19.06.2025 12:30

Сбережем сельское население, отстроим наши деревни, поможем личному подсобному хозяйству, чтобы снова под окном сады цвели, а на улицах звенели голоса ребятишек

Читать на сайте RG.RU

Владимир Иванович, каким АПК был 25 лет назад и какие достижения отрасли вы считаете наиболее значимыми?

Владимир Кашин: Агропромышленный комплекс был в упадке. Что мы имели в эти годы? Сами собирали 60 млн тонн зернобобовых и при этом почти на 50 млрд долл. закупали продовольствие за рубежом. Проведенные реформы привели к разорению села, уничтожению колхозов, совхозов.

С приходом Владимира Путина на должность Президента ситуация стала меняться. Мне приходилось несколько раз встречаться с ним, и его видение ситуации, его понимание проблем было мне понятно и близко, он нас понимал с полуслова. Как раз за последние 25 лет произошли существенные изменения в АПК в лучшую сторону.

А за последние 10 лет нам удалось выстроить вертикаль управления и контроля в племенном животноводстве, семеноводстве, землепользовании, ветеринарии и агростраховании.

Покончив с правовым нигилизмом и анархией, мы выстроили системную работу с агрохимикатами и пестицидами

Вопрос ветеринарной безопасности, санитарно-эпидемиологической безопасности также был очень важен. Дошло до того, что снова начали появляться болезни и эпидемии, о которых мы забыли. Поэтому обеспечить фитосанитарную, ветеринарную безопасность было необходимо.

Большая работа проведена для сохранения сельскохозяйственных угодий, восстановления плодородия почв. С 2020 года работает Государственная программа по возвращению заброшенных земель в севооборот. Сейчас мы пошли дальше, приняли закон о "двух ключах" (Федеральный закон № 52-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации").

Он, конечно, был встречен неодобрительно губернаторами, потому что усложняет выведение сельскохозяйственных земель из оборота. Но я сам видел примеры, как засеянные поля превращались в заброшенные из-за слишком поспешных решений.

В настоящее время в АПК работает пять государственных программ, в том числе комплексного развития сельских территорий (КРСТ).

И то, что мы сейчас получаем 140 млн тонн зернобобовых в год, 32-33 млн тонн молока, мяса больше, чем в 1990 году, 5 млн тонн рыбы и морепродуктов и продаем продукции на 43-45 млрд долл. за рубеж, - это все результат проведенной за эти годы работы.

Что означает аграрная отрасль лично для вас? Почему она вам интересна?

Владимир Кашин: Для меня это дело семейное. Как сын председателя колхоза я начал работать в шесть лет, должен был показывать пример другим. Я с детства проникся любовью к природе, Родине, к нашей земле. Я мечтал заниматься наукой. И мне удалось совместить это в своей работе - я прошел большой путь от главного агронома родного колхоза до академика РАН, от рядового члена КПСС до секретаря ЦК и члена Политбюро Большой Державы.

Люди, которые сейчас работают на селе, совершают настоящий подвиг, потому что условия жизни в городе и деревне сейчас сильно отличаются. Но настрой у народа хороший. Я недавно был в своем родном селе Назарьево Рязанской области, там появилось несколько новых дворов: вернулся один из моих племянников, с семьей приехал одноклассник, внуки соседа переехали. И наша цель - поддерживать это, укреплять деревню, делать дороги, коммуникации, создавать условия для жизни. Вот для этого у нас есть государственные программы, рабочие места, достойная зарплата - это наша забота. Сбережем сельское население, отстроим наши деревни, поможем личному подсобному хозяйству, чтобы снова под окном сады цвели, а на улицах звенели голоса ребятишек.

Насколько важна система финансовых институтов развития АПК и, в частности, Россельхозбанка?

