28.05.2026 09:48
Общество

Эксперт рассказала, чем гиперопека вредит детям

Текст:  Наталья Сидорова (кандидат экономических наук, профессор департамента инноваций Политехнического института и кафедры инноватики, качества, стандартизации и сертификации ДВФУ)
Российская газета - Экономика Дальнего Востока: №114 (9950)
Мы растим поколение, которое умеет решать тесты, но не умеет решать проблемы. Вкладываем деньги в репетиторов и кружки, но не в то, чтобы дети были самостоятельными. И самое страшное - мы привыкли считать, что гиперопека - это плата за безопасность. Однако это плохая инвестиция с отрицательной социальной отдачей. Кто, сколько и зачем же платит за то, что дети разучились быть детьми?
Читать на сайте RG.RU

Гиперопека - не про любовь. Это системное искажение, когда ребенок лишается шанса на ошибку. Во взрослой жизни за это платят статьи бюджета, не связанные с образованием. Первое - социальная поддержка. Люди без самостоятельности не могут обеспечить себя - государство тратит деньги на пособия, льготы и программы адаптации. Второе - здравоохранение. Тревожность и неврозы превращаются в психосоматику, панические атаки и хроническую терапию. Третье - переобучение и труд. Человек не удержался на работе - государство субсидирует курсы переподготовки, а работодателям доплачивают за "сложных" сотрудников. Четвертое - правоохранительная система. Безответственность и неумение принимать решения ведут к мелким правонарушениям. Пятое - пенсионное обеспечение. Люди, не сумевшие построить карьеру из-за инфантильности, выходят на пенсию досрочно. Такова цена одного "недосформированного" ребенка.

Сегодня школа не учит - она присматривает. Одна из самых токсичных практик - тотальный запрет на риск под видом безопасности. Реальные проекты подменяются формальными тестами, где ошибка приравнена к провалу. Результат - учебная мотивация уничтожена, способность к риску отсутствует. Что нужно взамен? Механизмы, где ошибка перестает быть катастрофой и становится шагом к решению. Где класс саморегулируется, а нагрузка на учителя снижается. Большинство таких мер не требуют бюджета - только изменения подходов.

Поколение 25-30 лет, выросшее в гиперопеке, уже вышло на работу. Показатели говорят сами за себя. Производительность труда: сотрудник без самостоятельности затягивает сроки, требует постоянного надзора, его эффективность падает на 30-50 процентов. Текучесть кадров: по данным 2025 года, 77 процентов российских работодателей фиксируют влияние выгорания на ухудшение атмосферы и рост текучести. Выгорание: страх ошибки ведет к хроническому стрессу. Сотрудники в два раза чаще увольняются, на 13 процентов меньше уверены в работе и в 2,6 раза чаще берут больничный. Больничные: такие сотрудники на 63 процента чаще обращаются за медицинской помощью. В компании с тысячей человек при текучке в 25 процентов расходы на подбор и адаптацию новых специалистов составляют около 75 миллионов рублей в год. Это реальные деньги, которые бизнес теряет из-за того, что мы когда-то не дали ребенку упасть с велосипеда.

Инвестиции в детство - самые выгодные, но гиперопека - пустые вложения. Как измерить ценность дворовой потасовки или дороги до школы? Прямого способа нет, но есть косвенные индикаторы. Автономия формирует самостоятельность и ответственность, умение справляться с неопределенностью, инициативность и социальные навыки. И главное - устойчивость к выученной беспомощности. Экономическая ценность этого опыта проявляется через годы. Люди, выросшие в автономии, реже нуждаются в соцподдержке, быстрее адаптируются на работе, чаще открывают бизнес и меньше болеют. У автономного человека - развитые навыки решения проблем, высокая адаптивность, инициатива. При гиперопеке - зависимость, страх перемен, пассивность. Эффекты автономии проявляются не сразу, но стратегически вложения в самостоятельность окупаются всегда.

Эксперт объяснила, почему нельзя отменять домашние задания в школах

Педагогика "управляемого риска" звучит красиво, но кто за нее заплатит? Зарплаты учителей ниже средних. Если мы скажем педагогу: "Теперь ты отвечаешь за разумные риски детей", - он уйдет в такси. Чтобы удержать учителей, нужен комплекс мер: надбавки 5-15 процентов за новые компетенции и премии за проекты, сокращение бюрократии и методическая поддержка, четкие границы ответственности, стандарты безопасности и страхование, карьерные перспективы, льготная ипотека, компенсация затрат на спорт и отдых. Финансирование - из трех источников: госсредства, бизнес-партнерство, оптимизация расходов. Ключевой принцип - не перекладывать на учителя риски без поддержки. Иначе реформа превратится в фарс.

Родители тратят бешеные деньги на контроль, но это реакция не на рост реальных рисков, а на рост их восприятия. Настоящая опасность на улицах зачастую ниже, просто тревоги стало больше. Стыдить родителей бесполезно. Нужно менять городскую среду. Должны быть безопасные маршруты "дом - школа", школьные автобусы, качественные площадки в каждом районе, охраняемые дворы, бесплатные кружки и дворовые тренеры. Социальная инфраструктура должна включать бесплатное допобразование рядом с домом, поддержку родительских патрулей, прозрачную работу полиции. В информационное поле следует давать не страшилки, а реальную статистику и программы для родителей о развитии самостоятельности. Требуются и экономические стимулы: налоговые вычеты для семей, чьи дети пользуются транспортом или кружками, субсидии, гранты для НКО. Только тогда родители перестанут покупать мнимую безопасность ценой огромных ресурсов.

Гиперопека обходится дорого всем - бюджету, бизнесу, семьям и, главное, самим детям

Гиперопека обходится дорого. Для бюджета - соцподдержка, медицина, суды, досрочные пенсии. Для бизнеса - падение производительности, текучка, выгорание, больничные. Для семей - нервы и огромные траты на контроль. Но дороже всего - для ребенка, который вырастает не готовым ни к кризисам, ни к конфликтам, ни к самостоятельности. Мы не можем стыдить родителей и требовать от учителей героизма без ресурсов. Но мы обязаны перестать врать себе, что "безопасность через тотальный контроль" работает. Она не работает, а разоряет всех. Единственная хорошая инвестиция - не в репетиторов и такси, а в автономию. В синяки, драки и самостоятельные маршруты. В нормальную городскую среду и адекватную школу. И если мы это осознаем, через пять-семь лет у нас будет не поколение "недосформированных", а взрослые, которые умеют отвечать за свои решения.

ДФО Образование Семья и дети