По словам руководителя РЦК Полины Коленченко, команды будут внедрять коробочные решения, разработанные отраслевым и федеральным центрами компетенций. "Их ждет плотная поддержка специалистов, а главное - уже через два месяца мы увидим первые результаты", - отметила она.
Участники совещания, посвященного началу реализации пилотного проекта, отметили, что сегодня госучреждения сталкиваются с серьезной конкуренцией со стороны коммерческих организаций, поэтому важно повысить их клиентоориентированность и уровень сервиса.
В оперативном управлении у школы олимпийского резерва по водным видам спорта (ГАУ ДО НСО "СШОР ВВС") сегодня находится три бассейна, в том числе "Маяк", который и будет участвовать в оптимизации. Главная задача фехтовального центра (ГАУ ДО "СШОР по фехтованию заслуженного тренера РСФСР Бориса Писецкого") - развивать внебюджетную деятельность и увеличить число дополнительных платных групп.
Как сообщила заместитель министра спорта Новосибирской области Марина Курносова, министерство примет активное участие в реализации проектов, чтобы детальнее изучить проблемы и потребности учреждений.
Начальник управления проектной деятельности и улучшения инвестиционного климата минэкономразвития Новосибирской области Цырен Намжилов подчеркнул, что успех внедрения бережливых технологий напрямую зависит от руководителя: "Если директор или собственник лично участвует в заседаниях рабочей группы, эффективность мероприятий вырастает на 50 процентов".
В соответствии с указом президента РФ к 2030 году сто процентов государственных и муниципальных организаций социальной сферы в России должны быть вовлечены в проекты по повышению производительности труда. Цель закреплена в профильном федпроекте, который входит в национальный проект "Эффективная и конкурентная экономика". Подробнее - на ИТ-платформе "производительность.рф".