В разное время подразделения МВД РФ в разных регионах России завели уголовные дела по фактам покушения на мошенничество, связанным со структурами холдинга. По некоторым данным, определенными лицами была совершена попытка сменить учредителей и руководителей в ряде компаний холдинга UNITILE. Не исключено, что целью этого было хищение полумиллиарда рублей, собранного руководством компании для выплат кредиторам. Как бы то ни было, сотрудникам правоохранительных органов удалось предотвратить доступ захватчиков к банковским счетам ряда компаний.
Таково завершение цепи событий, развивавшихся с лета 2013 года вокруг UNITILE, заводы которого расположены в Ростовской и Воронежской областях. Как сообщает пресса, в заявлении холдинга говорится, что в нарушение утвержденного Арбитражным судом Ростовской области мирового соглашения, "группа лиц во главе с бывшим владельцем холдинга "ЮниТайл", гражданином Израиля Лазарем Шауловым пытается с октября 2013 года осуществлять действия с целью захвата собственности, а также операционных средств компаний холдинга, а также незаконно сменить руководство управляющей компании и заводов холдинга ("Стройфарфор" и т.д.)". Как сообщается, по данным прессы, в документе, "по поддельным доверенностям г-н Шаулов стремился организовать смену генеральных директоров и собственников таких компаний холдинга, как ООО "Евротайл-Дистрибьюшн" и ООО "ТД ВКЗ". Согласно заявлению руководства холдинга, важную роль в этом играли бывшие топ-менеджеры его предприятий Родион Романов и Андрей Докучаев.
Лазарь Шаулов, уроженец Дагестана, житель Ростова-на-Дону и Барселоны, в начале 2000-х считался вполне респектабельным владельцем производящих керамогранит, кирпич и плитку компаний холдинга UNITILE. А в 2013 году уже упоминается в уголовном деле, возбужденном по заявлению представителей Сбербанка по ч. 1 ст. 176 УК РФ - "Незаконное получение кредита". Как писала пресса, он покупал заводы на заемные средства, рассчитывая на значительный рост выручки холдинга, но в 2009 году из-за кризиса она сократилась до 4,4 млрд руб. Компания понесла убыток и ее владелец не смог обслуживать кредиты в размере 6,6 млрд руб. В итоге заводы "ЮниТайл" начали процедуру "управляемого банкротства", серьезно расстроив своих кредиторов.
По данным же правоохранительных органов, руководство завода "Стройфарфор" (предприятие входит в холдинг UNITILE, а Шаулов в тот момент был генеральным директором этого завода) незаконно получало кредиты, предоставляя банкам заведомо ложные сведения о залоговом имуществе. Именно по этому факту и возбуждено уголовное дело. Примечательно, что впоследствии Шаулов, по данным прессы, возможно, оформил гражданство Израиля. На всякий случай?
Предприятия холдинга UNITILE были спасены благодаря внешнему инвестору. В 2012 году в результате начавшегося на тот момент банкротства возникла угроза распродажи имущества и оборудования завода по частям. Сбербанк, крупнейший кредитор UNITILE, договорился с одним из своих партнеров (Леонидом Маевским, вторым по величине кредитором холдинга) о санации предприятия. Как следует из выступления Маевского на заседании Совета директоров UNITILE, это был устраивавший всех выход: альтернативой было закрытие предприятий и потеря тысяч рабочих мест.
И инвестору (компании "Бизнес оценки" Леонида Маевского) удалось за короткий срок добиться немалого, - нарастить производство, увеличить портфель заказов, поднять зарплаты на предприятиях. А главное - в срок платить налоги (почти семьсот миллионов рублей в минувшем году) и организовать расчеты по долгам, возникшим, когда "Стройфарфор" контролировал Шаулов (с осени 2012 года Сбербанку возвращено более 1 млрд руб.).
Кредиторы, работники заводов и власти смогли перевести дух. Но в ноябре-декабре прошлого года, используя поддельные доверенности от головных компаний холдинга, зарегистрированных на Кипре, некие лица попытались сменить руководство управляющей компании ООО "ЮниТайл", завода "Стройфарфор" и двух торговых домов UNITILE - "Евротайл- Дистрибьюшн" и ТД "ВКЗ". Намерений управлять компаниями захватчики не демонстрировали. Но получение выписки из ЕГРЮЛ позволяло немедленно получить контроль над банковскими счетами организаций.
А на этих счетах уже лежало более полумиллиарда рублей, собранных к этому времени для очередного платежа кредиторам. За несколько месяцев до этого - в августе 2013 года - торговые компании ООО "Керамик трейд групп" и ООО "Хорошая плитка" (по данным прессы - компании Шаулова), продолжавшие получать продукцию с предприятий UNITILE, прекращают платить за отгруженную продукцию без объяснения причин. Эти деньги, кстати, также предназначались для выплаты кредиторам.
Контроль над счетами, где аккумулировались средства для выплаты по кредитам, был уже почти в руках новых директоров. Согласно выданным доверенностям, их звали Эгамбербиев Фирдаус Эгамбербиевич и Азизов Судкулло Сунатулоевич. Перечень же инструментов в руках новых руководителей, согласно заявлению генерального директора UNITILE Леонида Маевского, чуть ли не списан из учебника по экономической безопасности: фальшивые печати, виртуальные места проведения "собраний", протоколами которых назначены "директора", подписывающие распорядительные "документы". Правоохранительным органам в рамках возбужденного уголовного дела еще предстоит получить объяснения мажоритарных акционеров контролирующей компании о фигурирующих в нем фиктивных протоколах, доверенностях и нотариальных записях.
"Нам удалось предотвратить доступ захватчиков к банковским счетам компаний, - говорил Леонид Маевский. - Замысел, построенный на скорости и внезапности действий, провалился. Теперь время, а именно его требует неторопливая и неумолимая арбитражная процедура, работает против них".
Как физическое лицо Лазарь Шаулов должен был банкам Ростовской области более 4 млрд руб. и вполне мог бы считаться одним из крупнейших в стране должников в категории "лица с двойным гражданством"." Его случай свидетельствует, что властям и арбитражу стоит внимательнее относиться к возвращению в экономику бизнесменов, доведших свои предприятия до банкротства.
Велик список владельцев, утративших в кризис контроль над своими банками, промышленными предприятиями, строительными и торговыми компаниями. Причины их краха разнообразны, как и судьбы людей и бизнесов. Одни становятся жуликами или героями скандальной хроники. Другие живут, полузабытые, за рубежом, превращаясь в философов. Третьи - честь и хвала им - упорно начинают строить свою судьбу с нуля, на пепелище.
Государству же важнее помнить тех, кто, уверовав на взлете в свою непогрешимость, провалил все, ведя финансовую политику на грани фола. В Голливуде снято множество фильмов о деловых людях с комплексом неудачника. Там знают, чего можно от них ждать. Догоняющая мир Россия на ходу усваивает эту мудрость: иногда они возвращаются.