Владимир Емельянов: Ростовскую область от кризиса спасла принудительная диверсифицикация

Четверть опрошенных руководителей предприятий Ростовской области планируют сократить численность работающих в условиях кризиса. Впрочем, в целом регион оказался в куда более выгодном положении, нежели другие субъекты РФ. Об этом "РГ" рассказал руководитель территориального органа Федеральной службы государственной статистики Владимир Емельянов.

- Начиная с ноября текущего года, в соответствии с решением коллегии администрации Ростовской области Ростовстат дважды в месяц проводит анкетирование руководителей 170 предприятий и организаций реального сектора экономики: промышленности, строительства, сельского хозяйства, торговли, транспорта и связи, автодорожного комплекса, - пояснил Емельянов. - Результаты опроса, проведенного в начале декабря, показали, что почти 16 процентов директоров намерены сократить продолжительность рабочего дня, свыше 11 процентов -  "заморозить" заработную плату, что также может подтолкнуть работников к увольнению.

Впрочем, Владимир Емельянов уверен, что Ростовская область лучше России в целом подготовлена к кризису.

- Бог не дал нашему региону ни нефти, ни газа, ни бриллиантов. Зато наш регион был вторым по объемам угольной промышленности в РФ, второй по объемам сельское хозяйство, первый по объемам сельхозмашиностроение, занимал одно из ведущих мест в химической промышленности, далеко не последнее место - в ВПК. Так было накануне 1990-х годов. Но когда грянул экономический кризис, мы оказались в таком глубоком дне. Мы очень долго и болезненно выходили из этого положения и значительно позже других перешли на положительные темпы экономического развития.  Наше счастье, что мы шли сразу в нескольких направлениях, то есть мы принудительно диверсифицировались. Сегодня донская экономика может считаться более менее разносторонней. И даже когда мы испытываем различные спады, то движемся вперед быстрее других, потому что многие регионы ориентированы исключительно на одну-две отрасли.

Конечно, кризис не может по нам не ударить. Думаю, что спад продлится примерно два года. И важно, чтобы это время не пропало даром. В сельском хозяйстве вообще, на мой взгляд, сложилась очень благоприятная ситуация с точки зрения перспектив. Мы хронически отставали в переработке и занимались в основном прямыми продажами сельхозпродукции. Сейчас нужно переориентироваться и сконцентрировать все усилия на создании предприятий переработки, чья продукция смогла бы удовлетворить потребности пустеющего российского рынка. Рынок и дальше будет пустеть, ведь основной поток из-за границы теперь пойдет в развивающиеся страны. Развитые западные страны будут вынуждены поддерживать беднейшие государства, а это значит, что импортные продукты в России неизбежно вырастут в цене.