Екатерина Сергеевна, поздравляем вас с новым назначением. Раньше наукой в регионе занимался департамент. В чем принципиальная разница? Какие новые полномочия получил регион?
Екатерина Солнцева: Спасибо! Если честно, раньше эту функцию выполнял даже не департамент, а отдел в составе минобразования. Его задача сводилась в основном к координации и администрированию. Теперь мы переходим в наступление. Кстати, ровно год назад я была назначена зампредом правительства области именно для того, чтобы выстраивать ландшафт НТР региона. Одним из результатов этой работы и стало создание нового министерства. Это не просто орган управления, это активный участник и интегратор. Мы должны стать тем самым "единым окном", которое связывает лаборатории, вузовские аудитории, опытные производства и заводские цеха. Ключевая новая функция - возможность целенаправленно формировать научно-технологическую политику, лоббировать интересы региона на федеральном уровне и главное - работать на опережение, а не реагировать на запросы. Мы создали это министерство не "сверху", а под заказ образовательного, научного и промышленного сообщества, которое активно участвовало в стратегических сессиях НТР.
Назовите три ключевые измеримые цели на ближайшие три года.
Екатерина Солнцева: Первое: войти в топ-3 регионов России по научно-технологическому развитию. Сейчас мы на четвертом месте - это хорошая база, но надо двигаться выше.
Второе: сделать так, чтобы Нижний Новгород ассоциировался не только со столицей закатов, но и со столицей науки, куда едут учиться и работать на переднем крае науки.
Третье: резко повысить степень конверсии разработок. Хотим, чтобы на базе наших ключевых площадок, например ОЭЗ "Кулибин" и ИНТЦ "Квантовая долина", доля научно-исследовательских проектов, дошедших до промышленного внедрения, выросла минимум на 30 процентов.
Какова роль министерства в связке "вуз - академический институт - завод"? Планируете ли стать единым оператором?
Екатерина Солнцева: Именно так. Наша роль - быть проводником и ускорителем. Возьмем, к примеру, Нижегородский НОЦ - он уже сейчас работает как интегратор НИОКР. Это не про "упаковку" документов, это про структурирование сделок, поиск финансирования и распределение рисков между наукой и бизнесом. У нас есть яркий пример: разработка присадок для дизельного топлива в НГТУ прошла путь до серийного выпуска на заводе "СЗЕ-Синтез" в Дзержинске и теперь может занять 80 процентов российского рынка. Задача министерства - чтобы таких историй было в разы больше. Мы и будем тем самым cross-industry оператором.
Нижегородская область - НОЦ мирового уровня. Как стать реальным лидером в 2-3 научных областях?
Екатерина Солнцева: У нас уже есть области, где мы лидеры де-факто. Например, лазерная физика и фотоника в Институте прикладной физики РАН. Создаваемые там уникальные гиротроны для международного термоядерного реактора ИТЭР - мировой уровень, аналогов нет. Или рентгеновская литография в Институте физики микроструктур РАН - прорывной проект для микроэлектроники, поддержанный Фондом перспективных исследований. Наша задача - сфокусировать ресурсы на таких "алмазах". Еще одно направление - высокотехнологичная медицина и биотехнологии на базе ПИМУ. Мы не будем распыляться, а будем концентрироваться на точках, где у нас есть непревзойденный задел и партнеры в лице Росатома, Ростеха, Сибура и других ведущих промышленных корпораций.
Как удержать талантливых людей от переезда в Москву? Речь не только о зарплате.
Екатерина Солнцева: Вы правы, это вопрос среды. Москва привлекает большими зарплатами, а мы должны предложить уникальную траекторию и качество жизни. По зарплатам: мы уже работаем над системой региональных доплат и грантов, чтобы доход ведущих ученых был конкурентоспособным. Но ключ - в социальных лифтах. При этом надо понимать, что в столице не только зарплаты выше, но и издержки (цены, расстояния и время на дорогу "работа-дом" и многое другое). А в Нижнем при определенных условиях заработки могут быть ничуть не меньше, а вот качество жизни (экология, волжская природа, несуетная окружающая среда и то же время на дорогу) - лучше.
Мы прорабатываем программу "научной ипотеки" или служебного жилья. Вопрос устройства детей в сады и школы тоже в фокусе - у многих институтов, как у ИПФ РАН, уже есть свои подшефные школы. Важный элемент - стартовые субсидии для молодых ученых и создание "молодежных лабораторий", где можно получить финансирование на смелые идеи, не будучи частью команды маститого профессора. У нас уже есть успешный эксперимент: в прошлом году 140 талантливых выпускников школ остались в регионе благодаря ручной работе и гарантиям доступа к лучшему образованию в нашем передовом IT-кампусе "НЕЙМАРК".
Как вовлекать предприятия в создание базовых кафедр и целевой аспирантуры?
Екатерина Солнцева: Мы уже не планируем, а делаем. У нас два опорных вуза у Росатома - ННГУ и НГТУ. Теснейшее взаимодействие с "ОКБМ Африкантов", РФЦ-ВНИИЭФ. Задача - чтобы молодой ученый или студент видел путь: идея в вузе или НИИ -апробация на базовой кафедре на предприятии - целевая аспирантура - рабочее место. Министерство будет работать как матчмейкер, сводя конкретные потребности ГАЗа, "Теплообменника" или IT-компаний с потенциалом вузов.
