"Чтобы качественно реализовать все запланированные до 2030 года проекты цифровой трансформации, важно не только следить за выполнением поставленных задач, но и думать "наперед" и менять подход к управлению проектами в целом. Этому была посвящена большая часть работы в этом году. Мы доработали саму инфраструктуру управления проектами по "цифре". Разработали конкретные критерии эффективности; наметили контрольные точки, которые помогают отслеживать прогресс; дашборды для мониторинга выполнения задач в режиме онлайн. Таким образом, у нас появились инструменты для принятия качественных и своевременных управленческих решений", - отметил Дмитрий Григоренко.
Кроме того, была внедрена новая система управления IT-расходами ведомств для усиления контроля за использованием средств. Теперь, чтобы ведомство могло получить федеральные средства на цифровую трансформацию, оно должно внести запрос в специальный реестр IT-расходов и согласовать траты с Минцифры (отвечает за формирование и ведение реестра). Все выделяемые IT-средства "раскрашиваются" и привязываются к конкретным проектам и результатам. Это важно для принятия решений о выделении и перераспределении средств на IT, а также предотвращения их нецелевого использования.
Кроме того, внедрен сквозной мониторинг цифровых проектов в режиме онлайн. Были разработаны и внедрены 15 дашбордов для контроля за выполнением проектов и прогнозирования рисков. Среди них - дашборд мониторинга нацпроектов, дашборды реализации ведомственных и региональных программ цифровой трансформации, система мониторинга ТОП-проектов (44 наиболее приоритетных проектов цифровизации). Также было проведено масштабное внедрение дашборда губернаторов: к нему подключились все 89 субъектов РФ.
Одним из важных направлений работы Правительства в сфере цифровизации стало развитие портала Госуслуг и онлайн-сервисов. В 2025 г. отдельное внимание было уделено качеству оказания госуслуг - так называемому реинжинирингу. За год на портал были выведены 36 федеральных жизненных ситуаций, 37 услуг были переведены в онлайн или в проактивный формат оказания. Кроме того, продолжилась активная работа по развитию биометрии: за год появились новые сценарии ее применения. В их числе - заселение в гостиницу без предъявления паспорта, подтверждение возраста при совершении покупок, подтверждение личности при оформлении сим-карт. Продолжилось масштабирование уже запущенных биометрических сервисов, в частности - обслуживания в МФЦ без паспорта и оплаты проезда в метрополитенах.
В числе ключевых достижений в сфере цифровизации Григоренко отметил принятие мер, направленных на борьбу с мошенниками. Основу для этой работы заложил федеральный закон по противодействию кибермошенничеству (41-ФЗ), который был принят в 2025 году. Кроме того, на Госуслугах были запущены сервисы для граждан, которые позволяют обезопасить себя от мошенников. В их числе - самозапреты на кредиты, возможность проверки своей кредитной истории, оформленных сим-карт, подача жалобы о вредоносном ресурсе и другие. Также в 2025 г. в пилотном режиме запустили платформу "Антифрод", которая объединила банки, операторов связи и госорганы в единый контур для оперативного обмена информацией о мошенниках. Принятые меры уже демонстрируют эффекты: в июле 2025 г. впервые было зафиксировано снижение количества зарегистрированных цифровых преступлений. За первые 10 месяцев прошедшего года число случаев онлайн-мошенничества сократилось на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.
Еще одним важным направлением работы стало развитие отечественных ИТ-решений. В частности, продолжилось оказание грантовой поддержки ИТ-проектов малых предприятий (поддержано 108 проектов на сумму 1,2 млрд руб.). Также была возобновлена выдача грантов на реализацию особо значимых проектов в рамках индустриальных центров компетенций: в рамках "второй волны" было отобрано 49 проектов, 17 из которых получили грантовое софинансирование. Разработка этих ИТ-проектов завершится до конца 2027 года. Решения заменяют собой зарубежные ИТ-продукты в ключевых отраслях экономики: от торговли и сферы транспорта до промышленности, авиастроения и нефтегаза.
В ходе совещания в Минцифры были обозначены и приоритетные проекты по цифровизации на 2026 год. В фокусе внимания будет выполнение мероприятий нацпроекта и ТОП-проектов Минцифры, реализация ведомственных программ цифровой трансформации, развитие электронных госуслуг, мессенджера МАХ и платформы ГосТех.