По его словам, в прошлом году выручка российских отраслевых компаний выросла. Но в 2026-м появились новые серьезные вызовы: повышение налога на прибыль и страховых взносов, сокращение ИТ-бюджетов заказчиков, недоступность льготного заемного финансирования при высокой ключевой ставке. Также обеспокоенность у вендоров вызывает обязательное отчисление трех процентов выручки на образование. Поэтому, как подчеркнул Ренат Лашин, сейчас особенно важно сохранять инвестиционную привлекательность отрасли для ее дальнейшего развития.
Между тем за несколько последних лет национальная ИТ-индустрия создала достаточную базу для роста. Так, в июне прошлого года премьер-министр России Михаил Мишустин говорил о 4,5 триллиона рублей, полученных от продажи отечественных решений, причем с 2022-го общий объем выручки российских вендоров вырос почти вдвое. По его словам, к концу 2024 года инвестиции в отрасль превысили 800 миллиардов рублей.
Сейчас темпы импортозамещения в ИТ-сфере определяют два фактора. Первый - директивный: для большинства российских компаний переход на отечественные решения стал обязательным требованием, невыполнение которого грозит штрафными санкциями. Второй - фактор целесообразности, который, безусловно, должен стать основным. Он учитывает в том числе экономию на лицензиях (российский софт обходится дешевле), отказ зарубежных вендоров от представления обновлений и технической поддержки и обострение проблемы кибербезопасности.
Тем временем, по оценкам АРПП, к концу прошлого года на российское программное обеспечение перешли только 40-45 процентов компаний КИИ. И если ранее государство предписывало завершить этот процесс до 1 января 2025-го, то теперь сроки могут быть передвинуты на 2028-й.
Эксперты признают, что активнее всего импортозамещение идет в госсекторе - по данным минцифры РФ, на конец 2025 года 67 процентов госорганов завершили переход на российские офисные пакеты. В сфере бизнеса наряду с госкорпорациями лидируют финансовые институты - так, 43 процента российских банков внедрили отечественные системы управления базами данных. Частным компаниям советуют не откладывать переход на отечественные решения - это позволит избежать форс-мажорных ситуаций и получить конкурентные преимущества.
Какие сферы процесс импортозамещения ИТ-решений затрагивает в регионах Сибири, можно судить по ежемесячным отчетам АРПП. Пока что в них преобладают госзаказчики, но очевиден и интерес со стороны частного бизнеса.
Например, управление имущественных отношений Алтайского края завершило масштабный проект по переводу своей государственной информационной системы на отечественную высокотехнологичную платформу. Отмечается, что обновленный функционал способствует повышению эффективности управления госимуществом и помогает вести полноценный учет всех операций.
Омский медуниверситет переходит на российскую операционную систему. Вуз получил от вендора также комплект решений, позволяющих сформировать ИТ-инфраструктуру на программном стеке одного разработчика. После внедрения ОС технические специалисты университета точечно апробировали ее работу к специфическому прикладному программному обеспечению. Таким образом появилась возможность использовать российский софт на зарубежном медоборудовании.
Этот же вендор помогает в импортозамещении Алтайскому государственному медицинскому университету. Заказчик также начал с операционной системы, и внедрил российскую службу каталога, предназначенную для автоматизированного централизованного управления доменом. Специалисты компании-поставщика оказывают вузу привилегированную техническую поддержку и оперативно помогают решать задачи совместимости используемого ПО.
Центр оценки профессионального мастерства, квалификаций педагогов и мониторинга качества образования Иркутской области сформировал в регионе стандарт онлайн-подготовки сотрудников образовательных организаций с помощью российской платформы для бизнес-коммуникаций, обучения и совместной работы. Онлайн-курсы прошли уже две тысячи человек.
На базе этой же платформы организовало единое цифровое пространство для взаимодействия с сотрудниками и подрядчиками крупное предприятие химической промышленности АО "Саянскхимпласт".
Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Кузбасса внедрил российскую систему управления цифровыми процессами и документами. В рамках проекта также реализованы дополнительные меры информационной безопасности. Следующий этап - внедрение "Системы менеджмента качества" на базе данной платформы, что поможет стандартизировать внутренние процессы и повысить уровень предоставляемых услуг.
Эту же систему выбрал агропромышленный холдинг "Сибагро", которому потребовалось в минимальные сроки настроить надежный документооборот для строительных проектов. За два месяца в компании были настроены ключевые процессы, пользователей обучили работе в системе и мобильном приложении.
АО "Международный аэропорт Иркутск" заместило зарубежные операционную систему и службу каталогов на российские решения. Перед тем, как сделать выбор, ИТ-специалисты предприятия составили перечень требований и проанализировали имеющиеся на рынке предложения. Ключевыми факторами при этом стали возможность плавной миграции без остановки рабочих процессов, полная совместимость решений, высокий уровень инфобезопасности и отказоустойчивости, наличие всего необходимого аэропорту функционала. Кроме того, существенную роль сыграли предоставление вендором технической поддержки в режиме единого окна и готовность оказать оперативную помощь во всем, что касается его продуктов.
Институту "Кузбасспроект" удалось создать цифровую информационную модель здания школы площадью 13 тысяч квадратных метров с использованием исключительно российского программного обеспечения. Впервые все разделы проекта - от архитектуры и конструкций до внутренних инженерных систем - были выполнены на единой отечественной платформе.
Компания "Губернские аптеки" перевела свою корпоративную почту на российский сервер, не останавливая при этом бизнес-процессы. Новое решение уже установлено на 1300 рабочих местах.
Частный новосибирский медицинский центр MEDICA теперь использует отечественные ОС и службу каталога. Ключевыми критериями такого выбора стали импортонезависимость, наличие сертификата ФСТЭК России, а также широкий актуальный функционал, отличающийся надежностью и удобством. Российское программное обеспечение используется на 150 рабочих местах персонала и в серверной группировке.
Специалисты Fortech отмечают, что полный переход на российское ПО занимает от шести месяцев до двух лет в зависимости от масштаба ИТ-инфраструктуры компании. Для субъектов малого бизнеса реально завершить миграцию за три-шесть месяцев, средние компании тратят восемь-двенадцать месяцев, крупные корпорации - до двух лет. На аудит существующих систем уходит один-два месяца, пилотное тестирование - два-три месяца, обучение персонала - три-четыре месяца. Эксперты рекомендуют начинать переход поэтапно - с замены офисного ПО, затем внедрять специализированные решения и завершать процесс миграцией серверной инфраструктуры.