Корпорация развития Оренбуржья сопровождает более 40 инвестпроектов

Настоящий прорыв совершило Оренбуржье за последние два года в сфере развития комфортной бизнес-среды. Благодаря эффективной работе Корпорации развития Оренбургской области (КРОО) регион по итогам нацрейтинга, составленного Агентством стратегических инициатив (АСИ), вышел в топ-20 лидеров РФ по инвестиционной привлекательности. Сейчас здесь разрабатывают более 40 инвестпроектов, которые позволят привлечь в экономику области в общей сложности свыше 48 миллиардов рублей. О секретах успеха и планах на будущее "РГ" рассказал руководитель КРОО Никита Хилимончик.

Никита Сергеевич, по итогам 2018 года область занимала 51 место в национальном рейтинге развития инвестиклимата. Когда губернатор региона Денис Паслер поставил задачу выйти в первую 20-ку рейтинга, мало кто верил в то, что такого результата удастся достичь в самое ближайшее время. Но это факт - сегодня область вырвалась на 16 место. Как удалось добиться таких перемен в столь сжатые сроки?

Никита Хилимончик: Один из важных показателей, который влияет в целом на позицию в национальном рейтинге - это эффективность работы организаций по привлечению инвесторов и работе с ними. В нашем случае - это работа Корпорации развития. По итогам 2020 года мы перешли из группы Б в группу А и находимся по этому показателю в числе топовых регионов. Для нас очень важно, что именно бизнес поставил нашей работе максимальную оценку. Добиться этого удалось благодаря максимальной открытости и доступности информации.

Наш инвестиционный портал признан одним из самых лучших в стране. В одном месте инвестор из любой точки мира может получить информацию об инвестиционных площадках, о мерах поддержки и связаться с нами через телеграмм-бот. Информация тут же приходит на мой телефон и на телефон вице-губернатора Оренбуржья Игната Петухова, курирующего эту сферу. Кстати, это очень важный показатель - насколько оперативно инвестор может выйти на первых лиц области. И эту работу мы выстроили очень эффективно. Высокий балл мы получили и за качественную проработку объектов инвестиционной инфраструктуры: на нашем портале представлено более 300 инвестиционных площадок, охвачены все муниципалитеты области.

О доверии бизнеса говорит и такой показатель, как развитие государственно-частного партнерства в регионе…

Никита Хилимончик: Безусловно. Государственно-частное партнерство - еще одно важное направление работы Корпорации. За последний год в регионе был создан Центр ГЧП и полностью пересобраны все процессы в этой сфере. Сейчас ведется работа по актуализации нормативной базы. Мы ставим для себя задачу сделать процесс государственно-частного партнерство более простым и понятным для инвестора. Потому что эти проекты больше не про бизнес - в них велика социальная составляющая.

Как бы Вы сформулировали главные принципы эффективной работы с инвестором? Какие проекты на сегодня считаете наиболее успешными?

Никита Хилимончик: В целом переход из группы "середняков" в лидеры нацрейтинга стал результатом системной слаженной работы, которая в Корпорации развития строится на трех главных "китах".

Первый - аудит и аналитика. Мы серьезно изучили все возможности Оренбургской области. Разделили это на направления, и за каждым закрепили лидера - это эксперт в своей отрасли, глубоко изучивший свое направление. У каждого лидера направления сейчас в портфеле целый пул проектов. Всего у нас на сопровождении 40 проектов на общую сумму 48 миллиардов рублей.

В числе наиболее крупных инвестпроектов, которые планируется реализовать в регионе, можно назвать такие, как создание маслоэкстракционного завода в Бузулуке совместно с компанией "Астон". Инвестор уже вложил в бюджет области 10 миллиардов рублей. Один из лидеров рынка бесшовных стальных труб - компания из Казахстана KSP Steel - расширит производство в Оренбурге. А мировой производитель керамики Lasselsberger готов открыть фабрику в Светлинском районе - это еще 6 миллиардов рублей инвестиций и 400 новых рабочих мест.

Второй важный компонент нашей работы с инвестором - принцип "все включено". Мы не оставляем инвестора один на один со своими вопросами, а сопровождаем его на каждом этапе: от первой встречи - до запуска проекта. Бизнес можно привлечь только на комфортные и выгодные для него условия, в этой связи создаем инфраструктуру и благоприятный инвестклимат (ОЭЗ, ТОСЭР).

И третий момент - работаем на перспективу. Например, расширение перечня кодов ОКВЭД в ТОСЭР позволит привлечь в область более широкий круг инвесторов. На сегодня завершена подготовка заявки на создание в Оренбуржье ОЭЗ. Инвестору важно не только какие льготы ему предоставят, а насколько быстро он сможет запустить производство. И здесь мы тоже помогаем ему.