12.04.2011 00:41
Экономика

Анатолий Дмитриевский: Инновации в энергетике не должны противопоставляться нефтегазовому комплексу

Основная доля приходится на продукты низкого качества
Российская Бизнес-газета - : №13 (795)
Читать на сайте RG.RU

Инновации не должны противопоставляться нефтегазовому комплексу, об этом говорил директор Института проблем нефти и газа РАН Анатолий Дмитриевский на II Форуме инновационных технологий InfoSpace, в рамках "круглого стола" "Инновации в ТЭК". Также он отметил, что задача нефтегазового комплекса - обеспечить развитие инновационных процессов.

"Часть нефтяных денег нужно отдавать на инновационное развитие и на науку, т.к. инновации без фундаментальной науки невозможны, - отметил Анатолий Дмитриевский. - Надо так распределить нефтедоллары, чтобы они могли работать на новую экономику".

По мнению участников "круглого стола", в инновациях нуждается и сам нефтегазовый комплекс. По данным "ВНИПИнефть", несмотря на то что в 2010 году объем нефтепереработки по сравнению с 2005 годом увеличился на 17% и составил 248,8 миллиона тонн, основная доля производства пришлась на нефтепродукты низкого качества, которые не востребованы на внутреннем рынке и поставляются на экспорт по низкой цене. По мнению экспертов, подобная ситуация связана с тем, что глубина переработки нефти на протяжении последних десяти лет сохранялась на достаточно низком уровне - 71-72%. В мире этот показатель составляет примерно 90%.

К тому же, как отмечают эксперты, за рубежом активно проводится политика перехода на альтернативные источники энергии, что влияет на скачкообразное изменение цен на нефть и осложняет работу российских нефтяных компаний на рынках сбыта. В этих условиях конкурентоспособной становится только высокотехнологичная и инновационная продукция, а также дешевые полуфабрикаты.

"Сейчас в России действует 27 крупных НПЗ, которые были введены в эксплуатацию более 60 лет назад, качество выпускаемой ими продукции оставляет желать лучшего, - сокрушается руководитель сектора инновационных исследований "ВНИПИнефть", заместитель заведующего кафедрой технологии переработки нефти РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, профессор Елена Чернышева. - Доля бензина, который удовлетворяет требованиям "Евро 3" и "Евро 4", составляет около 40%, а доля дизельного топлива класса 4 и 5 - всего 18%. Как и десять лет назад, доля выработки мазута сохраняется в районе 28-30%, что почти в два раза выше, чем в США и Европе. Уровень большинства отечественных нефтеперерабатывающих заводов не может соответствовать передовому развитию нефтяной отрасли".

Глубина переработки нефти на протяжении последних десяти лет сохранялась на достаточно низком уровне - 71-72%

Среди основных проблем российской переработки участники "круглого стола" отметили отсталость производства и неразвитость вторичного процесса переработки. По мнению экспертов, именно эти факторы ухудшают качество получаемого продукта.

"Если мы посмотрим на индекс Нельсона, который характеризует нефтеперерабатывающие предприятия, в мире он около 7, - говорит Елена Чернышева. - Средний показатель российских предприятий - около 5. И это существенная разница".

Еще одна проблема - это высокая степень износа основных видов оборудования и, как следствие, повышенное энергопотребление. По данным "ВНИПИнефть", в России половина всех печных агрегатов имеют КПД 50-60%, в Европе этот показатель составляет 80-90% .

"Выход из сложившейся ситуации - ускорение модернизации, внедрение новых передовых технологий, как отечественных, так и зарубежных, - уверена Елена Чернышева. - Только в этом случае за короткое время можно вывести топливно-энергетическую отрасль на уровень, не только обеспечивающий государство, но и на уровень стратегических запасов".

Эксперты "круглого стола" одной из проблем на пути инновационного развития видят разрозненность во взаимоотношениях участников процесса создания технологий и доведения их до производства. Также эксперты усматривают отсутствие заинтересованности российского производства в этом процессе. Расхожее мнение, что гораздо проще взять и применить импортную технологию, наталкивается на нежелание зарубежных компаний предоставить нам самые новые и передовые разработки. Исключение составляют случаи, когда технологию надо "обкатать" и она еще не была опробована в промышленном масштабе. К тому же, по мнению экспертного сообщества, у нас недостаточно развито такое звено, как инжиниринговые и инвестиционные компании среднего и крупного уровней, которые и должны способствовать реализации и разработке идей на промышленном уровне.

"Мы все прекрасно знаем, что те, кто разрабатывает технологию в лаборатории, не в состоянии ее внедрить на производстве, - отмечает Елена Чернышева. - Все инвесторы хотят быстрой отдачи от финансирования разработок и не желают вкладывать в исследования, а хотят получить уже готовую разработку. Но не следует забывать, что наука работает на перспективу и не все разработки, которые сегодня сделаны, будут мгновенно внедрены".

Участники "круглого стола" говорили о недостаточном развитии законодательных инструментов, которые должны закреплять как права разработчика, так и тех, кто будет эксплуатировать эти технологии. Нет того пакета, с которым обычно выходят зарубежные компании на рынок разработок.

"Необходимо обеспечить импортозамещение и усилить конкурентные позиции не только на внутреннем рынке, но и на внешнем, - считает Елена Чернышева. - Необходимо перейти от торговли сырой нефтью к продукту высокого качества. Здесь мы сталкиваемся с проблемой сертификации этих продуктов по международной системе REACH, что усложняет и экспорт, и нашу конкурентоспособность. Решение таких задач невозможно отдельными мероприятиями, необходимо создать структуру или системы по координации решений этих стратегических задач".

Участники "круглого стола" сошлись во мнении, что в сложившейся ситуации малый и средний бизнес должен стать центром инновационного развития нефтегазового комплекса, найти свою нишу и не повторять то, что делают большие компании. "Когда приходят малые независимые производители и говорят, что им нужен доступ к газовой трубе наравне с "Газпромом" - это просто глупость, - удивляется генеральный директор Института энергетической стратегии Виталий Бушуев. - Никогда малое предприятие не сделает ту же самую работу лучше, чем делает большая компания. В этом случае у малого предприятия есть только два выхода: становиться сервисным звеном крупной компании или делать собственный бизнес - развивать небольшие инновационные проекты".

Нефть и газ