Тяжелое машиностроение, атомная энергетика, сложный инжиниринг - отрасли, для которых внутренний рынок страны слишком мал. "Росатом" не может жить только заказами от российских АЭС, их просто недостаточно, чтобы загрузить все заводы (впрочем, и своих нынешних масштабов компания достигла также благодаря проектам за пределами государства). Инфраструктурные контракты - это "длинные" деньги на 10 - 20, а иногда и 60 лет вперед. И выручка, которая критически важна для страны.
Государство помогает бизнесу
Именно поэтому государство обеспечивает системную поддержку в этом вопросе. Например, с 2025 года действует федеральный проект "Создание зарубежной инфраструктуры", входящий в национальную инициативу "Международная кооперация и экспорт". Он ориентирован на 26 опорных стран в СНГ, БРИКС, Азии, Африке и на Ближнем Востоке.
Механизм работает так: РФ вкладывается в инфраструктуру, появляются терминалы и производственные площадки, куда заходят российские компании. Субсидии на перевозки делают их товары конкурентоспособнее. Сами объекты также строятся с участием российских проектировщиков и с использованием отечественных материалов.
Компании РФ активно открывают представительства по всему миру. К примеру, "Сбер" развивает IT-направления в Сербии, ОАЭ, Турции. "Яндекс" открыл центры разработки в Израиле, Казахстане, Сербии. "Росатом" и вовсе реализует проекты на всех континентах.
Понятно, что на фоне геополитических изменений российский бизнес тоже переориентировался: инвестиции уходят из Европы и Северной Америки в дружественные страны.
В дружественных юрисдикциях основной фокус инвестиций сейчас сместился в энергетику, транспорт и добывающий сектор. Один из наглядных примеров - индустриальный парк Central Asia Hub в Кыргызстане, строительство которого началось осенью 2025 года. Первым резидентом промпарка стал "Автоваз". Инвестиции в запуск автомобилей под местным брендом Muras составили 30 миллионов долларов. Под маркой Muras будут выпускать Lada Granta, Vesta, Largus, Niva и Iskra.
Для России это прямая выгода. Каждая машина, собранная в Кыргызстане, требует комплектующих из РФ: сидений, фар, электроники, элементов подвески. Все это производят на заводах в Тольятти, Ижевске, Самаре. Экспортный контракт превращается в заказы для отечественных предприятий. Плюс к этому загружены российские проектные институты, которые разрабатывают технологическую документацию. Все это обеспечивает рост рабочих мест.
Инжиниринг и проектирование - невидимый экспорт
Кстати, о проектировании и инжиниринге в контексте экспорта вспоминают редко. А ведь любой крупный проект за рубежом начинается с документации. Геодезисты, технологи, конструкторы, сметчики - сотни российских специалистов из РФ работают над объектами в других странах.
Например, проектные институты группы "РусГидро" за более чем 90 лет накопили колоссальный опыт. Они участвовали в создании более 350 объектов по всему миру. Среди самых известных - гидроэлектростанция Тери в Индии, гидроузел Шон Ла и ГЭС Хоабинь во Вьетнаме, Асуанская плотина в Египте, Рогунская ГЭС, строящаяся в Таджикистане. Все эти проекты начинались с чертежей, сделанных руками российских инженеров.
Другой пример - институт "Уралмеханобр" из Екатеринбурга. Его ученые разрабатывают технологии и проектную документацию для горно-металлургических предприятий по всему СНГ - в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане, Таджикистане, Армении.
IT-сектор: разработка остается в России
Цифровая экономика - еще одна история о том, как деятельность на зарубежных рынках создает рабочие места дома. Когда российские IT-компании выполняют проекты для стран СНГ, Африки или Ближнего Востока, команды разработчиков чаще всего располагаются в России - в Москве, Казани (Иннополисе), Новосибирске.
По данным ассоциации разработчиков программного обеспечения "Руссофт", в 2025 году выручка российских специалистов по разработке программного обеспечения (ПО) за рубежом составила около 800 миллиардов рублей. Это на 46 процентов больше, чем в предыдущем году.
Заграничные заказчики интересуются российскими решениями в сфере кибербезопасности, финтеха и прикладного ПО. К примеру, продукты "Лаборатории Касперского" защищают пользователей в 200 странах мира. В частности, в Малайзии продукцией компании пользуются крупные университеты, муниципалитеты, коммунальные и фармацевтические компании. "Солар" продает за границу не только технологии, но и образовательные программы для специалистов по информационной безопасности. А разработками "Труконф" в области цифровой независимости пользуются в ЮАР, Латинской Америке, Вьетнаме, Малайзии, на Ближнем Востоке, Кубе, в Индии, Бангладеше.
Экспорт IT-услуг, конечно, помогает и самой РФ: ускоряет цифровизацию, укрепляет связи с другими странами, обеспечивает технологическое лидерство. В Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке российские решения востребованы благодаря конкурентной цене и высокому уровню технической экспертизы.
Помогает в этом служба "цифровых атташе" при торговых представительствах РФ. С 2023 года по поручению председателя правительства Михаила Мишустина такие специалисты работают в 35 странах, включая Китай, Индию, ОАЭ, Бразилию, Вьетнам и Казахстан. Это сотрудники торгового представительства, которые способствуют российским IT-компаниям в выходе на зарубежные рынки. Они ищут партнеров, готовят аналитику.
Атомная отрасль как системный образец
Самый впечатляющий пример экспортного мультипликатора - атомная отрасль. "Росатом" занимает первое место в мире по числу проектов строительства АЭС за рубежом - 41 энергоблок в 11 странах мира. Общая сумма контрактов - более 200 миллиардов долларов. По итогам 2025 года, госкорпорация, несмотря на санкции, на 26 процентов перевыполнила план по международным проектам.
Когда "Росатом" строит АЭС за границей, работа опять же находится для заводов по всей России. Так, в январе 2026 года в пресс-службе предприятия "Атоммаш" в Ростовской области сообщили, что получили заказы на производство оборудования для станций в Египте и Турции. Еще один из недавних крупных зарубежных проектов - сооружение АЭС малой мощности в Узбекистане. В октябре 2025-го начался ключевой этап - разработка котлована под энергоблок с реактором РИТМ-200Н. Станция прослужит минимум 60 лет, и все это время "Росатом" будет обеспечивать ее топливом и обслуживать.
Вдобавок к этому в феврале 2026 года стартовал ключевой этап строительства АЭС в Венгрии. Ожидается, что этот проект принесет российским компаниям заказы более чем на три триллиона рублей. Корпуса реакторов для венгерской АЭС изготавливают на заводах машиностроительного дивизиона "Росатома" уже с 2024 года.
Как растят специалистов
Еще один важный момент - карьерные возможности для самих специалистов. Некоторые проекты требуют выезда на места, и работа в зарубежных офисах российских компаний - хороший способ получить международный опыт, но при этом оставаться в знакомой профессиональной среде. Плюс к этому можно перемещаться из страны в страны внутри одной компании.
Многие российские предприятия выстроили целые программы ротации. Сотрудники едут в зарубежные филиалы, работают там несколько лет и потом возвращаются. Когда такие специалисты приезжают обратно в Россию, они становятся еще более ценными, так как привозят с собой новые практики, профессиональные контакты, понимание других рынков. И все это в итоге работает на развитие российских же компаний.