За первые полгода совместной работы с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области предприятие увеличило выработку на участке по производству карбонатной породы и щебня на треть - до 1350 тонн.
Следующие 2,5 года сотрудники самостоятельно тиражировали полученный опыт почти на всем предприятии. Оптимизировали работу трех дробильно-сортировочных установок: внедрили стандарты, графики работы транспорта и персонала, наладили уборку и обслуживание оборудования. Производительность выросла с 650 до 710 тонн на стационарной установке и с 450 до 500 тонн на каждой из двух передвижных.
Оптимизировали настройку весов, которые показывают, сколько сырья загружается в печь для обжига. Изменили способ крепления груза, стали использовать грузы с точным весом и ввели график и учет калибровок. Так удалось сократить время калибровки в три раза.
Наладили процесс замены роликов, по которым движется лента конвейера, перевозящая сырье: установили единый размер роликов, организовали места для их хранения, изменили технологию крепления роликов и технологию соединения транспортных лент. В результате снизили время замены роликов на 21 минуту.
В дальнейшем предприятие планирует организовать работу на новой дробильно-сортировочной установке с учетом полученного опыта, оптимизировать работу ремонтно-механического участка, процессы погрузки транспорта, отбора проб и проведения анализов.
Справка
С 2025 года меры поддержки предприятий продолжаются в федпроекте "Производительность труда" нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика". В Новосибирской области его курирует региональное министерство экономического развития. Подробнее - на ИТ-платформе "производительность.рф".