Владимир Кашин: Селу нужна особая поддержка. В АПК сезонное производство. Если в промышленном производстве обращение продукции происходит за 60, к примеру, дней, то в АПК - за 225 дней. И если организация взяла кредит, то в промышленности она может шесть раз за год получить прибыль, а в АПК - только 1,5 раза. Поэтому требуются и особые финансовые институты, такие как Россельхозбанк, и особые льготные условия кредитования для предприятий, которые работают в агропромышленном комплексе.

Какие планы и задачи по развитию АПК сейчас стоят перед Россией? Какова роль нацпроектов?

Владимир Кашин: Я бы сказал, что нам понятны направления, в которых необходимо развиваться. Многие задачи уже поставлены и решаются. Это касается семян. Если с зерновыми переход на отечественные семена идет хорошо, то следующий этап - перевести на российские семена технические культуры: сахарную свеклу, лен, кукурузу. Не менее проблемная складывается ситуация с семенами овощных культур и картофеля.

Добиться высокой доли отечественного посадочного материала плодово-ягодных культур, чтобы мы могли наращивать площади садов. Уже сегодня в этом направлении много делается. В год закладывается 20 тыс. га интенсивных садов.

Сейчас у нас 105 тыс. га садов, а нужно 300, и лучше даже 350 тыс. га. Наша задача - утроить валовый сбор с 4 млн тонн плодово-ягодной продукции в год до 12 млн тонн как минимум.

Также необходимо нарастить производство молока. Сегодня мы имеем 32 млн тонн молока в год, а нужно увеличить эту цифру как минимум на 15 млн тонн. Поэтому мы ставим вопрос о необходимости федерального проекта, государственной программы по развитию молочного животноводства, которая позволит увеличить производство молока до 47-48 млн тонн или даже до 50 млн тонн в год.

Только ростом продуктивности существующих хозяйств таких результатов не добиться. Мы должны нарастить поголовье крупного рогатого скота минимум на 3 млн голов и еще минимум на 1,5 млн голов - число дойного стада. Эти меры позволят получать дополнительно 10 млн тонн молока ежегодно.

Это важная задача и для населения. Молоко - веками проверенный напиток, в стакане молока - 50% нормы кальция. И для развития села. Если в деревне есть ферма, там всегда будут нужны механизаторы, операторы машинного доения, водители, сотрудники на производство по переработке молока - на ферме всегда будут рабочие места.

О каких мерах поддержки в последнее время аграрии просят больше всего?

Владимир Кашин: В первую очередь они нуждаются в справедливой цене на свою продукцию. У нас производители зерна получают 10-12 руб. за килограмм пшеницы, а хлеб стоит больше 100 руб. за килограмм. Огромный труд крестьянина в цене хлеба оценивается меньше 10%, тогда как в Советском Союзе было 50%.

Сейчас дорожает картофель. Закупочная цена с 9-12 руб. выросла до 20 руб. Но в магазинах картофель продается в три раза дороже - за 60-80 руб., и все бьют тревогу. Вот с этой диспропорцией цен надо работать. Решения могут быть разные, мы со своей стороны предложили ограничить наценку на товары первой необходимости в торговых сетях 10%. Однако пока Правительство не готово на введение такого ограничения.

Видите ли вы перспективы роста инвестиций бизнеса в сферу АПК и почему?

Владимир Кашин: Конечно, потому что продовольствие нужно будет всегда. Трижды в день как минимум каждый из нас хочет кушать. Но чтобы эти инвестиции были интересны бизнесу, прибыльны, мы должны решать задачи, которые я уже обозначил: это вопрос справедливой цены.

Пока хорошо чувствуют себя в АПК те, кто занимается переработкой. У кого есть свои заводы и магазины. У нас есть такие уникальные примеры. И регионы готовы хорошим руководителям в АПК отдавать убыточные хозяйства.

Пожалуй, это именно то, на что стоит обратить внимание финансовым институтам. Тот же Россельхозбанк мог бы создать кооперативы, поучить в них людей, а потом стать генератором идей, приблизившись к земле, реальным делам аграриев.

