27.06.2026 11:49
Общество

В Башкирии планируют снизить зависимость НКО от грантов

Текст:  Гульназира Ишбердина (Уфа)
Зависимость от государственных грантов - одна из главных проблем некоммерческих организаций (НКО) в Башкирии, говорится в Стратегии развития НКО республики до 2030 года, утвержденной правительством региона.
Бегуны собирают помощь для подопечных благотворительных фондов. / Пресс-служба акции
Читать на сайте RG.RU

"Ограниченные ресурсы и грантовая поддержка тормозят развитие НКО. Большинство организаций живет за счет государственных и президентских грантов, тогда как механизмы устойчивого финансирования, такие как пожертвования, краудфандинг, платные услуги и партнерство с бизнесом, почти не применяются", - отмечается в документе.

Другие препятствия - отсутствие собственного имущества, высокие расходы на аренду и ЖКХ.

С 2017 по 2025 год Фонд президентских грантов выделил НКО республики 1,27 миллиарда рублей, а Фонд главы РБ за последние пять лет - 1,3 миллиарда.

Стратегия призывает развивать альтернативные источники финансирования: фандрайзинг, краудфандинг, социальное предпринимательство.

НКО получают средства на реализацию социальных проектов

Алина Хабирова, член Общественной палаты Башкирии, руководитель АНО "Ломая барьеры", согласна с мнением о появлении тенденции среди социально ориентированных некоммерческих организаций Республики Башкортостан идти по легкому пути. Освоив грантовую систему, часто НКО перестают развиваться дальше, не стремясь к поиску новых источников финансирования, диверсификации своей деятельности и расширению своей деятельности.

- Несмотря на доступность множества бесплатных ресурсов для повышения компетенции, многие НКО не используют этот потенциал. В республике много институтов, помогающих развитию НКО, но сотрудники и руководители самих организаций не проявляют инициативы к саморазвитию.

И если НКО создавалась только под грантовые конкурсы, то это изначально плохая идея. Эйфория от грантовых побед рано или поздно завершится, и это надо понимать.

Особую обеспокоенность у меня лично вызывает создание НКО без понимания зоны ответственности руководителей, что ведет к потенциальным финансовым убыткам для них самих и кризисным ситуациям. Потому что любая некоммерческая организация, как хозяйствующий субъект, имеет права и обязанности, начиная от обязательств по сдаче отчетности даже при отсутствии деятельности и заканчивая взаимодействием с Министерством юстиции.

Некоммерческая организация - это не только неравнодушие и помощь, но и профессиональное, компетентное ведение такой деятельности, где грантовая поддержка может быть лишь одним из множества источников финансирования.

Кто должен финансировать некоммерческие организации

Член Общественной палаты Башкирии, руководитель АНО "Позитивная среда" Артур Гильманов считает, что нельзя однозначно говорить о зависимости НКО республики от грантов.

- Сегодня некоммерческий сектор Башкортостана достаточно активный и самодостаточный для решения множества различных задач, возникающих при работе с населением региона. Важно помнить, что текущая грантовая политика государства направлена на распределение на конкурсной основе средств в наиболее востребованные у общества сферы, где НКО могут оперативно и точечно реагировать на вызовы, возникающие здесь и сейчас. Диверсификация финансовых инструментов действительно актуальная задача перед большинством некоммерческих организаций региона, при этом система пожертвований и платные услуги могут быть источниками поддержки, но не всегда и во всех сферах. Например, НКО, работающие с вич-позитивными людьми или людьми категории "бомж", не всегда могут насобирать на свои нужды необходимые ресурсы по причине жесткой стигматизации сферы их работы. При этом большинство крупных организаций уже активно реализует свой потенциал для привлечения частных средств в свою деятельность. Поэтому важно на примере успешного опыта таких организаций тиражировать и обучать новичков НКО сектора новым инструментам привлечения средств в свою работу, что сегодня активно продвигается при поддержке Ресурсного центра общественных проектов РБ, - отметил эксперт.

Хорошим подспорьем для НКО мог бы стать краудфандинг, когда единомышленники собирают средства на конкретную идею, проект. Но в Башкирии таких примеров немного. Один из известных - проект строительства туристическо-информационного центра в деревне Николаевка Белорецкого района. Руководитель некоммерческой организации Рина Гринберг объявила сбор средств, и ее поддержали те, кому небезразлично развитие туризма на знаменитой горе.

Один из заметных кейсов фандрайзинга в Башкирии - благотворительный забег. Спортсмены и просто физически активные люди бегут марафон, во время трансляции которого идет сбор денег и необходимых для подопечных благотворительных фондов вещей. Только в последнем забеге в конце мая было собрано более миллиона рублей, помощь оказана 31 ребенку.

В тему

В Фонде президентских грантов подвели итоги второго в этом году конкурса. Башкирия выбыла из регионов с наибольшим количеством получателей помощи. Всего по региону поддержано 39 инициатив на общую сумму 63,4 млн рублей. Самая большая сумма гранта (почти 5 млн рублей) досталась проекту по вовлечению и обучению добровольцев от 18 до 25 лет в программы поддержки детей с ограниченными возможностями здоровья. В число регионов - лидеров по количеству поддержанных проектов из ПФО вошли Самарская и Нижегородская области.

Справка "РГ"

В Башкортостане зарегистрировано 6686 некоммерческих организаций, из них 3773 - социально ориентированные НКО. 1212 организаций включено в Федеральный реестр социально ориентированных НКО. Средняя численность работников сектора в регионе - 10 425 человек, официально зарегистрированных в республике добровольцев - 17 371. Республика - в числе лидеров по числу НКО в стране.

Башкортостан Соцзащита