Благодаря этим мерам за последние 6 месяцев удалось мобилизовать финансовые ресурсы за счет перераспределения внутренних средств. Эти средства направлены на выполнение приоритетных задач, включая дополнительные закупки наиболее эффективных образцов вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ), таких как беспилотники, системы ПВО и ПРО, а также ударные средства поражения.
С декабря 2022 года начался переход цен госконтрактов на ориентировочные или фиксированные, что привело к формированию внутреннего резерва экономии бюджетных средств.
Горнин подчеркнул, что сегодня у министерства есть мощный цифровой инструмент - Единая информационная система по государственному оборонному заказу (ЕИС ГОЗ). Через эту систему реализуются полномочия по контролю за целевым использованием средств.
Однако, по его мнению, цифровой мониторинг не может полностью заменить физическую проверку на месте. Система фиксирует только цифры в отчетах, но не понимает, что стоит за этими числами.
Для повышения эффективности контроля необходимо проводить выездные проверки организаций оборонно-промышленного комплекса (ОПК), анализируя первичную документацию и оценивая обоснованность затрат. Также важно оценивать экономическую целесообразность и эффективность расходования средств.
Для этих целей предлагается внедрить в ЕИС ГОЗ современные технологии искусственного интеллекта с цифровыми агентами. Они будут проводить предварительный комплексный анализ данных и определять объекты и субъекты проверки.
Горнин считает, что сочетание цифрового мониторинга и физического аудита создаст надежную систему контроля. ЕИС ГОЗ станет фундаментом для полноценной системы последующего контроля, включающей как очные проверки, так и всестороннюю оценку.