Как сообщает пресс-служба предприятия, сформированная рабочая группа проанализировала сквозной процесс изготовления корпусов по проектам "Борей-А" и "Ясень-М" от выдачи материалов до этапа гидравлических испытаний на стапеле. По итогам предложили и реализовали комплекс мер по оптимизации последовательности выполнения работ, внутрицеховой и межцеховой логистики, а также ряд других организационно-технологических улучшений. Экономический эффект от сокращения продолжительности и трудоемкости корпусных работ составил более 600 миллионов рублей.
Как добавили на Севмаше, очередной цикл анализа производственных и управленческих процессов ожидается и в следующем году. Будет продолжаться работа по совершенствованию пространств по системе 5S.