22.09.2015 10:50
Тамбов

Банк ВТБ помог тамбовским предприятиям модернизироваться

Тамбовские предприятия получили возможности для модернизации
Российская газета - Экономика Центрального округа: №212 (6783)
Руководитель дирекции тамбовского ВТБ Наталия Дубовицкая рассказала о некоторых особенностях работы банка в условиях кризиса.
Читать на сайте RG.RU

Наталия Владимировна, каковы темпы кредитования банка с начала 2015 года? Как чувствует себя банк в области?

- Наталия Владимировна, каковы темпы кредитования банка с начала этого года? Как чувствует себя банк в области?

Наталия Дубовицкая: В прошлом году банк вышел на довольно приличные показатели: портфель кредитования потяжелел на 50 процентов в сравнении с 2013 годом. Если бы не финансовый кризис, который стал ощущаться уже с конца прошлого года, смогли бы перекрыть и эти значения. Для этого были все предпосылки. Но мы ведь не можем абстрагироваться от реалий, и банковские учреждения напрямую зависят от состояния региональной и российской экономики. Понимая это, сейчас стремимся удержать объем кредитования на уровне прошлого года, а это, поверьте, непростая задача. О том, что нам это удается,  свидетельствует тот факт, что на сегодняшний день у банка нет просрочки по платежам. Значит, правильно сумели определить основные направления кредитования, грамотно сработали со своими заемщиками, а также безошибочно структурировали все сделки. Хотя в первом квартале этого года - ни для кого не секрет - темпы кредитования были снижены. Однако уже в июле-августе нам удалось заключить кредитных соглашений на 1 миллиард 200 миллионов рублей. Для сравнения, в первом полугодии этот показатель не превысил 750 миллионов рублей. Но, несмотря на сегодняшний оптимизм, на следующий год трудно делать какие-то прогнозы.

Роль банка в экономике региона довольно значительна. Об этом, в частности, говорит пример с созданием в областном центре крупного холдинга в сфере ОПК, который ВТБ намерен профинансировать. Предполагается тесная техническая, технологическая и финансовая интеграция нескольких предприятий, входящих в группу компаний концерна "Созвездие". И подобных примеров довольно много. Но в основном в регионе мы работаем со средним бизнесом, чей годовой доход колеблется от 300 миллионов до 10 миллиардов рублей. Кроме того, сложились партнерские отношения с администрацией  Тамбовской области. До конца года разработана схема поддержки ее бюджета.

Сейчас актуален вопрос импортозамещения. Банк поддерживает местных товаропроизводителей?

Наталия Дубовицкая: На сегодня кредитование предприятий агропромышленного комплекса занимает в нашем портфеле около 10 процентов, и в наших планах эту долю увеличить. Безусловно, мы понимаем важность поддержки отечественных товаропроизводителей, знаем их трудности. В первую очередь, это слабая ликвидность, нехватка оборотных средств на закупку семян, проведение сельхозработ и так далее. В этой связи мы разработали проекты поддержки аграриев так называемыми короткими деньгами.

На что вы делаете акцент в своей работе с клиентами? Есть ли какие-то особые "антикризисные" условия для предприятий, занимающихся импортозамещением? 

Наталия Дубовицкая: Наша основная цель сегодня - создать в сложных экономических условиях комфортные условия ведения бизнеса. Это не только лояльная процентная ставка кредитования, но и правильный подбор всего пакета услуг. Кроме того, банк работает со всеми существующими программами субсидирования процентной ставки. Мы являемся участником программы поддержки инвестиционных проектов, утвержденной Постановлением  № 1044 от 11 октября 2014 года, по которой стоимость заемных средств для конечного заемщика не превышает размер ключевой ставки плюс один процентный пункт. В рамках этой программы в Центральном Черноземье уже запущено несколько инвестиционных проектов, которые получили от нас финансовую поддержку. Подчеркну, что мы выступаем не просто кредитором, но и проводником, и консультантом по получению различных форм государственной поддержки.

Какие меры вы предпринимаете для снижения собственных рисков? И как на это реагируют клиенты?

Наталия Дубовицкая: Если говорить образным языком, то клиент и банк находятся в одной лодке. Недоработка наших партнеров может негативно сказаться на нашем финансовом благополучии и наоборот. Поэтому стараемся работать с клиентами индивидуально. Более того, каждый сегмент экономики имеет свои особенности, здесь одним лекалом не обойтись. Поэтому важно не только правильно подобрать пакет банковских услуг, но и создать все необходимые условия, чтобы нашим партнерам было легко нести финансовое бремя, вовремя погашать задолженность. Если клиент прислушивается к доводам банка, то, как правило, не возникает серьезных проблем. Для финансовой стабильности бизнеса и банка такие понятия как качество заемщика и качество кредитования должны быть уравновешены. Приведу один пример, чтобы пояснить суть проблемы. Не так давно один довольно крупный заемщик допустил "дыры в оборотке", то есть у предприятия не хватало прибыли для компенсации текущих расходов на производство. Мы вовремя это заметили и рассказали о своих опасениях владельцу этого предприятия. К его чести, он вовремя сориентировался и предпринял меры для улучшения ситуации.

- На какие отрасли вы делаете ставку в своей сегодняшней работе? Где видите наибольшие перспективы для сотрудничества?

Наталия Дубовицкая:  Многие годы в регионе недостаточно была развита перерабатывающая промышленность. В том числе и с нашей помощью реализовано несколько крупных проектов по модернизации производств в этой сфере. Ведь если предприятие не вкладывает деньги в развитие, то у него просто нет будущего. Ярким примером может служить реконструкция "Бокинского завода строительных конструкций". Сегодня это современное, оснащенное новейшим оборудованием предприятие по производству железобетонных изделий для строительства объектов различного назначения. В рамках модернизации были смонтированы новые технологические линии, восстановлены пустующие технологические мощности.

Третью часть в нашем портфеле кредитования занимает оборонно-промышленный комплекс. В начале года наблюдалось некоторое снижение финансирования этой отрасли, но сегодня ситуация стабильная, что не может нас не радовать. В начале нашей беседы уже говорила о крупных проектах в перерабатывающей промышленности, которая тесно связана с сельским хозяйством. Наряду с пищевой отраслью - это также перспективное направление.

- С вашей точки зрения, будет ли ситуация на рынке кредитования бизнеса улучшаться в ближайшие полгода?

- Все зависит от ключевой ставки. А она в свою очередь - от цен на нефть и курса рубля. Но, несмотря на то, что сейчас происходит с отечественной валютой, большинство предприятий региона смотрит на текущую ситуацию в экономике без пессимизма. Многие понимают, что кризис - это не только проблемы, но и шанс для нового рывка. Если вспомнить прошлое, то именно во время кризисов у многих сегодняшних крупных предприятий и производств начался  экономический рост. На мой взгляд, сегодня активнее всего растут предприятия, которые реализуют проекты импортозамещения. Ведь раньше негативное влияние на развитие нашего бизнеса оказывала дешевая импортная продукция. Для местных производителей не было благоприятной рыночной конъюнктуры. Сейчас она появилась.

Тамбов Центральная Россия