Впервые на федеральном уровне появляются четкие правила для цифровых платформ-посредников. Маркетплейсы и агрегаторы будут обязаны заранее уведомлять продавцов об изменении условий работы, создать систему досудебных жалоб и войти в единый государственный реестр платформ.
Кроме того, вводятся понятия "цифровая платформа" и "партнер платформы", а также закрепляется ответственность платформ за достоверность информации. По сути, формируется первый полноценный правовой фундамент для отрасли, которая уже дает работу миллионам людей.
Платформенная экономика изменила организацию труда. Электронные платформы заменили часть функций кадровых служб, бухгалтерии и напрямую связали исполнителя с заказчиком. На этом фоне вырос рынок доступных услуг, а миллионы людей получили возможность зарабатывать через платформы.
Но технологический рост столкнулся с новой реальностью. Повышение налоговой нагрузки и изменение правил для специальных режимов заметно снизили интерес бизнеса к льготным форматам работы. Все чаще предприниматели выбирают либо автоматизированную упрощенку, либо пытаются компенсировать издержки через сокращения и автоматизацию.
Данные минфина за первый квартал 2026 года подтверждают эту тенденцию. Сборы от специальных налоговых режимов сократились на 22,2 процента, а число компаний с налоговой задолженностью выросло до 440 тысяч. Одновременно наблюдается массовый переход бизнеса на АУСН: если в декабре 2025 года этот режим использовали около 40 тысяч предпринимателей, то в январе 2026 года - уже 250 тысяч.
Платформенная экономика пока остается одним из немногих сегментов роста. Но давление на малый бизнес уже заставляет предпринимателей выбирать между выживанием и уходом в тень. Об этом косвенно говорят и данные Банка России: в апреле 2026 года объем наличных денег в обращении вырос на 607,3 миллиарда рублей - максимум с осени 2022 года. Здесь важно понимать: главный двигатель платформенной экономики - это как раз льготные режимы для самозанятых и ИП. Именно они позволяют миллионам людей легально работать через цифровые сервисы. Поэтому задача государства - не ужесточать регулирование, а создавать понятные и долгосрочные правила.
Однако налоговые вопросы - далеко не единственная проблема отрасли. Сегодня в стране около 16 миллионов самозанятых, и значительная часть из них активно работает через платформы. При этом многие не имеют иных источников дохода. По данным минтруда, примерно половина самозанятых нигде больше не трудоустроена. Это миллионы людей без оплачиваемых больничных, декретных и полноценного пенсионного обеспечения. В Трудовом кодексе у работника есть работодатель, соцпакет и система защиты. В платформенной занятости работодателя фактически нет. Вместе с ним исчезают и привычные механизмы социальной ответственности. На мой взгляд, платформам и государству стоит делать ставку на полноценную систему мотивации: понятные пенсионные калькуляторы, бонусные программы, доступ к дополнительным сервисам и реальные налоговые стимулы.