Ольга Витальевна, окружная Дума избрала вас на пост 31 октября, но в управлении вы далеко не новичок: последние 2,5 года руководили районом, а до этого восемь лет работали заместителем главы. Какие первоочередные задачи перед собой ставите?
Ольга Зимина: Тюмень - областной центр, а мы рядом с ним, значит, наши жители рассчитывают на высокий уровень комфорта. Опережать не всегда получается, а вот сохранять прежнюю скорость при развитии дорожной, инженерной и социальной инфраструктуры - да, несмотря на геополитические и экономические сложности. В работе руководствуюсь принципом: решения принимаются для людей и в их интересах. Безусловно, есть ресурсные ограничения, не позволяющие претворить в реальность сразу все желания, поэтому крайне важно выстраивать диалог с населением.
По площади наш округ не самый большой - 368,9 тысячи гектаров, но по численности населения находится на втором месте в регионе после Тюмени - более 146 тысяч человек. За последние пять лет число трудоспособных граждан увеличилось на 23 процента: переезжают к нам со всей Тюменской области, из Ямала и Югры, других субъектов РФ - людей влекут уровень жизни, наличие рабочих мест, достойные зарплаты. К примеру, северяне на пенсию выходят раньше, по стажу, при этом по возрасту они еще очень активны, поэтому с готовностью устраиваются учителями, врачами. Детское население тоже прирастает: за пять лет - на 17 процентов. Никогда еще в сельской местности не строили одновременно три большие школы, как у нас в Московском, Мальково, Винзилях. По качеству социальной инфраструктуры можем где-то даже дать фору городу - я имею в виду бассейн в СК "Олимпия" в Боровском, Дом культуры в Московском и некоторые другие объекты.
Из каких секторов складывается экономика муниципалитета?
Ольга Зимина: Ее особенность - полицентричность: очень сильны аграрный и промышленный сектора, набирает обороты туристический. За последние пять лет реализовано 107 инвестпроектов стоимостью 23 миллиарда рублей, создано 2,6 тысячи рабочих мест.
Предприятия самые разные и по размерам, и по профилю. Так, в поселке Богандинском находится единственный в УрФО завод стеклотары, на Ялуторовском тракте сложился строительный кластер, а по Старотобольскому расположено крупное производство медицинских изделий, которые поставляются не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Очень много проектов запускаются в АПК и пищепроме: допустим, в деревне Нариманова развернуто тепличное хозяйство, у него колоссальные площади и уже четыре очереди ввода. Помимо того, на территории округа работают три птицефабрики, молочный завод, фабрика тортов, производители конфет, мороженого, снеков.
Муниципалитет является частью огромной агломерации. Какие преимущества он от этого получает?
Ольга Зимина: Областной центр для нас выступает ориентиром в комплексном развитии территорий, внедрении ИИ, разработке мастер-плана. Мы учимся, перенимаем опыт. Будучи сельской территорией, на создание собственного мастер-плана претендовать не можем, но, наверное, зайдем в эту историю вместе с Тюменью. Точек соприкосновения у нас множество, иногда даже трудно провести границу между муниципалитетами: по левой стороне улицы - еще город, а справа - уже округ. Маятниковая миграция в оба направления давно привычна, поэтому развиваться нам имеет смысл только в унисон. При этом мы не хотим, чтобы нас воспринимали как еще один район Тюмени.
Что уже вошло в практику? Синхронизация ремонта и строительства дорог на смежных участках, а также цифровизация муниципальных услуг: более 50 процентов услуг наши жители получают в электронном виде - записываются к доктору, следят за успеваемостью ребенка в "электронной школе" и т. п. В планах - установка "умных" камер с фиксацией ДТП, пока рассчитываем экономическую эффективность этой технологии.
На чем сосредоточитесь в ближайшем будущем?
Ольга Зимина: Первичная потребность населения - дороги. Ежегодно их сеть прирастает на 30-35 километров: какие-то участки передают на содержание муниципалитету частные застройщики, что-то строим сами. У нашей команды принцип такой: улучшаем транспортную доступность повсеместно, пусть по чуть-чуть, но двигаясь вперед.
Из семи трактов, которые пересекают округ, четыре выполняют роль серьезных логистических артерий, связывающих территорию с Тюменью и соседними регионами. Это делает муниципалитет привлекательным для бизнеса разного масштаба. В частности, на Московском тракте инвесторы ввели в эксплуатацию два крупных распределительных центра (один принадлежит федеральной сети, другой - маркетплейсу), а теперь возводят индустриальный парк. На Ялуторовском тракте продолжают развиваться парки "Боровский" и "Богандинский".
