"Вакансий много, но не происходит главного - сцепки, - отмечает проектный бизнес-стратег, специалист по построению команды Лилия Камалова. - Соискатели жалуются, что проходят собеседование без результата, а работодатели - что не могут найти подходящих людей. Фактически мы наблюдаем не дефицит предложений, а дефицит совпадений. Современный соискатель стал очень избирательным. Ему важно не просто где-то работать, а знать зачем, с кем и в какой атмосфере. Люди ищут не только зарплату, но и смысл, баланс, культуру. Работодатели же часто продолжают искать универсальных солдат, не адаптируя предложения под реалии рынка, пытаясь на входе оптимизировать бюджеты и найти "волшебную таблетку".
Менеджер по комплексному сопровождению клиентов hh.ru Поволжье Ольга Сунцова показывает этот перекос на конкретном примере. Так, сегодня среди соискателей остается тренд на гибкий график. Лишь 25 процентов из них готовы работать в режиме пятидневки. Остальные предпочитают неполный рабочий день, сменный график, четырехдневную рабочую неделю или гибкий график. А работодатель это, как ни парадоксально, не учитывает. "Все больше компаний ориентируются на полный рабочий день, что стало уже тенденцией. Конечно, посмотрим по итогам года, но для нас это явилось неожиданностью. Казалось бы, мы много об этом говорим, и сами компании поддерживают тренд на гибкий график, а по факту наблюдаем обратную ситуацию - закручиваются гайки", - отметила представитель рекрутинговой компании.
Несмотря на то, что соискатели сегодня действительно не в последнюю очередь ориентируются на атмосферу в коллективе, первым фактором при выборе вакансий все же остается зарплата, вторым - количество часов, которое человек готов работать, и объем работы. "Таким образом, в первую очередь нужно удовлетворение базовых нужд. Что касается, например, молодежи, то для них важно также более теплое и позитивное отношение со стороны коллег. Поэтому обратная связь от руководителя должна быть прозрачной, чтобы избежать токсичной атмосферы в коллективе", - отметила Ольга Сунцова.
А что говорят сами соискатели о поиске работы? Самарчанка Мария Семенова на протяжении года искала работу по специальности "pr-специалист, пресс-секретарь": "Основная проблема - зарплаты предлагают невероятно низкие, 25-35 тысяч рублей. Даже странно было видеть такие вакансии. Если предложение с зарплатой 80-100 тыс., то ты уже должен на этой позиции выполнять обязанности как минимум отдела: быть и маркетологом, и пресс-секретарем, и pr-специалистом, и специалистом по документообороту. Кроме того, по таким вакансиям создается ощущение, что они просто "висят" годами и на самом деле человека не ищут. Когда откликаешься, часто даже нет ответа. Не раз я проходила все этапы собеседований, а потом мне даже не сообщали о принятом решении. Просто работодатель молча "уходит в закат". Разговаривала с другими соискателями - они жалуются на то же самое при поиске работы через рекрутеров. Как правило, до сих пор многие, помотавшись по сайтам рекрутеров, трудоустраиваются по знакомству, как это было раньше".
С аналогичной проблемой столкнулась Наталья Кроткова из Тольятти, которая еще полгода назад искала работу бизнес-ассистента. "По многим привлекательным вакансиям на сайте рекрутинговой компании видны сотни откликов соискателей, но при этом они "висят" месяцами, - отмечает Наталья. - Я тоже откликалась на такие предложения, а в ответ - тишина".
Женщина отмечает, что десять лет назад искала работу также через сайт рекрутинговой компании. Тогда она вышла на новое место в течение недели: было много предложений, и работодатели активно реагировали, звали на собеседования. "Теперь на поиск работы у меня ушло два месяца, - отметила Наталья. - Хотя я ответственно подошла к этому: с помощью профессионального консультанта составила правильное резюме, активно откликалась на вакансии. Но из 10 моих откликов ответ приходил только на один в лучшем случае. Многие, видно было, не хотели даже звать на собеседование после того, как узнавали возраст. Мне 42 года, опыт большой в этой сфере. Но в итоге пришлось выйти совсем не на ту позицию, на какую я рассчитывала: с меньшей зарплатой и другим набором обязанностей. Боялась, что вообще не смогу найти работу. А я одна воспитываю двоих детей...".
Как отмечает Лилия Камалова, обе стороны - работодатель и соискатель - часто ходят по замкнутому кругу. Соискатель устает ходить по собеседованиям и плясать "танцы с бубном" перед нанимателями, а компании остаются без нужного специалиста.
По мнению эксперта, компаниям нужно пересмотреть принцип привлечения специалистов, а соискателям - не стесняться. "Работодателям стоит учиться говорить с людьми на человеческом языке, показывать реальные задачи, перспективу, культуру команды и не вылизывать вакансию, а напротив - делать ее живой, человекоцентричной, - уверена Лилия Камалова. - Вместе с этим соискателю нужно честно формулировать свою мотивацию и не пытаться угодить всем сразу. Именно тогда, на мой взгляд, во-первых, сократится время поиска за счет осознанных шагов и, во-вторых, обе стороны станут видимыми друг для друга. Тогда компания закроет свою позицию оптимальным сотрудником, а соискатель найдет наилучшее место для реализации своих профессиональных навыков, роста и решения других задач".