Что Нижний Новгород может предложить такого, чего нет в столицах?
Екатерина Солнцева: Уникальную экспериментальную базу, которой нет больше нигде в стране. Тот же ИПФ РАН или будущая мегасайенс-установка XСELS в Национальном центре физики и математики в Сарове. Более тесную, почти семейную связь с заказчиком. Здесь ученый, инженер и технолог с завода могут решить вопрос за чашкой кофе, а не в ходе многомесячной бюрократической переписки. Это особая инженерно-научная культура, унаследованная от королевской школы. И, конечно, растущее качество жизни: Нижний - столица digital, город с потрясающей природой и динамично развивающейся городской средой. Мы будем формировать и продвигать именно этот бренд: здесь есть все для прорывной работы и полноценной жизни.
Планируется ли привлекать назад ученых, уехавших в другие центры или за рубеж?
Екатерина Солнцева: Да, такая точечная работа ведется. Мы разговариваем с учеными, в том числе с теми, кто уехал. Что может мотивировать? Во-первых, возможность возглавить амбициозный проект здесь, например в том же "НЕЙМАРКе" или новой лаборатории. Во-вторых, доступ к уникальному оборудованию. В-третьих, комплексный пакет: и позиция, и жилье, и социальные гарантии для семьи. Возвращают не только деньгами, а возможностью реализовать мегапроект на родине, где тебя понимают с полуслова.
Что может сделать министерство для улучшения городской среды?
Екатерина Солнцева: Мы будем активно взаимодействовать со всеми профильными ведомствами. Наша задача - быть адвокатом научного сообщества. Говорить: "Вот здесь, рядом с новым кампусом, нужен современный сквер, а здесь - удобная дорога к институту". Мы уже влияем на эту повестку через премию за смелые изобретения, где есть номинация "Городская среда". Разработки наших ученых - от "умных" светофоров до систем мониторинга экологии - должны сначала внедряться здесь, делая жизнь комфортнее. Комфортная среда - это не только парки, но и цифровая инфраструктура, доступность сервисов. Наш регион уже сейчас - столица digital, и мы намерены это усиливать.
Какие шаги будут предприниматься для интеграции нижегородской науки в мировую?
Екатерина Солнцева: Несмотря на все сложности наука интернациональна. Мы будем продолжать поддерживать участие наших ученых в крупных международных коллаборациях, как ИТЭР. Будем помогать с публикациями в ведущих журналах и участием в престижных конференциях. Совсем недавно мы, например, профинансировали поездку нашей исследовательницы Сусанны Гордеевой на крупную конференцию по ИИ в ОАЭ. Мы лоббируем наши проекты на федеральном уровне, чтобы они получали статус национально значимых и, соответственно, доступ к международному научному диалогу. Это критически важно для профессиональной востребованности и мотивации наших ученых. Нижегородская наука была, есть и будет частью мировой.
Даст ли новая управленческая структура толчок к развитию научного поиска в нашем регионе?
Безусловно. Новая структура упростит коммуникацию внутри региона. Для молодых ученых это означает наличие "прямого провода" с властью. Мы рассчитываем, что это ускорит решение не только научных, но и социальных вопросов молодых исследователей (жилье, льготы), что позволит им не отвлекаться на быт и сосредоточиться на научном поиске. Наука требует тишины и ресурсов, и профильное министерство должно стать гарантом и того, и другого.
Интересно
Формула счастья министра науки: (H-Min) = (Л х П) + (Т х С) + О2
Где:
1. Л - "Лифт": Уверенность в том, что самый талантливый школьник из глубинки или амбициозный аспирант может пройти путь от идеи до серийного продукта, не уезжая из региона. Счастье - видеть, как проект из молодежной лаборатории превращается в производство, как в истории с присадками для дизеля.
2. П - "Проводник": Умение быть не чиновником, а сверхпроводником между гением в лаборатории ИПФ РАН и технологом на заводе "Африкантов". Счастье, когда твое министерство - это "единое окно", которое настолько хорошо устраняет барьеры, что его работу почти не замечают, виден только результат.
3. Т - "Точка притяжения": Осознание, что Нижний перестал быть "остановкой по пути в Москву" и стал конечным пунктом для мировых ученых. Счастье - получить звонок от коллеги из-за рубежа: "У вас есть уникальный стенд и команда. Давайте делать проект у вас".
4. С - "Среда": Успех в том, чтобы ученый думал о научной задаче, а не о том, как записать ребенка в сад или получить ипотеку. Счастье - создание экосистемы, где социальные гарантии, жилье и городской комфорт являются не проблемой, а данным.
5. О2 - "Опережающий результат в квадрате": Высший кайф - это когда разработка, рожденная в нижегородской лаборатории (первое "О"), не просто публикуется, а задает новый стандарт в мире (второе "О"). Как наши гиротроны для ИТЭР или рентгеновский литограф для всей страны.
Таким образом, счастье - это не отчет о потраченных миллиардах. Это - момент, когда в новом IT-кампусе "НЕЙМАРК" студент из Вышки и профессор из Политеха, споря у доски, рождают решение для задачи от ГАЗа, а ты понимаешь, что твоя "формула" работает.