Нефтегазовая компания "Шелл" объявила, что уже в 2012 году станет больше газовой, чем нефтяной, и все ближайшее десятилетие потратит на усиленную добычу и переработку газа, а также технологии, связанные с этим сектором.
Профильную переориентацию сегодня переживают и несколько нефтедобывающих российских компаний, в числе которых "Газпром нефть". По словам заместителя председателя правления компании Бориса Зильберминца, процесс "выхода из нефтесервисных активов" планируется полностью завершить к концу этого года.
"Это вовсе не значит, что нефть на земле заканчивается, но максимальное повышение добычи нефти сегодня в отрасли уже невозможно, - объясняет ситуацию исполнительный вице-президент "Шелл" по инновациям и научно-техническим разработкам Джеральд Схотман. - К 2030 году половина нефти, которая тогда потребуется мировой экономике, должна будет идти из тех месторождений, которые сегодня еще не разрабатываются. Между тем уровень падения добычи нефти сегодня составляет от 10% до 20% в год. Легкодобываемая нефть уже практически выбрана. Остались труднодоступные месторождения и нетрадиционные способы и методы". В чем же выход, куда двигаться? В сторону разработки и внедрения инноваций, партнерства государства и компаний, говорят эксперты. Важный аспект деятельности последних - высокие скорости внедрения новых технологий добычи и переработки углеводородов (более безопасных и экологически чистых). Потому что, если и сбудутся прогнозы (к 2050-му сектор производства топлива из альтернативных источников займет до 30% общего объема), то все равно - львиная доля потребления будет за традиционными ископаемыми.
"Сегодня происходит постепенная переориентация с нефти на газ, и мы можем быть убеждены, что через 20 лет мир будет использовать на 35-40% больше энергоресурсов, чем сегодня. И это тоже проблема, иметь возможность своевременно разрабатывать и добывать это, - говорит Даниэль Эргин, руководитель Кембриджской энергетической исследовательской ассоциации, автор мирового бестселлера "Добыча. Всемирная история борьбы за нефть, деньги и власть". - Нефтегазовая отрасль - это долгосрочная отрасль. Инвестиции в ней дают отдачу через 20-30 лет".
И вот данные международного энергетического агентства по затратам на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) за 2006-2010 годы среди ведущих мировых компаний "нефтянки". У "Шелл" (Shell) - 5500 млн долларов США, "ЭксонМобил" (ExxonMobil) - 4500, "Тотал" (Total) - 4300, Би-Пи (BP) - 2900, "Шеврон" (Chevron) - 2800.
Стремление стать самой инновационной и технологичной нефтедобывающей компанией в последние годы уже правило хорошего тона. Обязательны стали и разработки сценариев развития будущего. И все для того, чтобы понять, какие технологии потребуются миру. 2050 год - тот временной горизонт, который пытаются приблизить, угадать и спрогнозировать "инновационные" подразделения двух технологических центров "Шелл" в Голландии (в стране, которая в дискуссиях о будущем мировой энергетики не на последних ролях, она не раз доказывала, что блэкаут не обязательное явление современности, а традиционные источники энергии и средства передвижения уступают позиции энергии ветра и икроножных мышц).
Всегда ли компании щедры на НИОКР? История "Шелл" показывает, что разные бывают времена. Были годы, когда это направление считалось затратным (а вовсе не инвестиционно привлекательным), но все же в целом для руководства компании разработка и внедрение новых технологий - в особом приоритете, отсюда и миллионные инвестиции. Есть еще рекордные цифры - 21 500 действующих патентных прав за всю историю компании и 300 - только за прошлый год. Среди 45 тысяч инженерно-технических специалистов "Шелл" новыми технологиями занимаются 8 тысяч человек. Более 1000 - настоящая научная элита - кандидаты наук и действующие профессоры ведущих вузов.
"Мы считаем, что в ходе исследований и инновационных разработок очень полезно общаться со сторонними организациями - госкомпаниями и университетами, - поясняет "РГ" Джеральд Схотман (среди научных учреждений - партнеров "Шелл", кстати, есть и из России - из Санкт-Петербурга и Томска). А на вопрос, чья же это все-таки головная боль - внедрение инноваций - государства или бизнеса, топ-менеджер "Шелл" в ответ выбирает последнее. - НИОКР - не хобби, а серьезный бизнес, его цель - увеличение масштабов влияния, поэтому при краткосрочных перспективах влияние государства еще ощутимо, а вот на средних и долгосрочных - все из карманов компаний". По словам экспертов, практика западных компаний подобной "Шелл" показывает, что на господдержку бизнесу можно рассчитывать, когда происходит кооперация компаний в том или ином направлении (к примеру, по выбросам в атмосферу), но чаще поддержка идет научным школам (партнерам компаний), в которых ведутся фундаментальные исследования актуальных проблем. Интересно, что в странах, где власти совсем не вмешиваются в инновационный процесс, он становится наиболее продуктивным и прорывным. К примеру, в Польше очень результативны разработки в области материаловедения и программного обеспечения. Интересен пример университета в Массачусетс, где профессура занимается разработкой инноваций на своих предприятиях (здесь же при университете), в свободное от основной работы время.
"Мир энергетики - это быстроменяющийся мир, - рассуждает руководитель направления исследовательских работ в области катализаторов "Шелл" Александр ван дер Маде, - еще недавно добыча нефти из очередного месторождения воспринималась как само собой разумеющееся. А сегодня для новых возможностей добычи сырья (будь то нефть или газ) надо прикладывать все больше и больше усилий, опускаться на морские глубины и работать в суровых условиях Арктики".
Созвучно этим рассуждениям и мнение о будущем мировой энергетики директора Института проблем нефти и газа РАН Анатолия Дмитриевского: "Не надо забывать - Северный Ледовитый океан в 5 раз богаче, чем Тихий, и цивилизация пойдет туда за нефтью и газом. Это будут дорогие ресурсы. Но они необходимы для развития цивилизации, пока наука не сможет предложить замену углеводородному сырью и мир не перейдет к новым источникам".