Изначально тренинг разрабатывался для участников нацпроекта "Производительность труда" (с этого года является частью НП "Эффективная и конкурентная экономика"), но стал крайне востребованным среди малых и средних компаний с годовой выручкой от 90 до 400 миллионов рублей. Для них создана специальная региональная программа "Адресная поддержка повышения производительности труда".
Обучение построено на примере сборки реального узла - регулятора давления газа. Члены команды примеряют на себя реальные роли, от начальника цеха до сборщика, и должны быстро организовать производство и выпустить как можно больше изделий. После каждого этапа эксперты проводят "разбор полетов", анализируя все аспекты командной работы, определяют причины потерь и вместе с участниками тренинга предлагают варианты их устранения.
- Представители компаний получают практический опыт и видят, как можно повысить производительность в реальном производстве, - пояснила замдиректора регионального ФРП Екатерина Гагаринова. - С 2020 года наш тренинг прошли уже более 620 сотрудников МСП, многие вышли на следующие этапы программы адресной поддержки. В этом году программа расширена: обучение до конца года пройдут не менее 210 человек. Планируем охватить как можно больше малых предприятий.
- Эффект превзошел все ожидания, - поделился впечатлениями участник тренинга, директор по производству челябинского производителя малогабаритного электротранспорта Евгений Миндрахманов. - Наша команда прошла несколько этапов и смогла существенно улучшить свой первоначальный результат. Естественно, на предприятии только и разговоров, что о бережливых технологиях. А прошедшие тренинг сотрудники начали вовлекать в улучшение рабочего процесса коллег. Надеюсь, что такой опыт позволит нам выйти на новый этап развития.