В Минске собрались представители национальных профцентров и отраслевых профсоюзов, научного и экспертного сообществ почти 30 стран. Организовала сессию Федерация профсоюзов Беларуси (ФПБ).
Опираясь на платформу
Тема стратегической сессии актуальна для всех стран, подчеркнул председатель ФПБ Юрий Сенько. В подтверждение он привел тот факт, что в текущем году государства - участники Международной организации труда приняли новую конвенцию - "О достойном труде в платформенной экономике".
- Это важный шаг в поиске решений, которые позволят обеспечить надлежащую защиту работников в условиях появления новых форм занятости, - считает Юрий Сенько.
Но платформенная занятость - лишь одно из направлений, связанных с цифровизацией. А еще наступает искусственный интеллект, роботизация. Привычные границы в труде стираются, а с этим исчезают и многие из тех гарантий, которых добились профсоюзы для работников за многие предыдущие десятилетия.
Решать возникающие вопросы надо масштабно, чтобы обеспечить защиту интересов людей труда и не притормозить технологическое развитие.
Например, для Беларуси, обладающей мощным интеллектуальным и IT-потенциалом, цифровая трансформация - не просто технологический апгрейд, а стратегический выбор в пользу повышения конкурентоспособности государства. Об этом заявила заместитель министра труда и социальной защиты Беларуси Марина Артеменко. Но за каждым технологическим прорывом стоят живые люди, отметила она. А потому задача - создать такие условия, чтобы цифровизация служила человеку, улучшала условия его труда и повышала благосостояние.
Решаем пять задач
Сегодня на рынке труда обозначились пять ключевых вызовов, считает Марина Артеменко. Среди них - структурная безработица и поляризация квалификаций, когда вместо прибыльных ранее сфер, например торговли, люди выбирают более высокооплачиваемые, скажем, IT.
Размываются традиционные формы занятости. Удаленная работа дает возможность совмещения, легче найти подходящую вакансию женщинам в декрете, людям с инвалидностью, молодежи. Но растут и риски перехода от стабильных, официальных трудовых отношений к временной и неформальной занятости с не всегда стабильным доходом и отсутствием оплачиваемых больничных и отпусков, непонятными перспективами карьерного роста.
Третий вызов - дефицит навыков. Скорость технологических изменений опережает скорость адаптации образовательных программ, концепция образования на всю жизнь сменяется концепцией обучения в течение всей жизни.
Еще один риск - в сфере охраны труда и здоровья работников. Физического труда становится меньше, но психоэмоциональная нагрузка, выгорание и стресс, связанный с тем, что ты постоянно должен быть на связи, возрастают многократно.
Наконец, вызов пятый - угроза цифрового неравенства. Не секрет, что работникам старших возрастов сложнее осваивать новые технологии. А интенсивный переход в цифру линию социального разлома может только углубить.
Вакансия есть, а компетенции?
С этими вопросами сталкиваются и в России. Президент Всеобщей конфедерации профсоюзов и Международной конфедерации нефтегазстройпрофсоюзов Александр Корчагин считает, что в России пришел конец модели начала 1990-х, ставшей ограничителем экономического роста.
По данным Института экономики РАН, стране не хватает 4,8 млн работников. Более 90% компаний не могут найти квалифицированных специалистов из-за разрыва между скоростью развития технологий и образовательными программами. Чтобы оперативнее реагировать на запросы рынка труда, в 2026 году в России уже официально признаны сотни новых профессий - от SMM-менеджеров и грумеров до специалистов по беспилотным системам.
Востребованы профессии в IT, здравоохранении. Но нужны и рабочие, управляющие сложным цифровым оборудованием, - токари, наладчики, операторы станков с ЧПУ, электросварщики и механики робототехники.
В то же время автоматизация угрожает традиционным отраслям - производству и транспорту, что особо беспокоит профсоюзы.
При этом любопытно, что в ряде отраслей происходит откат от новых форматов деятельности. Александр Корчагин привел неоднозначные данные: полностью удаленная работа в России сейчас утратила массовость - к 2026 году 62% сотрудников вернулись в офисы, гибридная форма стабилизировалась на 27%. При этом доля частичной занятости выросла до 7%.
В Москве в октябре на конференции HeadConf эксперты озвучили то, что какое-то время назад уже стало очевидным для многих на рынке труда. Цифровизация заводит в тупик, найти работу или работника становится только труднее.
Признал это и гендиректор платформы по поиску работы hh.ru Дмитрий Сергиенков. По его словам, работодатели выставляют фильтры с искусственным интеллектом, а соискатели с помощью того же ИИ наращивают веерные рассылки резюме. В результате сроки закрытия вакансий выросли на 35%, но качество найма не улучшилось.
А ранее цифровой помощник для рекрутеров, разработанный в hh.ru, вызвал резонанс в обществе, когда выяснилось, что еще до оценки компетенций соискателей у ИИ-помощника выставляется фильтр "пол".