Расположенный в Новосибирской области свинокомплекс производит более 62 тысяч тонн продукции в год. Он сам обеспечивает себя кормами за счет работающего тут же растениеводческого хозяйства и собственного комбикормового завода.
Как сообщил руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области Игорь Шляхто, эксперты РЦК совместно с сотрудниками завода проанализировали каждый этап производственного процесса и выявили "узкое место" - участок гранулирования, где время, необходимое для смены режима при переходе на изготовление другого вида комбикорма, достигало четырех часов. Из-за этого предприятие недопроизводило около 16 процентов готовой продукции в смену. Для сокращения времени переналадки разработали новую схему работы, выделив подготовительный этап, не требующий остановки оборудования. На участке гранулирования верстак для раскладки инструментов перенесли ближе к линии, что позволило сократить процесс переналадки в два раза.
"Снизив время простоя оборудования, мы увеличили объем производства комбикорма для поросят на 10,4 процента. Результат достаточно хороший, если учесть, что в месяц мы несколько раз переводим оборудование с производства одного вида продукции на другой", - отметил первый заместитель директора свинокомплекса Александр Фомин.
Предприятие успешно завершило проект, и теперь в течение двух лет сотрудники будут самостоятельно тиражировать полученный опыт на других участках производства.
Справка
С 2025 года меры поддержки предприятий осуществляются в рамках федерального проекта "Производительность труда" нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика". Подробнее - на ИТ-платформе "производительность.рф".