С другой стороны, к сожалению, сохраняется отток из Российской Федерации квалифицированных специалистов-айтишников. Им проще всего релоцироваться, ведь их знания и умения востребованы во всем мире. Вот и получается, что делать требуется много, а тех, кто на это способен, с каждым днем все меньше и меньше. Это действительно огромная проблема.
Другой немаловажный момент: на мой взгляд, в сфере IT невозможно произвести полное импортозамещение. Причина проста: все технологии, которые мы используем, глобальные, то есть они применяются во всем мире. Поэтому нельзя полностью закрыться и сказать, что мы переходим только на российские библиотеки, написанные нашими разработчиками, или на отечественные средства телекоммуникаций, в которых работают исключительно придуманные в России протоколы передачи данных.
Мы всегда будем вынуждены иметь дело с решениями, существующими в других государствах. Да, в текущих условиях целесообразно ограничить их набор только теми зарубежными продуктами, которые распространяются свободным образом и защищены от риска попасть под запрет для использования со стороны отдельной страны или компании.
Одновременно необходимо направить все усилия на то, чтобы переломить тенденцию утечки специалистов за рубеж, ведь сегодня человеческий ресурс имеет наибольшее значение. Люди уезжают по разным причинам, и, конечно, невозможно закрыть границы, установить железный занавес. Прежде всего нужно создавать условия для того, чтобы человек мог реализовать себя внутри страны, кроме того, необходимо бороться с информационным шумом. Задача непростая, не всегда хватает средств и ресурсов, но, если ничего не делать, ситуация может стать попросту необратимой. Назрели системные изменения.
Что касается рынка информационных технологий на Дальнем Востоке, то здесь своя специфика. У нас есть успешные кейсы, решения, которые были масштабированы. Но, как правило, это масштабирование происходит на территории того же ДФО.
Большую роль тут играет фактор разницы во времени с западными регионами. Этот разрыв не позволяет эффективно взаимодействовать с партнерами. Согласитесь, неудобно ждать до 16.00, чтобы обратиться в техническую поддержку. Наверное, в том числе поэтому многие решения, которые создаем мы, коллеги по цеху, находят свое применение на Сахалине, Камчатке, в Приморском крае, Якутии и так далее. Но истории о том, что наши разработки выходят на рынок Москвы или Санкт-Петербурга, к сожалению, мне пока неизвестны.
Географически нам ближе страны АТР. И позитивный момент в том, что у ряда компаний сегодня сохраняются контракты, продолжают действовать соглашения с азиатскими игроками. Безусловно, эти возможности также необходимо правильно использовать.