Потери британского банка Barclays от выхода на российский рынок могут составить 500 миллионов долларов. О намерении продать российскую "дочку" Barclays официально объявил еще 15 февраля 2011 года. Среди претендентов на бизнес иностранного банка называются "Ренессанс" и Казкоммерцбанк.
Такой же результат показал Джордж Сорос, купивший вместе с Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым в 1997 году блокпакет "Связьинвеста" за 1,875 миллиарда долларов. В 2004 году блокпакет был продан за 625 миллионов. После этого Сорос назвал эту инвестицию худшей в своей жизни.
Также можно вспомнить Carrefour (второй по обороту мировой ритейлер), который свернул бизнес в России - менее чем через полгода после открытия первого магазина.
В прошлом году крупнейший в мире сельскохозяйственный трейдер - британская ED&F Man - продала единственный в России производственный актив, Лискинский сахарный завод.
А De Beers, которой досталась доля в одном из российских СП в 2002 году, так и не смогла договориться с российскими чиновниками. Поэтому с 2008 года в России нет ни одной иностранной компании, которая бы добывала алмазы. В каждом конкретном случае, скорее всего, кроется своя причина. Например, Джордж Сорос просто не рассчитал перспективы развития "Связьинвеста".
"Ситуация с Barclays происходит на общем негативном фоне. Это быстрый рост импорта, стагнация экспорта и возможная девальвация рубля в 2012-2014 годах, - рассказывает главный эксперт фонда экономических исследований "Центр развития" Валерий Миронов. - Поэтому этот случай заслуживает самого тщательного исследования со стороны, например назначенных инвестиционных уполномоченных".
Ведь это, по мнению эксперта, знаковый случай, и он получит большую огласку в прессе. Тем самым неудача большого игрока на российском рынке может негативно отразиться на имидже страны.
"Так что нужно как можно скорей определиться. Если это некомпетентность с точки зрения инвестиционных рисков, то необходимо срочно заявить об этом во всеуслышание, - предлагает Валерий Миронов. - Но если тут вина российских регуляторов или это связано с нашим инвестиционным климатом, то нужно применять какие-то меры, чтобы не растерять весь иностранный капитал".
Тем не менее, вряд ли после неудачи банка Barclays иностранный бизнес перестанет идти в Россию. Так как тут имеет место высокая доходность. Ее обеспечивает наличие в стране огромных запасов сырья, большого рынка и квалифицированных российских кадров.
К тому же у нас уровень прямых иностранных инвестиций по отношению к ВВП в последние годы держится достаточно на высоком уровне, близком к китайскому и индийскому.
Другое дело, что в стране была инвестиционная пауза в 90-е годы, и это говорит о том, что, несмотря на высокую доходность от проектов, мы отстаем по инвестиционному климату: по развитию законодательства, права собственности, инфраструктуры. В случае улучшения инвестиционного климата такие случаи, как с Barclays банком, должны происходить реже. Если, конечно, это не связано с некомпетентностью самих сотрудников компании.