По словам Копыловой, чтобы избежать запретительного регулирования игровой индустрии, необходимо создать финансовые или налоговые стимулы, при которых инвесторам станет выгодно вкладываться в проекты с правильными социальными и культурными смыслами, считает эксперт.
При этом сами разработчики убеждены, что ключевыми барьерами для отечественных разработчиков остаются нехватка капитала и жесткие барьеры для выхода на глобальный рынок. По данным опроса экосистемы "Игропром", более 70% общего числа опрошенных видеоигровых студий называют поиск финансирования своей главной и фундаментальной потребностью. Как отмечает независимый эксперт, гейм-дизайнер Вячеслав Макаров, главная беда индустрии - в сложности найти внешний источник средств. При этом внутреннего объема аудитории не хватает для окупаемости, а при попытке привлечь зарубежные инвестиции студии могут сталкиваться с внутренними фильтрами. В этих условиях единственным шансом на выживание эксперт называет переориентацию бизнес-моделей: ставку на формат игр free-to-play и интеграцию с рынком Китая.
Всего за 2025 год, по данным Агентства креативных индустрий, российские игровые компании заработали 206,7 млрд рублей. С 2022 года рынок фактически начал развиваться заново, но уже показывает быстрые результаты, говорит основатель фонда и акселератора Indie Go Владимир Вареник: российские инди-игры успешно выходят на зарубежные рынки и приносят десятки миллионов долларов выручки.
"После перезапуска в 2022 году индустрия движется точно по намеченному сценарию: за три года мы получили пул успешных инди-релизов, а через пару лет ждем первые проекты уровня "А". Сегодня наш ключевой ориентир - экспортная выручка. Отечественные инди-команды с бюджетами в 10-20 млн рублей уже зарабатывают десятки миллионов долларов за рубежом". По его словам, первые коммерческие успехи позволили перевести язык креатива в понятные для крупных институциональных инвесторов финансовые модели.
Для отбора и масштабирования российских игровых студий и паблишеров, имеющих экспортный потенциал выхода на зарубежные площадки, в том числе Steam, в октябре был запущен венчурный фонд Indie GO Fund II с целевым объемом 5 млрд рублей, рассказал Владимир Вареник. Якорным институциональным инвестором фонда выступил один из лидеров отечественной финансовой инфраструктуры, обеспечивший 20% капитала (1 млрд рублей), а в число ключевых партнеров вошел игровой холдинг Hobby World. В портфель Indie GO Fund II войдут 20-25 компаний на разных этапах - от Pre-Seed до Series B со средним чеком 200 млн рублей. В фокусе - проекты для ПК и консолей, а также технологические решения в сегменте AI GameTech.
"Эпоха легких "вертолетных" денег от государства ушла: сегодня гранты и поддержка привязаны к жестким KPI и требуют реального индустриального заказчика. При этом крупные отечественные игровые компании пока неохотно реинвестируют во внешние команды", - отметил директор по цифровым креативным индустриям, руководитель направления "Sk Игры" Фонда "Сколково" Алексей Каленчук.
Выход для разработчиков игр, по его мнению, - идти за рамки собственной индустрии. Видеоигры комплементарны телекому, медиа, рекламе и даже крупной промышленности (яркий пример - фестиваль "Реактор", поддержанный "Росатомом").
Под такие коллаборации у институтов развития уже есть готовая инфраструктура. Фонд "Сколково" предлагает налоговые льготы, субсидии бизнес-ангелам и поддержку технологических решений, связанных с видеоиграми. Например, обнуление НДС, обнуление налога на прибыль и пониженные социальные взносы для новых продуктов.
При этом инвесторам в игровую индустрию пора трезво смотреть на вещи, добавляет Алексей Каленчук: "Это всегда стык прагматичного венчура и культурного меценатства с высокими рисками".