Глава города обозначил два ключевых момента, которые определяли развитие экономической и социальной ситуации в краевой столице. Во-первых, прошедший год стал периодом интенсивного сокращения инвестиционного разрыва в городском бюджете. Сумма инвестиций в 2016 году выросла на 1,2 миллиарда рублей, что составляет около 15 процентов расходной части бюджета. Благодаря этому муниципалитету удалось достичь положительных результатов в решении таких традиционно острых проблем, как состояние дорог, доступность образования и обновление жилого фонда.
Второй момент, который отметил Дмитрий Самойлов, - это выборы в городскую думу и Законодательное собрание края, которые тоже привнесли свою специфику в календарный график прошлого года. Да и предстоящие два года обещают быть интересными с этой точки зрения. В 2018 году Прикамью предстоят первые за 17 лет выборы главы региона, а в следующем - выборы президента страны.
Детям нужны сады и школы
Свой отчет глава города начал с вопроса развития системы образования, которая уже долгое время является приоритетным направлением в работе муниципалитета. И это не случайно: уровень рождаемости в Перми прочно держится на отметке не только выше среднекраевого (14,2 процента), но и среднероссийского (12,9 процента) значения.
Поэтому увеличение количества мест в дошкольных и общеобразовательных учреждениях - постоянная задача городских властей. В прошлом году в муниципальную собственность приобретены два детских сада, начато строительство и реконструкция еще трех.
Несмотря на это, охват дошкольным образованием детей в возрасте от полутора до семи лет в прошлом году составил 82 процента. Однако предложение одного из депутатов вернуть практику денежной компенсации за невозможность посещать детский сад глава города счел нецелесообразным.
- За последние годы емкость детских садов увеличилась более чем на 10 тысяч мест, - сказал он. - Просто пока мы не успеваем за ростом рождаемости, но будем продолжать строить.
Из других достижений в сфере образования Самойлов отметил первую за последние 18 лет школу "Мастерград". Особый повод для гордости - на ее строительство были привлечены средства из бюджета РФ. Спроектированные в прошлом году еще два корпуса новых школ сегодня уже возводятся, введены в эксплуатацию более десятка спортивных школьных объектов.
Есть успехи не только в улучшении материальной части - началась реализация многих перспективных проектов. Один из них, например, - "Золотой резерв": с его помощью талантливые ученики знакомятся с потенциальными работодателями.
Ветхого быть не должно
Системно решалась еще одна сложная задача - расселение аварийного жилья. По данным, приведенным Дмитрием Самойловым, в прошлом году 754 семьи были переселены в новые квартиры. За счет городского бюджета и инвесторов, работавших в рамках договоров о развитии застроенных территорий, приобретено более 17 тысяч квадратных метров жилья. Сейчас ведется строительство второго муниципального дома, предназначенного для этих же целей.
- Для переселения людей из ветхого жилья мы ежегодно строим около 20 тысяч квадратных метров, а надо бы строить 40 тысяч, - сказал он. - Но, кроме того, надо не допускать превращения многоквартирных домов в ветхие и аварийные, содержать их в нормативном состоянии. Для этого надо системно и методично заниматься капитальным ремонтом. Но итогами работы по этому направлению за прошлый год я не удовлетворен.
Глава сформулировал задачу: с нынешнего года существенно увеличить количество капитально отремонтированных домов. И минимальные объемы - не менее 300 приведенных в порядок многоквартирных домов в год.
Дороги и комфорт
По словам Дмитрия Самойлова, прошлый год был отмечен беспрецедентными объемами дорожного строительства и реконструкции. Был освоен миллиард рублей, в нормативное состояние приведено более миллиона квадратных метров дорог.
- По итогам прошлого года 50 процентов городских дорог находятся в нормативном состоянии, - сказал он. - А еще три года назад этот показатель составлял 40 процентов и прогнозировалось его снижение. Сегодня мы должны выйти на цифру 800 тысяч - миллион квадратов в год и примерно в два раза больше, чем в прошлом году, отремонтировать пешеходных дорожек и тротуаров.
В планах муниципалитета также продолжение реконструкции набережной Камы, сквера имени Розалии Землячки, строительство сквера на улице Гашкова и проектирование парка "Балатово". И это особенно важно, поскольку Пермь принимает участие в таких федеральных проектах, как "Формирование комфортной городской среды" и "Безопасные и качественные дороги".
После доклада депутаты задали главе города немало вопросов. Речь шла о реализации молодежной политики, благоустройстве Перми, выделении земли для многодетных семей, строительстве бассейна и поликлиники в Кировском районе, работе городской электрички, предоставлении горожанам банных услуг и о многом другом. Прозвучали вопросы и о кадровых решениях: депутатов волновали незакрытые вакансии в городской администрации и на постах глав районов.
- Сегодня состоялся открытый и полноценный диалог с депутатами, - подводя итоги встречи, сказал председатель Пермской городской думы Юрий Уткин. - В прошлом году в городе был завершен целый ряд масштабных проектов. Курс на активизацию социальной политики, на дальнейшее развитие городской инфраструктуры должен быть сохранен. Надеюсь, вместе с главой города и администрацией, при поддержке коллег из Пермского края и федерального центра, мы сумеем это сделать.
Ирина Ермакова, председатель РОО "Многодетные Пермского края":
- Позитивные изменения в жизни Перми, я думаю, замечает каждый ее житель. Родительское сообщество выражает надежду на то, что новые детские сады будут возводиться и дальше, особенно в микрорайонах-новостройках. Обязательно нужно развивать проект "Уникальные школы", поддерживать взаимодействие школ с предприятиями, вузами, учреждениями среднего профессионального образования. Наверное, такая школа должна появиться в каждом районе города. Нельзя не отметить, как изменился подход к благоустройству города, а налаженная обратная связь помогает все выявленные проблемы решать достаточно оперативно. Говорю так, потому что сама имела возможность убедиться, и меня, как жителя города, это очень радует.
Но хорошие показатели не повод для отдыха, а заданный темп просто обязывает их улучшать с каждым годом.