Каковы тенденции демонтажного бизнеса сегодня?
Тенденции следующие: компании, которые развиваются, занимают основные площадки в стране, имеют вес и авторитет, уже закрепились на рынке. Мы видим одни и те же лица. И это приятно. Консолидируется опыт и понимание бизнеса. Мы все реже сталкиваемся с шальными компаниями. Не поймите меня неправильно: я приветствую конкуренцию - она заставляет нас развиваться, но новые игроки часто пытаются смешать демонтаж со строительством или другим бизнесом и прогорают. Мне кажется, есть какое-то волшебство, которое формируется в командах, сфокусированных на демонтаже. Создается узкая и высокопрофессиональная среда. Мы конкурируем с людьми, понимающими этот бизнес.
Еще одна тенденция - рост роли государственных заказов на рынке. Мы понимаем, что сейчас важно для страны, в какие проекты идет основное финансирование, и мы рядом с этими проектами. При этом, я не в восторге от идеи работы только с гос.заказами. Мы диверсифицируем наш портфель и считаем, что нужно иметь дело и с частным капиталом, создавать проекты для себя.
Как вы адаптируетесь к новым условиям?
Здесь все просто. Во времена неопределенности самый гибкий бизнес становится самым устойчивым. Компания с огромными оборотами, тысячами сотрудников и экскаваторов, с карьерами и разработкой по всей стране может быть тяжелой и неповоротливой. Бизнес должен уметь реструктурироваться, чтобы выжить. ГК Арасар выделяет то, что мы ценим взаимозаменяемость. Каждый член нашей команды понимает весь процесс работы, а не только свои узкие обязанности. Благодаря этому мы можем легко перестраивать компанию, не теряя компетенцию. Сейчас рынок крайне изменчив. Мы можем только подстраиваться под обстоятельства, создавая при этом новые возможности для компании.
Какие технологии вы применяете в работе?
На рынке мы известны как новаторы. Многие вещи мы сделали первыми, и, надеюсь, нам удастся сохранить статус лидера рынка в области инноваций и в будущем. Сейчас внедряем принципы ESG и устойчивого развития, а также ведем ряд конкретных разработок для импортозамещения.
Главная сложность сегодня - дефицит специалистов. Рынок растет, но на нем не хватает профессионалов, поэтому мы ведем большую работу по обучению и подготовке сотрудников под наши реалии.
Расскажите подробнее об импортозамещении.
После того, как с рынка ушли европейские компании, мы решили произвести свои механизмы. Мы произвели свою канатную систему для алмазной резки. Она уже успела хорошо себя зарекомендовать в работе. Сейчас готовим ее модификацию. Думаю, она будет успешна на рынке.
В планах заместить навесное оборудование. Привезти его из-за границы сложно, но, даже если получится - это тяжело, долго и дорого в обслуживании. Ведем свои разработки в этом направлении. К сожалению, создать экскаватор у нас вряд ли получится - это не наш бизнес, но все, что выполнимо в короткий срок, мы будем пытаться сделать сами.
У нас нет цели бесконечно экспериментировать и всех удивлять. На сегодняшний день мы первые применили мобильный лазер, разряд электрического тока, произвели канатную систему - это интересно и применимо в определенных условиях демонтажа. Но давайте не будем называть это потоком инноваций, не будем гневить участников рынка.
Какие инновации вы считаете наиболее перспективными?
Здесь мне тяжело вас чем-то удивить. Наш бизнес достаточно традиционный. Сейчас скорее речь идет о поиске новых подходов, новых управленческих моделей. И хотя многие консервативны, трудно впускают в себя новое, мы стараемся улучшить и внедрить передовой мировой опыт в наш.
Как вы следите за охраной труда и безопасностью окружающей среды?
Охрана труда и техника безопасности для нас сейчас на первом месте. Это позитивный тренд, который поддерживают наши сотрудники и наши заказчики. У нас разработана отдельная большая программа - она включает как постоянное обучение и проверку знаний персонала, так и воспитание ответственного отношения к себе, своим коллегам и своему рабочему месту. Безопасность начинается с надетой каски и не брошенного где попало окурка.
Получается основа безопасности и охраны труда - личная ответственность?
Здесь задача понятная. Каждый, кто в это погружался, понимает, что должна быть не просто охрана труда. Мы несем культуру безопасности и охраны труда. Как только ты переходишь к понятию "культура" - ты переходишь на другой уровень осознания вопроса.
Какие планы на будущий год вы ставите перед ГК "Арасар"?
Рынок будет расти. Это не про безумный рост оборота или численности персонала - таких целей у нас нет. Речь идет о повышении сложности проектов, которые мы можем выполнять, увеличении количества подходов их реализации. Каждый процесс должен приносить удовольствие, потому что он сделан хорошо, красиво, в срок и с какими-то интересными решениями. Безусловно, мы не планируем уменьшаться. Есть профессионалы, которые идут вместе с нами, и мы хотим, чтобы наша команда прирастала.
Какие тенденции ожидают демонтажный бизнес в 2024 году?
Все те же. Будут проблемы с персоналом, что связано с миграцией и увеличением задач в сфере строительства. Все сложнее конкурировать за лучшие кадры - эту игру нам нужно выиграть. Хочется предоставить условия, чтобы лучшие люди работали у нас. С точки зрения технологий не стоит проблемы в наличии или отсутствии конкретных установок. И у нас, и у наших достойных конкурентов есть все необходимые механизмы и ресурсы, чтобы выполнять демонтаж качественно. Здесь больше речь о важности детально разбираться в любой из технологий. Это позволяет в сложных задачах создавать оптимальный набор инструментов, чтобы он был безопасный, быстрый и дешевый. Чтобы проект был исполнен красиво.
Реклама
ООО "Демолишн", ИНН 7804558359