В 2013 году министерство набрало 102,6 баллов по шкале оценки открытости органов исполнительной власти. К 2015 году планирует достичь 182 балла, что соответствует наивысшему показателю информационной открытости. Для этого будет внедрена собственная научно обоснованная математическая модель повышения уровня открытости и качества принимаемых решений. В органах исполнительной власти эта новация будет применена впервые и позволит максимально развивать коммуникации с бизнесом и гражданским обществом, учитывать степень восприятия инициатив министерства со стороны 12 фокусных групп -представителей промышленных предприятий, отраслевых ассоциаций, инвесторов и экспертов. Фиксируя обратную связь, модель позволяет отбирать ценные мнения и реализовывать их в практической деятельности ведомства.
В перспективе на сайте появится возможность онлайн-диалога с гражданами для сбора идей и предложений касающихся промышленной политики.
Сегодня информация о событиях, происходящих "на полях" министерства, ежедневно обновляется на сайте. Пользователям доступны и все основные документы, связанные с деятельностью министерства, в том числе отдельные государственные данные, публичный доступ к которым был до этого закрыт. Кроме того, Минпромторг ведет активную работу в социальных сетях: проводит анкетные исследования, онлайн-опросы. Запущена версия для людей с ограниченными возможностями по зрению, организован доступ к контенту с разных устройств и во всех экранных разрешениях.
Для вовлечения граждан в диалог предусмотрены интерактивные опции. С мая 2014 года на сайте работает новая рубрика "Противодействие коррупции". Здесь размещаются сведения о доходах и расходах сотрудников министерства и подведомственных структур, публикуются нормативно-правовые документы..
"Разрабатываемые минпромторгом методики повышения открытости мы готовы не только включать в списки лучших практик, но и формировать на их основе стандарты открытости, рекомендуемые всем органам исполнительной власти", - отметил министр по вопросам Открытого правительства Михаил Абызов.