Большинство россиян считают школы и детсады ключевым условием покупки жилья

Запрос на инфраструктуру формируют люди в возрасте 25-44 лет, семьи с детьми или те, кто готовится к их появлению. Эти клиенты покупают недвижимость для себя, поэтому требования к окружению для них часто важнее, чем метраж или отделка. Именно их ожидания становятся новым рыночным фильтром.
Олег Сергеев

По итогам опроса (он состоялся на платформе "Яндекс Взгляд", в исследовании участвовала 1 тыс. респондентов), проведенного экспертами федерального застройщика ГК ТОЧНО, каждый второй участник исследования негативно оценивает обеспеченность районов социальной инфраструктурой. Респондентам прежде всего не хватает школ, детских садов и поликлиник в шаговой доступности от дома.

Острее всего ощущается дефицит дошкольных учреждений. На это указывают около 40 % участников опроса. На втором месте - школы (30 %). Реже упоминается нехватка больниц, однако эта проблема также актуальна, особенно в районах активной застройки, где население растет быстрее, чем появляются новые объекты.

Этот дисбаланс напрямую влияет на потребительские решения. 70 % респондентов подчеркнули, что готовы отказаться от покупки квартиры, если в пешей доступности нет и не планируется строительство школы и детского сада. Для многих это становится решающим аргументом в пользу другого проекта, даже если цена и благоустроенная территория изначально привлекательны.

Проблема особенно заметна в регионах с высокими темпами жилищного строительства. В южных агломерациях кварталы нередко появляются быстрее, чем социальная инфраструктура успевает встроиться в городскую ткань. В итоге нагрузка на школы и детские сады растет, а новые районы еще долго остаются спальными только на бумаге - без реальной инфраструктуры.

В таких условиях девелоперам приходится пересматривать подходы к проектированию. Модель, при которой сначала строится жилье, а социальная среда появляется уже потом, все хуже проходит проверку спросом и регулированием. Покупатели теперь редко смотрят только на квадратные метры. В фокусе - повседневный сценарий жизни и базовые удобства, без которых район теряет функциональность.

В ГК этот сдвиг рассматривают как отражение изменений на всем рынке. Компания реализует проекты комплексного развития территорий, один из принципов девелопера - сдавать школы и детские сады раньше, чем квадратные метры.

В портфеле федерального застройщика более 70 объектов социальной инфраструктуры, в том числе планы по строительству 16 школ и 34 детских садов в регионах присутствия. Это прямой ответ на запрос, который отчетливо формулируют семейные покупатели.

"При строительстве нового проекта мы не мыслим рамками земельного участка. Выходим за его границы, делая больше для того региона, города, где работаем: создаем школы и детские сады, парки и прогулочные аллеи, фитнес-клубы и термальные комплексы, рестораны и кафе, амбулатории, торговые галереи и фермерские рынки - соединяем и гармонично вписываем новые здания в уже существующую городскую инфраструктуру. - Результатом нашей работы становится не просто новое жилье, а полноценные микрорайоны, где все продумано до мелочей, где люди чувствуют себя комфортно и безопасно", - комментирует директор застройщика Анастасия Маслеха.

Таким образом, социальная инфраструктура все чаще становится базовым условием при выборе жилья. Покупатели отдают предпочтение проектам, где школы и детские сады предусмотрены уже на этапе проектирования, а не обещаны на будущее. В выигрыше оказываются компании, которые заранее учитывают этот запрос и формируют жилую среду, рассчитанную на качественную жизнь семей - именно такой подход сегодня считается новой этикой девелопмента.