Как заявил на пленарном заседании ЦИПР глава правительства РФ Михаил Мишустин, отечественные компании уже давно перешли от поиска замены ушедшим западным продуктам к активному внедрению собственных продуктов. Ускорить эти процессы позволили индустриальные центры компетенций, которые сегодня созданы во всех базовых сферах промышленности.
"Через них на системной основе организован принципиально новый уровень взаимодействия между компаниями - лидерами отраслей и разработчиками программных решений. Первые смогли консолидировать свои требования к цифровым решениям, а вторые теперь обеспечены понятным, долгосрочным заказом. В прошлом году вышли специализированные версии систем управления предприятиями, адаптированные под специфику конкретных секторов. Например, для автоматизации ключевых бизнес-процессов в черной и цветной металлургии, доменного и сталеплавильного производств, выпуска металлопроката", - отметил премьер-министр.
Интеллектуальные системы уже контролируют 80% ключевого оборудования на "Норникеле": от шахт до металлургических заводов, обеспечивая экономический эффект более 10 миллиардов рублей в год. К 2030 году ожидается, что этот показатель достигнет 50 миллиардов рублей.
Владимир Потанин, президент "Норникеля", отметил: "Искусственный интеллект открывает новые возможности для внедрения передовых технологий. В ближайшие годы мы планируем использовать ИИ для оптимизации управленческих процессов, логистики в горной области и выполнения задач, недоступных для человека, таких как быстрое изменение производственных параметров".
Посетители форума смогли увидеть промышленные алгоритмы в действии на высокотехнологичном стенде компании. Экспозиция позволяла гостям примерить роль оператора, управляющего всей производственной цепочкой. Четыре интерактивные зоны и центральный пульт наглядно демонстрировали работу нейросетей: от проектирования фабрик и создания новых материалов до управления роботизированными бутобоями и оптимизации измельчения руды.
К 2030 году две трети технологических процессов компании будут автоматизированы с помощью ИИ. Рутинные задачи перейдут на алгоритмы, а за человеком останутся экспертиза, контроль и принятие стратегических решений.
Владимир Потанин добавил: "Человек останется ключевым элементом в процессе принятия решений, но его роль изменится. Мы не стремимся заменить людей цифровыми сотрудниками, а создаем новые процессы и функциональные возможности".
Внедрение нейросетей становится основным ответом компании на кадровый дефицит, ограничения доступа к внешним технологиям и снижение эффективности традиционных информационных систем.
Эффект от использования алгоритмов выходит за пределы обогатительных фабрик и рудников. В тяжелой промышленности проектирование составляет лишь 10% инвестиционного бюджета, но формирует до 90% стоимости объекта.
Компания уже переходит на ИИ-проектирование с помощью специализированной языковой модели MetalGPT-C, обученной на строительных нормах, ГОСТах и двадцатилетнем архиве проектных решений. Система самостоятельно создает 3D-модели, сокращая время подготовки проектной документации с двадцати до трех недель и снижая требуемые ресурсы команды в шесть раз. На одном из пилотных проектов генеративный ИИ позволил снизить стоимость фундамента на 15-25% за счет точного подбора альтернативных параметров. Потанин считает, что культура восприятия искусственного интеллекта в компании выросла.
"Кстати говоря, многие это тоже недооценивают, когда мы говорим о некоторых неудачах в мировой практике по внедрению искусственного интеллекта. Это в том числе потому, что его можно внедрять только тогда, когда команда готова, когда коллектив готов. У нас коллектив дозрел, и поэтому у нас прямо на глазах видно, как продукты искусственного интеллекта и других усовершенствований приживаются на фоне еще и правильной системы мотивации. Поэтому мы думаем, что в ближайшее время будет просто-напросто бум, и не только в нашей компании, но и в других компаниях будет бум эффектов от внедрения искусственного интеллекта", - подытожил предприниматель.