Не берите родственников на работу, - говорят бизнес-консультанты, - ничем хорошим это не кончится. Но вот незадача: исследования семейных бизнесов показывают, что они растут быстрее рынка. Несколько лет назад профессор семейного бизнеса в CIIM Business School Паниккос Путзиоурис провел исследование. Он изучил 42 компании, где, как минимум, 25 процентов акций принадлежат родственникам, а руководство бизнесом передается по наследству. Оказалось, что торгующиеся на фондовом рынке семейные компании, входящие в индекс FTSE-AllShare, в период с 1999 по 2005 годы превзошли своих "несемейных" коллег на 40 процентов.
В России похожая ситуация. С 2010 года капитал 50 самых богатых семей вырос с 42,45 миллиарда долларов до 70,58 миллиарда долларов или 66 процентов. Состояние первой сотни рейтинга миллиардеров за тот же период увеличилось лишь на 16 процентов. Динамика по отношению к 2011 году составляет плюс 14,6 процента и минус 12,3 процента соответственно.
В этом году в первой тройке нового рейтинга, составленного СЕО, нет братьев Ананьевых, возглавлявших топ 2011 года. Теперь бал правят кланы Гуцериевых, Ротенбергов и Хачатуровых. Интересно, что основу капитала 10 российских семей миллиардеров составляют активы в девелопменте. Всего в рейтинге 134 человека. Средний возраст участников - 49 лет.
Несмотря на то, что в партнеры по бизнесу российские богачи нередко берут родственников, до появления целых династий, вроде Ротшильдов и Рокфеллеров, России пока далеко. Председатель правления Ассоциации семейного бизнеса России Игорь Сагенбаев объясняет это тем, что отечественные миллиардеры сделали свои капиталы в достаточно непростое время, когда решение многих вопросов могло стоить человеку здоровья и жизни. Понимая, что управление такими финансами процесс достаточно сложный и рискованный, не многие из них могут быть уверены, что наследникам удастся не то, чтобы развить дело, а хотя бы не потерять нажитое. "Кроме того, основным условием обладания крупным капиталом в нашей стране является близость к власти, и не факт, что потомок, готовый взяться за управление финансами, сможет также успешно влиться в выстроенную государственную вертикаль, что опять же несет большие риски по утрате "несметных сокровищ", - говорит собеседник "РГ".
За рубежом число семейных компаний варьируется от 70 процентов в Европейских странах до 90 процентов в странах Латинской Америки. В России гораздо меньше. Хотя постепенно ситуация меняется. Если не брать в расчет владельцев крупных капиталов, то больше всего семейных компаний у нас в малом бизнесе. Если говорить об отраслях, то это, прежде всего, сельское хозяйство, сфера услуг, производство кондитерской продукции. "Существенная разница в семейных предприятиях в России и на Западе состоит в том, что в нашей стране в большинстве случаев компании не проходили такой сложный этап, как передача бизнеса по наследству. И только сейчас мы подошли к первой волне, - комментирует Игорь Сагенбаев. - Хотя, по статистике, только 30 процентов семейных фирм достигает второго поколения. До третьего поколения вообще "доживают" менее 16 процентов".
Председатель коллегии адвокатов "Вашъ Юридический Поверенный" Константин Трапаидзе добавляет, что семейный бизнес для России как раз очень подходящая форма. "В нашем законодательстве множество не отрегулированных моментов, которые невозможно учесть заранее, - говорит он. - Целые команды юристов работают, но это не спасает от судебных разбирательств. В этом смысле родственные отношения между партнерами - какой-никакой гарант. Да и договориться с близким человеком всегда проще".