Какое направление хотите усилить?
Ольга Зимина: Вижу, как в Тюмени строится межвузовский кампус, и понимаю, что округ мог бы стать площадкой для производственной практики студентов, потому что у нас представлен весь спектр предприятий, от аграрных до нефтегазовых. Важно не просто привлечь молодежь в агломерацию на короткий срок, но и сделать так, чтобы она осталась тут жить. Поэтому "домашнее задание" для администрации на завтра - увеличивать число рабочих мест, строить парки, спорткомплексы, детсады, школы, больницы...
Перспективна и сфера туризма, в округе прекрасная рекреационная зона с лесами, озерами, термальными источниками. Сейчас 65 процентов гостей - наши земляки, которые, однажды протоптав тропинку, возвращаются сюда вновь и вновь. Делаем ставку на них, но не забываем и про путешественников из других регионов: губернатор Тюменской области Александр Моор анонсировал стратегический проект по строительству туркластера недалеко от центра зимних видов спорта.
Есть ощущение, что округ застраивается так же стремительно, как и город…
Ольга Зимина: Да, темпы ввода жилья высокие: из 2,5 миллиона квадратных метров в год, которые дает вся Тюменская область, почти миллион приходится на нас. Значительная часть - это индивидуальные дома, в 2024 году на них пришлось 63 процента, в первом полугодии 2025-го - 76 процентов. Самое большое количество участков, выделенных многодетным семьям, - тоже в Тюменском муниципальном округе: в Больших Акиярах - 2,5 тысячи, в Падерина - чуть меньше двух тысяч. Люди стремятся жить на земле, самостоятельно управлять своим комфортом. К сожалению, при бурном развитии индивидуального строительства (ИЖС) мы сталкиваемся с проблемой освоения сельхозземель под видом дач. На мой взгляд, это безответственность бизнеса по отношению к покупателю, к тому же на инфраструктуру ложится большая нагрузка.
Чем разрешилась ситуация с коттеджами в Перевалово, так называемыми белыми домиками под красными крышами, про которые мы много рассказывали читателям?
Ольга Зимина: Честный предприниматель должен предлагать людям не просто дешевое жилье, которому они в данный момент обрадуются, а функциональную среду: нормальные дороги, уборку снега, освещение, остановочные комплексы, магазины в шаговой доступности. Увы, здесь сложилось по-другому. Можно теперь сколько угодно в правовом поле оперировать терминами, искать виноватых, но дома стоят, дороги такие, какие есть, семьи заселились. Задача администрации - сделать их проживание максимально безопасным и по возможности удобным. Изыскиваем все ресурсы в сложившейся застройке: нужны пожарные водоемы, контейнерные площадки, расчистка проездов. К сожалению, получится далеко не все: там просто нет места для маневров. Кроме того, можно прогнозировать высокий спрос на местный детсад, школу и ФАП. Пока спасает то, что дома в основном приобретались как второе жилье. Энергетики на данном этапе обеспечили поселок электричеством, но пятно коттеджной застройки продолжает расширяться, то есть нагрузка на сети тоже увеличивается.
Отставание инфраструктуры от ввода жилья - проблема всего ИЖС или конкретного поселка?
Ольга Зимина: Скорее это локальные истории. Переваловская нас, к примеру, подтолкнула к более открытому разговору с застройщиками. С 2024 года проводим собственный градостроительный форум, куда приглашаем девелоперов, риелторов, рассказываем о развитии территории, показываем, где планируются новые соцобъекты, чтобы продавцы честно об этом говорили покупателям.
Округ подписал уже третье концессионное соглашение с водоканалом. Как продвигается партнерство?
Ольга Зимина: Жители к переменам отнеслись положительно: всем хочется комфорта - централизованного водоснабжения и водоотведения. Иногда при модернизации инфраструктуры возникают некоторые сложности (по земельным участкам, конфигурации местности, грунтам), но мы решаем их вместе с инвестором. К примеру, недавно построили сливные станции в Боровском, Винзилях, Богандинском. Работают коммунальщики и в Мальково, Кулаково, Ембаево. Третья концессия захватит ранее не освоенные территории: Щербак, Борки, Созоново.
Каким вы видите округ через годы?
Ольга Зимина: Территория для меня не земля, а люди. Счастливые. Тюменский муниципальный округ завтра - это молодые лица, точка притяжения бизнеса, туристов и новых жителей.