С момента вступления в силу новых правил о трансфертном ценообразовании прошло немногим более года, КПМГ проанализировала влияние новых правил на крупнейшие российские, а также международные компании нефтегазового сектора, работающие в России. Более половины респондентов подтвердили, что сейчас в рамках их групп пересматривается текущая бизнес-модель или структура договорных отношений внутри группы, а четверть планируют или осуществляют реорганизацию. Новые правила оказали значительное влияние на бизнес.
Ключевыми проблемами в процессе адаптации являются значительный объем требуемой по контролируемым сделкам информации, необходимость доработки учетной системы, отсутствие автоматизации процессов и нестабильность налогового законодательства - на это указали более половины опрошенных. Кроме того, у компаний появились дополнительные задачи, которые включают в себя не только выявление контролируемых сделок, определение метода ценообразования, статистическое исследование, управление выявленными налоговыми рисками, но и подготовку уведомлений и документации по контролируемым сделкам. В связи с возросшим объемом задач 90 процентов предприятий остро ощущают нехватку людских ресурсов. По данным исследования, самую трудоемкую работу - статистическое исследование - большинство руководителей предпочитает отдавать на аутсорсинг.
Несмотря на то, что автоматизация процесса подготовки уведомлений о контролируемых сделках считается проблемой, ее планируют лишь менее половины респондентов. "Разумеется, процессы в этой сфере требуют основательной проработки и оптимизации, и сейчас компании находятся лишь в начале этого сложного пути. Однако сегодня уже можно сказать, что, например, автоматизация выявления контролируемых сделок в планах компаний значится", - отмечает Сергей Щелкалин, партнер Департамента налогового и юридического консультирования КПМГ в России и СНГ.