Не в последнюю очередь это "переосмысление" связано со сложной макроэкономической и геополитической ситуацией. Стратегиям инвестирования в новых условиях на университете НАБА была посвящена отдельная дискуссия. Бизнес-ангелы рассказали о том, чем их привлекают проекты из других стран. В частности, управляющий партнер Altair Capital Игорь Рябенький рассказал о венчурной экосистеме Израиля, которая по целому ряду параметров отличается от российской. "Первое - это ощущение взрослости команд. Стартапы понимают, что это бизнес, у нас такого понимания крайне мало, - отметил бизнес-ангел. - У нас чаще встречается такой подход - "я сделаю гениальную вещь, все остальное меня не касается, кто из этого будет делать бизнес - вопрос второй". Стартапер у нас - непризнанный гений или капризная барышня. При этом мне как ангелу важно работать с человеком, который понимает, что это его детище, его предприятие, а кто бы ни пришел к нему - венчурный фонд или бизнес-ангел, - это всего лишь институты, способствующие тому, чтобы он мог максимально быстро и эффективно вырасти".
Еще одно отличие - давно существующие институты развития, которые заточены под конкретные нужды стартапов. Они обеспечивают через инкубаторы приток средств компаниям, которые развивают технологии. "Если компания технологическая и эта технология будет создаваться в Израиле на 70%, то есть шанс получить достаточно серьезное вливание", - рассказал Рябенький. Наконец, третье серьезное преимущество Израиля - это наличие рынков выхода. Так как страна маленькая и внутренний рынок у нее небольшой, израильские стартапы изначально ориентируются глобально. У нас таких проектов практически нет. По словам эксперта, миллиардные выходы там в последнее время - не редкость, причем в основном это продажа глобальному инвестору. У нас же самые крупные выходы реализуются через IPO. Впрочем, есть и у нас преимущество - это налоговая система. "Ставки налогов отличаются в выгодную сторону. Для стартапов есть существенные льготы", - отметил Рябенький.
Есть среди ангелов и те, кто выбирает Европу. Управляющий партнер Future Labs Александр Бородич рассказал, почему следующий инкубатор планирует открыть в Литве. По его словам, если вы делаете технологический стартап, то, размещаясь в Европе, вы оказываетесь намного ближе географически к большим фондам. Вы можете показывать свои проекты не российским разработчикам, а западноевропейским, которые, в свою очередь, могут представлять проекты на европейском рынке напрямую инвесторам, что очень важно для западных фондов. Еще одно преимущество прибалтийской прописки - это юрисдикция, в которой работает инкубатор, а также "не самый высокий уровень налогообложения". Привлекателен для инвесторов и уровень зарплат участников стартапа, который в Вильнюсе вдвое ниже, чем в Москве. "Нанять там прекрасных маркетологов и программистов значительно дешевле, что позволяет сильно сократить расходы стартапа", - отметил Бородич. По его словам, в Москве хороший мобильный разработчик стоит от 120 до 180 тыс. руб. в месяц, в Вильнюсе - от 65 до 100 тыс. при меньшей налоговой нагрузке. Впрочем, как обратил внимание управляющий партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев, вовсе необязательно ориентироваться на Москву - например, уровень зарплаты хорошего специалиста в Томске "сильно меньше 100 тыс. руб.".
Тем инвесторам, которые ориентируются на Азию, лучше располагаться в Сингапуре или Гонконге. Председатель совета директоров SpinUp Partners Ltd Сергей Горохов, вложившийся в два крупнейших акселератора Сингапура, основными преимуществами этой территории назвал низкий уровень коррупции, доступ к финансовым ресурсам и английское право. Впрочем, и у этой географической точки есть свои минусы. Люди здесь так же дороги, как и в Москве. Кроме того, технических специалистов не хватает, и их приходится привозить с собой. Чихачев напомнил и о том, что азиатская культура не очень подходит для развития инноваций, потому что там сильно развито чинопочитание, тогда как, например, в израильской армии "сержант может поговорить с генералом".
Впрочем, в конце дискуссии эксперты сошлись во мнении, что хорошие проекты встречаются много где по миру, и у бизнес-ангела есть масса инструментов найти проект в любом регионе и структурировать сделку.