В 2022 году уход европейских поставщиков с рынка обнажил зависимость от зарубежных инноваций, что стало серьезным вызовом для всей отрасли. Российские компании начали проявлять интерес к отечественным разработкам, однако увиденное их не удовлетворило: разрыв между ожиданиями и реальностью оказался очень значительным.
Крупнейшие государственные нефтегазовые корпорации, привыкшие к уровню оборудования и технологий западных производителей, столкнулись с тем, что отечественные компании не могли предложить аналогичного качества. И разница в технологической зрелости оказалась ощутимой.
Компании - потребители сложных технологий, сами исторически ориентированные на импорт, никогда не придерживались курса на вложения в НИОКР. Российский рынок был сосредоточен на поддержке существующих заказов, а инновационная деятельность оставалась вторичной. В итоге малые и средние компании-разработчики оказались без достаточного финансового "жирка", чтобы самостоятельно заниматься НИОКР.
Это вынуждает главных игроков обращаться к крупным холдингам, обладающим необходимыми финансовыми и административными ресурсами, для частичного замещения импорта. Но и этим партнерствам присуща осторожность, поскольку гарантий сбыта технологических решений никто не дает. Крупные компании-потребители отказываются брать на себя риск и вовлекаться в процессы НИОКР напрямую, предпочитая оставаться на позициях получателей готовых решений. Тем временем возросший интерес нефтегазовой отрасли к разработке отечественных технологий характеризуется сразу несколькими серьезными вызовами.
Первый заключается в повышенном интересе к оборудованию, используемому на поверхности, такому как насосы и компрессоры. Их сравнительно проще разработать на местном уровне, и здесь уже наблюдается определенный прогресс. Значительно больше проблем представляет собой замена оборудования для скважин. Оно обладает высокой технологической сложностью и требует долгосрочных научных исследований наряду с очень значительными инвестициями в НИОКР.
Кроме того, новыми конкурентами для российских разработчиков стали китайские производители. Отечественные госкомпании, даже игнорируя требования качества, иногда вынуждены обращаться к дружественным странам исходя из политико-экономических соображений.
Улучшение механизмов регистрации патентов должно было стать одним из инструментов, стимулирующих развитие отечественных инноваций. Однако проблемы возникают на этапе дальнейшего внедрения.
Малые и средние компании, несмотря на значительный потенциал, часто остаются без необходимых ресурсов для реализации своих изобретений. Хотя существуют государственные субсидии и гранты, соискатели часто не соответствуют критериям для их получения. Это особенно актуально для стартапов с оборотом менее 100 миллионов рублей в год. Отдельные программы все же помогают им получать компенсации при регистрации изобретений в России или странах ЕАЭС. Но даже в этом случае наши разработки не защищены и могут быть скопированы за рубежом, а получить действительный в других странах патент сейчас можно только обходными путями.
Но зачастую внедрение результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в практику оказывается затруднительным и длительным процессом. Осложняет его отсутствие гарантированного сбыта. Компании, ориентированные на внутренний рынок, не имеют доступа к международным инвестициям, что делает их зависимыми от внутренней поддержки и государственных программ. Для малых и средних инноваторов взаимодействие с гигантами становится практически непосильной задачей.
Частные компании готовы поддерживать инновации, закупая оборудование на испытание без дополнительных рисков. Однако основная часть рынка принадлежит корпорациям, где серийность производства могла бы снизить издержки для производителей. Для выхода из ситуации необходимо создание института, который сможет консолидировать малые компании под "зонтом" собственного бюджета. Такой агрегатор должен предоставлять не только административную поддержку, но и выступать посредником между разработчиками и крупными заказчиками. Только при условии правильной стратегии и активного государственного участия в перспективе пяти - десяти лет можно ожидать появления и внедрения конкурентных российских технологий, готовых занять рынок, освободившийся после ухода западных компаний.