07.11.2016 13:43
Экономика

РМК реализует единую соцполитику на предприятиях в РФ и Казахстане

Группа РМК реализует единую социальную политику на предприятиях в России и Казахстане
Текст:  Алена Маркина
Российская газета - Спецвыпуск: Металлургия №252 (7120)
На ХIII форуме межрегионального сотрудничества Казахстана и России, который прошел в Астане в начале октября, Русская медная компания (РМК) и Евразийский банк развития (ЕАБР) подписали соглашение о намерениях. Документ подразумевает взаимодействие при реализации проекта добычи меди и цинка на месторождении Кундызды в Актюбинской области.
Читать на сайте RG.RU
Китайские инвесторы построят в Башкирии дороги и заводы

Здесь будет построен открытый рудник по добыче медной и медно-цинковой руды производительностью до двух миллионов тонн в год. Банк подтвердил заинтересованность в финансировании проекта в сумме до 100 миллионов долларов сроком на 10 лет. При этом казахстанская "дочка" РМК компания "Казгеоруд", ведущая добычу меди на двух месторождениях Актюбинской области, Кундызды и Лиманное, обязуется вложить в развитие социальной сферы региона сумму, эквивалентную 10,5 миллиона долларов. Это один из примеров успешного бизнес-сотрудничества стран-соседей в рамках Евразийского экономического союза.

Такое сотрудничество на протяжении ряда лет развивает Группа РМК, предприятия которой расположены по обе стороны границы, прочно связывая Челябинскую область и Республику Казахстан. Южноуральский дивизион РМК включает пять горнодобывающих и металлургических предприятий: Александринская горнорудная компания, Карабашмедь, Кыштымский медеэлектролитный завод, Маукский рудник, Михеевский ГОК. По другую сторону границы - Актюбинская медная компания (АМК), Коппер Текнолоджи и Казгеоруд. Эти предприятия имеют выгодное расположение: они близки к южноуральским активам и к рынку Китая, куда экспортируется часть продукции.

Чтобы рассчитывать на "экономическое гостеприимство" в РК, российская компания должна иметь безупречную репутацию и представлять реальный интерес для региона, где будет работать

Все предприятия интегрированы в единую технологическую цепочку от добычи руды до производства рафинированной меди и драгоценных металлов в слитках. Так, на обогатительных фабриках АМК производят медный и цинковый концентраты из руды, добытой на местных рудниках. Затем концентрат поставляют в Челябинскую область на завод Карабашмедь для его дальнейшей переработки до черновой меди. При этом расстояние от ГОКа до медеплавильных печей не превышает тысячи километров.

Георгий Рамзайцев: Металлурги РФ вынуждены закупать марганец за рубежом

Это расстояние не создает препятствий для реализации единых для всей компании принципов социальной политики. Можно сказать, что предприятия и города присутствия РМК по обе стороны границы развиваются симметрично. Так, с появлением Михеевского ГОКа Варненский район Челябинской области превратился в комфортную территорию с развитой социальной инфраструктурой. Здесь появились прекрасно оснащенные детские сады и современные медучреждения, созданы условия для развития малого бизнеса. В предпринимательстве занято около 30% населения района - выше, чем в среднем по стране. Немалую роль в развитии территории сыграл договор социального партнерства между комбинатом и администрацией муниципального образования.

Аналогичные документы подписаны и приносят свои плоды и в Казахстане: к моменту ввода в эксплуатацию первой обогатительной фабрики Актюбинской медной компании рядом с ней располагался только небольшой поселок. За годы работы АМК возник еще один населенный пункт, появились дороги, инфраструктурные объекты, начал интенсивно развиваться малый и средний бизнес, почву для роста которого обеспечило предприятие Группы РМК. В апреле 2016-го АМК, Коппер Текнолоджи и Казгеоруд подписали партнерскую программу развития малого и среднего бизнеса в Актюбинской области.

Следующим серьезным шагом должно стать еще одно совместное российско-казахстанское предприятие - рудник на месторождении Весенне-Аралчинское, куда будет вложено около 213 миллионов долларов.

В 2016 году общий объем инвестиций Русской медной компании в предприятия Казахстанского дивизиона составит 35,3 миллиарда тенге (106,4 миллиона долларов). Таким образом, совокупный объем инвестиций с 2004 года достигнет 136,4 миллиарда тенге (817,2 миллиона долларов).

Продукция металлургии в РФ достигла мировых стандартов

По мнению руководства РМК, залогом успешного развития предприятий группы в Казахстане стал благоприятный экономический климат, создаваемый властями республики для российского бизнеса.

- Однако, чтобы рассчитывать на "экономическое гостеприимство" в Казахстане, российская компания должна иметь безупречную репутацию и представлять реальный интерес для региона, где будет работать, - уверен президент РМК Всеволод Левин. - Это означает, что мы должны брать на себя не только экономические, но и социальные обязательства.

Впрочем, эта формула работает и в России: стабильное и надежное предприятие с четким планом развития - не только своего собственного, но и территории присутствия - обязательно находит поддержку со стороны региональных властей.

Промышленность