Поделиться
Раньше муниципалитеты получали деньги на возведение жилья из окружного бюджета, теперь власти предоставляют возможность гражданам самим брать деньги в банках на льготных условиях, чтобы вливать их в финансирование строительства.
Пока уровень обеспечения югорчан жильем - 17 - 18 квадратных метров на человека, это ниже среднероссийского показателя. Поэтому спрос на "квадраты" остается высоким. Но платежеспособность населения даже в благополучном северном округе недостаточна для того, чтобы стимулировать активность бизнеса в строительной отрасли.
Ипотечное кредитование в Югре поддерживают не первый год. Здесь предусмотрена компенсация процентной ставки по таким займам, субсидии нескольким льготным категориям населения.
- Мы с помощью ипотеки дали людям возможность выбирать, где купить жилье, - замечает зампред югорского правительства Кирилл Морозов. - Это не только хорошо для населения, но еще и стимулирует конкуренцию на рынке. Застройщиков это подтолкнуло бороться за качество. В течение трех лет на компенсации и субсидии из бюджета было выделено около трех миллиардов рублей, а жители округа, благодаря использованию льготных ставок и господдержке, взяли кредитов на 45 миллиардов. Согласитесь, это хороший показатель.
Стоит отметить, что и в самый кризисный период в Югре продолжали кредитовать население, то есть власти, по выражению Кирилла Морозова, "помогли плавно затормозить, а не рвануть стоп-кран строительного локомотива на полном ходу". Что позволило спасти многие компании от банкротства.
Нынешним летом под гарантии правительства ипотечное агентство Югры взяло кредит в окружном банке на три года в размере 1,6 миллиарда рублей и продолжило выдачу займов участникам подпрограмм. Это дало толчок строительному рынку, а затем и банки возобновили жилищное кредитование. И граждане снова стали участвовать в ипотечных программах. Теперь благодаря господдержке заключается 30 - 40 сделок в месяц, и в автономном округе рассчитывают, что с возвращением жителей из отпусков количество сделок увеличится.
Именно поэтому в планах югорских властей появление на этом рынке собственного ипотечного банка, который будет создан на базе автономной некоммерческой организации, в статусе которой работает сейчас ипотечное агентство.
- Мы проанализировали состояние строительного рынка. Выяснилось, что 36 процентов сделок на нем происходит с государственной поддержкой, - рассказывает зампред правительства. - Теперь этот сектор "выпал" в связи с кризисом, и строители испытали недостаток финансирования. Но для нас это системообразующее направление, и мы поняли, что этот масштабный проект нужно переводить на другой уровень развития. Ведь 70 процентов недвижимости приобретается либо за счет собственных средств граждан, либо с помощью самостоятельно взятых ими кредитов. Учитывая, что платежеспособность населения в период кризиса снизилась, мы пришли к выводу, что нужны новые формы господдержки.
Уже сегодня заявки югорчан на получение льготных ипотечных займов составляют в сумме 1,5 миллиарда рублей. Причем за всю историю реализации таких программ заемщики демонстрировали добросовестность и аккуратность. Если в среднем по России просрочка платежей по взятым в банках кредитам составляет 10 процентов, то в окружном ипотечном агентстве - 0,013 процента. Здесь только пять фактов реструктуризации долга на две тысячи выданных займов. Все это тоже предпосылки для создания ипотечного банка.
И перспектива его появления не такая уж далекая. Первый этап пройден: основано открытое акционерное общество, учредителем которого стала некоммерческая организация. Затем она ликвидируется, и ее активы отходят правительству Югры, которое становится стопроцентным владельцем ОАО, из которого и вырастет банк.
Почему округу необходимо появление еще одной финансовой структуры? С одной стороны, чем больше банков, тем дешевле кредиты. С другой, существующие кредитные организации универсальны, а властям важно поднять конкретную отрасль. Новый банк станет системообразующим и будет работать исключительно на жилищный рынок Югры.
По мнению Кирилла Морозова, бесконечно под контролем окружных властей будущий банк находиться не будет. В дальнейшем можно продать его как привлекательный актив. Ведь уже сегодня у агентства уникальная база, кредитные истории 60 тысяч клиентов.