- Политика управления человеческими ресурсами "Газпрома" нацелена на формирование высококвалифицированного, ответственного и сплоченного коллектива, мотивированного на эффективное решение задач, стоящих перед компанией. В рамках этого вектора Общество "Газпром добыча Уренгой" активно занимается раскрытием кадрового потенциала своих работников, планированием их карьерного роста, содействует повышению профессиональной активности молодежи, - поясняет Андрей Кривошеев, начальник Управления кадров и социального развития "Газпром добыча Уренгой".
Продвижению молодых сотрудников способствуют собственные развивающие проекты, обеспечивающие системную подготовку начинающих специалистов. Стартовавший в 2019 году проект "Маршруты развития" объединил уже действовавшие и хорошо себя зарекомендовавшие программы "Три ступени старта карьеры", "Профессиональный отбор", "Школа резерва". Они охватывают практически все группы работников до 35 лет, от рабочих до молодых специалистов ИТР, и предусматривают поэтапный подъем по кадровой лестнице.
Так, начинающие сотрудники проходят адаптацию на рабочем месте. Получив через некоторое время положительную рекомендацию непосредственного руководителя, они могут принять участие в "Профессиональном отборе" наряду с другими коллегами, имеющими более солидный опыт. Отбор проводится по актуальным для компании направлениям: добыча и транспортировка газа, автоматизация, геология, энерговодоснабжение. По мере изменения потребностей производства кадровики добавляют в программу новые направления.
- Самыми сложными для меня оказались вопросы пожарной безопасности. Впрочем, предполагал, что легко не будет, так в итоге и вышло. Пришлось вспоминать знания, полученные в университете, - говорит Олег Муравин, оператор по добыче нефти и газа газового промысла № 13 Уренгойского газопромыслового управления. - К участию в проекте подтолкнуло желание развиваться в новом направлении и стремление перейти с рабочей специальности на инженерно-техническую должность.
Похожие планы и у Айнура Гиндуллина, слесаря по контрольно-измерительным приборам и автоматике газоконденсатного промысла № 1А. Он намерен стать инженером по КИПиА. Айнур говорит, что сложностей с тестированием не возникло.
Успешное прохождение отбора открывает перед молодыми рабочими, имеющими высшее или среднее профобразование, перспективу попасть в кадровый резерв предприятия для замещения должностей ИТР. В 2018-2023 годах в "Профессиональном отборе" попробовали силы более 1300 работников. Не всем удалось достичь цели с первой попытки, но ребята могут пройти тестирование повторно. На сегодня итоги проекта таковы: 475 сотрудников рекомендованы в кадровый резерв, из них 190 человек переведены на должности ИТР, остальные стажируются, временно исполняя обязанности инженеров и специалистов в период их отпусков.