А она пока остается на очень низком уровне. Так, в России в среднем функционирует всего 29 роботов в расчете на 10 тысяч человек, тогда как в Китае - около 500, а в Южной Корее - более тысячи, что и делает эту сравнительно небольшую азиатскую страну одним из мировых промышленных лидеров. О том, как поскорее сократить этот катастрофический разрыв, говорилось на круглом столе "Государственная поддержка роботизированных решений в российской экономике: стимулы и перспективы импортозамещения".
Участниками дискуссии стали производители роботов и те, кто уже использует их на предприятиях. Эксперты сосредоточили внимание на проблемах, препятствующих распространению роботизированных комплексов в российской индустрии и сельском хозяйстве. Аграрный сектор здесь упомянут неслучайно - сегодня он является одним из лидеров по внедрению не только роботов, но и беспилотной техники. Как рассказали предприниматели, владеющие растениеводческими и животноводческими комплексами в разных регионах страны, развороту в пользу высоких технологий способствовал острый кадровый дефицит на селе и заметный рост стоимости физического труда. Это сделало использование большого количества персонала слишком дорогим удовольствием. Поэтому вместо живых доярок, механизаторов, грузчиков, фасовщиков и других работников сельскохозяйственных и пищевых предприятий сегодня все чаще можно увидеть автоматические комплексы.
Законы рынка работают везде - но иногда с отрицательным результатом. Как объясняют специалисты, для массового внедрения роботов предприятия должны быть обеспечены заказами на несколько лет вперед, чтобы немалые расходы на новую технику, которые приходится покрывать за счет заемных средств, впоследствии гарантированно окупились и принесли прибыль. Сегодня таким портфелем заказов могут похвастаться немногие.
- Роботизация начнет развиваться тогда и только тогда, когда будет реальный спрос, - подчеркивает исполнительный директор петербургского АО "НПО "Радар ммс" Иван Анцев. - Она напрямую зависит от количества, от объемов. Когда есть объем, тогда есть смысл в роботизации. Когда этого объема нет, то смысла в ней нет.
В свою очередь, Дмитрий Маслов, глава ООО "Группа МИНАКО", поставляющего промышленных роботов, пояснил, что срок их окупаемости составляет от 2,5 до шести лет. С учетом нынешних кредитных ставок далеко не каждый производственник готов вкладываться в роботизацию, требующую от предприятий долгосрочной стратегии и финансовой стабильности.
Еще одним вызовом для роботизации в России являются трудности не с "железом", а с софтом. Без современного и постоянно обновляемого программного обеспечения, по меткому замечанию одного из участников дискуссии, роботы через некоторое время превращаются "в лучшем случае в кинетические скульптуры, а в худшем - в статические". Лишившись из-за санкций возможности пользоваться западным ПО, многие российские предприятия оказались в зависимости от азиатских разработчиков. Между тем объем рынка программ и периферии для роботов уже более чем вдвое превышает совокупную стоимость самих физических механизмов. И тот, кто получает деньги за софт, тот и контролирует ситуацию в целом.
- Девяносто процентов негатива к роботизации идет от того, что у всех есть болезненный опыт плохого софта. Когда ты купил роботов для того, чтобы улучшить процесс, а получилось, что ты создал себе проблему, - говорит Дмитрий Маслов, - и теперь люди, которые занимались работой, занимаются "игрой в роботов".
Чтобы уйти от рисков технологической зависимости, поддержкой отечественных производителей роботов и программного обеспечения для них необходимо заниматься на государственном уровне. Например, использовать протекционистские инструменты, зарекомендовавшие себя в отношении отечественного автопрома. А уже действующие меры пересмотреть в пользу большей эффективности.
Так, гендиректор ООО "Кобак Лаб" Антон Кобак обратил внимание, что в Петербурге под них почему-то не подпадают роботизированные складские платформы, хотя складская логистика - неотъемлемая часть производственного процесса. Кроме того, нельзя получить поддержку при роботизации одной производственной операции, без серийного внедрения. Но поддержка государством именно такого первого шага могла бы стимулировать и дальнейшее движение в нужном направлении. Тем не менее, по оценке Кобака, рынок роботов уверенно растет и запросов на них со стороны промышленности становится все больше. Специалист предложил расширить понятие "робот", а результат роботизации оценивать не по числу таких машин на душу населения, а в процентах производственного цикла, который полностью или частично роботизирован и автоматизирован.
Глава петербургского отделения "Деловой России" Дмитрий Панов по итогам обсуждения насчитал около полутора десятков конкретных предложений от предпринимателей, вовлеченных в процесс роботизации, и пообещал вместе с коллегами из профильной комиссии городского парламента оценить эффект каждой предложенной меры и то, сколько она может стоить городскому бюджету.
- Выделить несколько миллиардов рублей на роботизацию - конечно, нам бы хотелось, но очевидно, что это неисполнимо. А вот обосновать, что то или иное предложение окажет эффект и окупится на предприятиях за счет выпуска готовой продукции, условно, за полтора года, а в последующие годы будет приносить колоссальное пополнение в бюджет, - это, конечно, самые здравомыслящие предложения, которые прозвучали, - сказал Панов корреспонденту "РГ".