Как и "Росагролизинг" создает сеть технических станций по обслуживанию техники и оказывает услуги фермерам в поле и на ферме.

Ожидаете ли вы роста экспорта российской продукции АПК и какие товарные категории больше всего заинтересуют иностранного покупателя?

Владимир Кашин: Конечно, Президент поставил задачу увеличить объем производства продукции АПК не менее чем на 25% к 2030 году, экспорта продукции АПК - не менее чем в 1,5 раза.

С вводом в оборот дополнительных миллионов гектаров земли мы должны иметь не 140, а 180 млн тонн зернобобовых в год. По молоку мы также обозначили свои цели и будем двигаться к их достижению.

Каким вы видите будущее российского АПК и сельских территорий в среднесрочной (2030 год) и долгосрочной (2050 год) перспективе?

Владимир Кашин: Все будет зависеть от нас. Россия является и должна являться продовольственным мировым донором. Для этого надо придерживаться тех приоритетов, которые обозначены Президентом в отношении агропромышленного комплекса. У нас есть для этого ресурсы, земельные и водные.

Конечно, к 2030 году произойдет совершенствование технологий. Уже сегодня техника позволяет взять из земли все необходимое для растений, собирать урожай на уровне 100 центнеров с гектара зернобобовых культур.

Но главное в другом.

Нам нужно выполнить задачу, которую мы заложили в комплексную программу развития сельских территорий, - сбережение сельского населения

Сейчас это 37 млн человек.

Сбережем сельское население, отстроим наши деревни, поможем личному подсобному хозяйству, чтобы снова под окном сады цвели, а на улицах звенели голоса ребятишек, - и все у нас будет хорошо.

О ЛИЧНОМ

Как и почему вы приняли решение работать в аграрной отрасли?

Владимир Кашин: Мой отец - агроном по образованию, работал председателем колхоза. Сначала я хотел стать следователем. Но отец сказал: следователей нам хватает. А вот чтобы быть председателем, надо быть и следователем, и прокурором, и отцом для всех. Так я и выбрал профессию.

Как вы преодолевали трудности на первых этапах карьеры?

Владимир Кашин: Я никогда не думал о карьере - и слова такого не знал. Труд с утра до ночи без субботы и воскресенья. Это называется не карьерой, а работой. Трудности преодолевать мне всегда помогали люди. Я никогда не был один. В детстве все делали вместе в колхозе. Потом, когда получил свой отдел и должность главного агронома всесоюзной опытной станции, у меня было 250 механизаторов - целая армия. И все свои наработки мы тут же претворяли в жизнь. Постоянная работа в течение всей жизни, ведь только первым руководителем я отработал 25 лет, и с 2003 года - депутат Государственной Думы.

Какой самый ценный совет в жизни вы получали и от кого?

Владимир Кашин: Самые лучшие советы, конечно, получал от родителей. Я изложил их в своих стихах: уметь дружить, не предавать, хранить семью, любить Родину, жить по законам.

Какие цените книги и почему?

Владимир Кашин: Есть книги, которые сформировали наш характер: "Как закалялась сталь" Николая Островского, "Тихий Дон" Михаила Шолохова. У меня есть настольная книга Александра Косякина "Богиня любви: романея" - уникальная книга с оборотами, словами, которые мы сегодня забыли.

Конечно, я пишу сам стихи и поэтому в студенческие годы многие стихи Владимира Маяковского, Сергея Есенина знал наизусть.

Какой совет вы дали бы себе 25-летнему?

Владимир Кашин: Себе - трудно говорить. Но, думаю, сказал бы: так держать!

СПРАВКА

Комитет Государственной Думы по аграрным вопросам занимается предварительным рассмотрением и подготовкой законопроектов и проектов постановлений по вопросам развития агропромышленного комплекса, охраны плодородия почв, растениеводства, животноводства и аквакультуры, а также по вопросам устойчивого развития сельских территорий.