В течение двух дней они осваивали новые и совершенствовали уже имеющиеся приемы управления производственными процессами, стратегического планирования, умения решать нестандартные задачи. Кроме того, участники тренинга прошли базовое обучение по использованию технологий искусственного интеллекта в производственном процессе.
На семинаре присутствовал заместитель вице-президента, директор департамента учета, качества и планирования грузопотоков нефти и нефтепродуктов нефтепроводной компнаии Александр Пузиков. "Самое главное - это единство движения к цели. Мы достигли высоких результатов в 2024 году, уровень задан, вектор развития тоже, надо держать планку. Именно от вас зависит то, как мы будем дальше с вами двигаться и развиваться", - сказал он.
"Мы команда, а общей целью и ценностью для нас является качество того продукта, который мы транспортируем и та работа, которую мы выполняем. Инструменты управления, которые нам здесь дают, созвучны с программой "Оптимум". Благодаря подобным мероприятиям мы учимся не бояться новых задач и более эффективно выполнять работу", - отметил участник, начальник отдела качества нефти и нефтепродуктов Рустам Ситдиков.
Российская нефтепроводная компания активно развивает процессный подход в области товарно-транспортных операций. На предприятиях созданы подразделения, которые призваны организовать и систематизировать все этапы контроля качества нефти и нефтепродуктов, отвечают за организацию работы собственных лабораторий и надзор за работой лабораторий контрагентов.
Площадка Тюменского нефтепроводного профессионального колледжа для проведения тренинга-семинара выбрана не случайно. Колледж имеет хорошую базу для теоретической подготовки специалистов по направлению товарно-транспортных операций, а также современное техническое оснащение. Преподавательский состав системно проводит анализ существующих программ подготовки, оптимизирует их и внедряет в образовательные программы для подготовки специалистов.
Пресс-релиз и фото предоставлены АО "Транснефть-Сибирь".