"Когда руководитель начинает регулярно выполнять функции своей команды, возникает риск, что времени на управление и стратегические задачи становится меньше", - пояснила она.
Однако эксперт допустила, что совмещение должностей может быть временным на период поиска нового сотрудника, отпуска коллеги, если никто из команды больше не обладает нужными компетенциями.
Шульженко подчеркнула, что основная задача руководителя - организовать работу команды и быстрее найти решение в случае расставания с одним из сотрудников: ускорить подбор, перераспределить процессы, привлечь помощь из других команд или изменить организацию работы.