07.07.2026 03:00
Общество

Может ли благотворительность быть финансовым инструментом?

Текст:  Анастасия Байкина (генеральный директор фонда "Важные люди")
Российская газета - Экономика Северо-Запада: №147 (9983)
В России благотворительность по-прежнему часто воспринимают как эмоциональный порыв, а не как элемент финансовой стратегии. И в этом нет ничего удивительного: в ее основе лежит желание помочь, а не стремление к выгоде. Но если смотреть на филантропию шире, становится очевидно: сегодня это уже не только про добрую волю, но и про деньги, налоги, управление капиталом, устойчивость бизнеса и долгий горизонт планирования. Может ли благотворительность быть финансовым инструментом - как для граждан, так и для компаний? Есть ли механизмы перераспределения ресурсов, снижения налоговой нагрузки, укрепления репутации и формирования социальной устойчивости?
Анастасия Байкина: Для компаний благотворительность становится частью финансовой и управленческой стратегии. / Из личного прхива Анастасии Байкиной
Читать на сайте RG.RU

У гражданина, который делает пожертвование, есть право на социальный налоговый вычет. Это означает, что часть уплаченного НДФЛ можно вернуть, если средства были направлены на благотворительные цели в установленном порядке. Максимальный размер такого вычета ограничен 25 или 30 процентами годового дохода в зависимости от режима налогообложения и условий применения льготы. По данным ФНС, ежегодно за такими вычетами обращаются на сумму всего 7-9 миллиардов рублей, тогда как общий объем поступлений в некоммерческие организации уже превышает 300 миллиардов. Такой разрыв свидетельствует о том, что этот инструмент пока почти не используется - нормативная база обгоняет привычку.

Для компаний же благотворительность становится частью финансовой и управленческой стратегии. Закон позволяет учитывать в расходах стоимость денежных средств и имущества, безвозмездно переданных на благотворительные цели, уменьшая налогооблагаемую прибыль. Лимит составляет до одного процента годовой выручки. В ряде случаев не возникает и дополнительной нагрузки по НДС.?Иными словами, компания может одновременно решать общественно значимые задачи и оптимизировать налоговую базу.

Благотворительность также становится инвестицией в репутационный капитал и частью новой системы оценки ответственного бизнеса. Все большее значение приобретает ЭКГ-рейтинг - национальная система оценки компаний по трем направлениям: экология, кадры и государство. Социальные проекты напрямую влияют на итоговую оценку, а высокий рейтинг дает бизнесу вполне практические преимущества: льготные займы и субсидии, приоритет в государственных закупках, более быстрые административные процедуры, поддержка региональных властей. Механизм уже работает в 36 регионах.

Один из наших совместных проектов с крупной энергетической компанией показывает, как это работает на практике. Вместе мы создали "Уроки добра" для школьников, где разговор о волонтерских программах компании сочетается с воспитанием культуры добровольчества и социальной ответственности. Для фонда это возможность говорить с детьми о взаимопомощи, для бизнеса - реализовывать долгосрочную социальную политику, укрепляя свои позиции как ответственного работодателя и участника ЭКГ-повестки.

4000 человек выйдут на старт "Доброго забега" в парке Победы: открылась регистрация на один из крупнейших благотворительных стартов бегового сезона

Так что да, благотворительность в России уже может быть финансовым инструментом. Не для извлечения прибыли из чужой беды, а для повышения доверия и устойчивости - то, в чем сегодня нуждаются и бизнес, и общество.

СЗФО Соцсфера Санкт-Петербург