Первый "посевной" фонд Российской венчурной компании (РВК) должен финансировать стартующий малый бизнес. Пока он регистрирует своих венчурных партнеров. По словам директора департамента инвестиций и экспертизы РВК Яна Рязанцева, существует несколько неформальных требований к отбираемым на финансирование проектам. Это три "К". Команда. У каждого проекта должна быть команда, способная его реализовать. Если у проекта есть только разработчик, он должен доказать, что способен такую команду собрать и она у него фактически есть. Компетентность. Члены команды должны обладать необходимой квалификацией и опытом работы. Коммуникационные способности. Команда должна уметь донести до инвесторов перспективу проекта.
К бизнес-плану у РВК требования четырех "П". Продукт. Бизнес-план должен основываться на продукте. Прибыль. Инвесторы должны понимать, как и сколько заработают на проекте. Профессионализм. Бизнес-план должен демонстрировать профессионализм тех, кто его будет выполнять. Прозрачность. Не стоит скрывать свои отношения с прежними инвесторами. И если у проекта есть какие-то проблемы, надо о них открыто рассказать. И, главное, это должны быть инновационные проекты. РВК будет проводить две экспертизы проектов: научно-техническую и бизнес-экспертизу. Сейчас формируется соответствующий пул экспертов. В нем уже около 800 человек. Часть из них будет заниматься экспертизой в тех или иных отраслях, другая (предприниматели) - будет проводить бизнес-экспертизу. Каждый проект получит от РВК максимум 25 млн руб. Четверть от этой суммы должен в обязательном порядке внести венчурный партнер или любой другой частный инвестор - для РВК это своего рода гарантия успешности проекта.
Что за проекты претендуют на финансирование "посевного" фонда, журналисты смогли узнать в ходе презентационной сессии Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР). Представлялось 9 проектов, наиболее любопытные - четыре.
Роботизированный комплекс для авиахимобработки растений. Он позволяет с помощью авиароботов, с размахом крыла около 12 метров обрабатывать поля различными химикатами. Причем делает это на небольшой высоте (3 метра), на малой скорости (30 км/ч) что позволяет произвести быстрое и высокоточное внесение, причем максимально безопасное для окружающего пространства. В день авиаробот обрабатывает 1000 га. Разработчик просил 6 млн рублей инвестиций, за них отдавал 40%-ю долю в предприятии и обещал инвестору выход через четыре года с прибылью 30 млн рублей.
Куборезка. Русские умельцы придумали то, что практически не производится в мире. Простейшее устройство для нарезание продуктов (любых - твердых и мягких) кубиками. Раз-два, и салат готов. Разработчик хотел 4,5 млн рублей инвестиций за 50% доли предприятия. Этот проект эксперты сразу же зарубили. По их мнению, сразу после выпуска и выхода на рынок куборезку купят и разберут на запчасти китайцы и тут же наводнят рынок своей дешевой подделкой. Патент от этого беспредела не защитит.
Растяжимые сварные решетчатые конструкции. Представьте двухметровую секцию забора, которая складывается в небольшой прямоугольник. Два километра ограждения - это стопка высотой чуть более метра. Требуется 30 млн руб. инвестиций за 30%-ю долю в капитале.
И, наконец, ячеистый материал, который производится из обыкновенной бумаги, определенным образом пропитывается, в результате получается прочный материал, из которого можно изготавливать перегородки, мебель и т.д. Самое любопытное - он не горит, и в отличие от ДСП и гипсокартона экологически безопасен. Себестоимость - 15 рублей за кв. метр. Для запуска разработчики просили 6,7 млн руб., отдавая 51% доли предприятия.