Какая проблема всегда была одной из главных? Кадровая. За любым увеличением вложений в здравоохранение жители региона ждут, что очереди станут меньше, а времени на приеме пациенту будут уделять больше. Но добиться этого удается не всегда.
Были разные попытки усилить кадровый потенциал медицины, какие-то более успешные, какие-то менее. Мы аккуратно и системно занялись в Прикамье привлечением будущих специалистов буквально со школьной скамьи, приглашаем работать в нашем бюджетном здравоохранении врачей со всей страны, сокращаем отток медперсонала. Главных направлений, на мой взгляд, три.
Уже в школе заинтересованных ребят начинаем обучать начальным медицинским дисциплинам, чтобы на первый курс вуза пришли абитуриенты, имеющие более широкое представление о будущей профессии, которые не бросят учебу после первого курса. Я стоял у истоков создания первого такого медицинского класса. Завидно смотреть на горящие глаза школьников! Существует целевой набор, а значит, дополнительная стипендия, гарантированное трудоустройство и финансовая поддержка помимо зарплаты.
Зарплаты - это второе направление. Сейчас мы в Законодательном собрании прорабатываем такие меры для поддержки работников здравоохранения, которые повышают уровень благосостояния сотрудников больниц и поликлиник без резких реформ. Например, по инициативе губернатора в начале нынешнего года приняли региональный проект "Медицинские кадры", благодаря ему врачи и фельдшеры могут получить единовременные выплаты до двух миллионов рублей, им также компенсируется стоимость аренды жилья.
Есть и нематериальные формы мотивации. Создаем условия для карьерного роста и повышения квалификации, проводим профессиональные конкурсы. Даже закупка современного оборудования - это не только повышение качества и скорости диагностики, но и более комфортные условия труда. А комфортные условия работы врача - это и более душевное отношение к пациентам.