Инициатива вызвана критичным снижением объема поставок электрооборудования ведущими игроками рынка в адрес нефтегазовых предприятий. Так, руководство Чебоксарского электроаппаратного завода сообщило о спаде отгрузки электрооборудования и, соответственно, выручки в первом полугодии 2018-го. Еще одна компания - Fujikura Automotive Europe, входящая в Fujikura Group (Япония), - также дислоцированная в Чувашии, в середине августа вообще объявила о закрытии производства кабелей для автопрома из-за падения рентабельности.
В последнее время крупные заказчики в тендерных закупках обращаются не к ведущим отечественным поставщикам электротехники, а к небольшим неизвестным компаниям. Сейчас крупный бизнес должен не менее 15 процентов от общего объема закупок осуществлять у МСП, но на практике эта доля выше, поскольку "малыши" предлагают на торгах более привлекательную цену.
"Ограничения необходимо ввести для технически сложных и уникальных проектов. Для поставок оборудования на такие объекты необходимы большой опыт и компетенции специалистов, передовые технологические процессы и качественные методики производства продукции", - сообщили "РГ" представители крупных производителей электрооборудования.
Разумеется, никто огульно не ставит знака равенства между продукцией от МСП и некачественной продукцией. Хотя бывает всякое, в том числе и отказ со стороны исполнителя от уже законтрактованных заказов. Так произошло с компанией "КЭМОНТ", выигравшей у восьми соперников тендер на поставку комплексных подстанций для "Башнефти" благодаря привлекательной цене (около 190 миллионов рублей, что как минимум в два раза меньше стоимости, заявленной проверенными игроками рынка) и сорвавшей в итоге поставки. И может случиться так, что, единожды сэкономив на покупке оборудования, заказчик заплатит трижды: за продукцию, ее ремонт и покупку новой. Бюджет страны слишком зависим от уровня нефтегазодобычи, чтобы лидеры этого сегмента экономили при госзакупках.
Но проблема гораздо глубже. У крупных поставщиков электротехники гораздо больше финансовых и социальных обязательств перед регионом присутствия по сравнению с мелкими фирмами. И падение объема нефтегазовых заказов ведет к снижению количества рабочих мест, расходов на операционную деятельность, капвложений в модернизацию, разработку новых продуктов, поддержку социальных инициатив и прочее. Под угрозой оказывается их активное участие в процессе цифровизации российской энергетики. Сейчас в нефтегазодобыче высока потребность в цифровых решениях, интеллектуальных системах безопасности и мониторинга оборудования. А подобные комплексные решения могут предложить только крупные производители электротехники. Стоит ли всегда ориентироваться на стоимость или будущее за сбалансированным решением с учетом экспертизы и технических возможностей?