Именно этот вопрос стал одним из главных на V Съезде малых городов Нижегородской и Гродненской областей. На жарких дискуссиях представители власти, предприятий и вузов вместе с аграриями пытались найти конкретные способы удержать молодых специалистов. Главный вывод оказался простым: одной зарплаты уже недостаточно. Если после работы человеку негде жить, детям - учиться, а самому работнику - развиваться и проводить свободное время, он будет искать другое место.
По итогам обсуждения участники предложили учредить ежегодную премию "Аграрный бренд работодателя". Как уточнили "Российской газете" в нижегородском Заксобрании, суть награды - популяризация аграрного бизнеса для трудоустройства и закрепление молодежи в секторе АПК на сельских территориях региона. Участников из числа агропромышленных организаций будут оценивать, в первую очередь, по практикам корпоративного социального пакета для действующих, а также будущих или потенциальных сотрудников предприятий. В расчет, в том числе, будут брать и программы для учащихся агротехнологических классов, студентов профильных колледжей и ВУЗов.
Итоги премии ежегодно будет подводить комиссия, сформированная из числа представителей власти, общественных организаций и молодежных объединений. Победители премии "Аграрный бренд работодателя" получат признание за эффективные практики в управлении персоналом.
Идея в том, чтобы конкуренция за кадры шла не только за счет размера зарплаты, а работодатели тщательно продумывали, чем еще можно удержать специалиста. Важной частью этого уравнения является жилье и социальная инфраструктура. Показательный пример почти год назад появился в Арзамасе. Здесь была построена многопрофильная школа с самым современным оснащением, включая собственную обсерваторию. Такие объекты существенно повышают привлекательность малых городов для молодых семей, и уезжать из подобных населенных пунктов уже не хочется, а некоторые специально выбирают их для места жительства.