Поделиться
- Главный индикатор экономического развития - доля инвестиций в объеме валового регионального продукта, - напомнил заместитель губернатора области Дмитрий Исламов. - Чем она больше, тем лучше.
К 2015 году этот показатель в России, согласно президентскому указу, должен достичь 25 процентов, к 2018-му - 27. А у нас в регионе он уже сейчас составляет 37 процентов или 264 миллиарда рублей в денежном выражении. Второй показатель - производительность труда, которая к 2018 году должна увеличиться в полтора раза по сравнению с 2011-м. В Кемеровской области за последние 16 лет средняя производительность в угледобыче выросла почти втрое, превысив 216 тысяч тонн в месяц на одного шахтера.
Другой аспект, предусмотренный 596-м указом, - поддержка бизнеса, улучшение условий его ведения.
- В регионе упрощаются процедуры получения разрешений на ту или иную бизнес-деятельность, - сообщил замгубернатора области по промышленности, транспорту и предпринимательству Александр Мирошник. - Например, если раньше для получения лицензии на продажу алкоголя требовалась целая кипа документов, то сегодня нужен лишь один.
Открывающих собственное дело в Кузбассе, по словам чиновников, поддерживают и финансово. По крайней мере, в 2014 году объемы выделенных средств не только не уменьшились, а даже превысили прошлогодний уровень.
- При этом мы не в состоянии освоить все деньги, которые перечислены на эти цели из федерального бюджета, - отметил Мирошник. - Сегодня это около 300 миллионов рублей. В прошлом году мы вернули часть суммы - то, что муниципалитеты не освоили. Выходит, деньги есть, но дать их некому.
Главное - необходимо менять отношение потребителей, убеждать их, что покупать продукцию местного производства более выгодно. Прежде всего речь идет о главных заказчиках - угольщиках. Кстати, гендиректор "Анжеромаша" Сергей Альков вообще предложил ввести угольщиков в состав акционеров компаний, выпускающих горно-шахтное оборудование. Чтобы именно эти заводы обеспечивали работу самой главной отрасли региона.
- Сегодня у нас практически все предприятия горного машиностроения стоят, - подчеркнул Альков. - Но если мы добываем сырье, так давайте делать это на отечественной технике. Мы же производим оборонную продукцию на своих мощностях. А между тем, инвестируя в импортные машины, угольщики еще и просят у государства субсидии. Это чтобы за границей рабочие места создавали? Так почему бы не предусмотреть в стратегии развития угольной отрасли выпуск отечественного горно-шахтного оборудования? И тогда наше машиностроение заработает.
Гендиректор Кемеровского опытного ремонтно-механического завода Александр Сляднев напомнил, что доля российской техники, используемой в углепроме, не дотягивает и до десяти процентов. А все потому, что иностранные производители и банки предлагают партнерам заключать контракты на очень выгодных условиях.
По мнению Александра Рыбкина, председателя комиссии Общественной палаты Кемеровской области по экономическому развитию и предпринимательству, местному производителю для выхода на внутренний рынок нужна защита в виде областных и федеральных законов: "Создавать абсолютно комфортные условия и лоббировать его интересы не нужно, но он должен понимать, что у его продукции есть сбыт".
- Для развития отечественного реального сектора необходимо прежде всего сформировать единую промышленную политику и устранить некоторые противоречия в действующем законодательстве, - уверена депутат Государственной думы от Кемеровской области Татьяна Алексеева. - Кроме того, нужно решить еще одну проблему: поддержка местных производителей зачастую воспринимается как нарушение антимонопольного законодательства.
Анатолий Пальцев, начальник технического управления "СУЭК-Кузбасс":
- Дело в том, что иностранные компании поставляют нам оборудование сегодня, а рассчитываемся мы за него только через два года. Это выгодно. Но, конечно, везти из-за границы железо - это нонсенс. Поэтому мы импортируем высокотехнологичное оборудование, а все остальное производим здесь. Но есть проблемы с качеством. Например, заказали новый комплекс в Юрге, отработал он в шахте полторы лавы - и силовая гидравлика вышла из строя. А после трех лав этот комплекс вообще потерял несущую способность. Теперь будем думать, что делать дальше. В целом подход такой: хочешь просверлить одно отверстие - берешь китайское дешевое сверло, а хочешь работать долго и на профессиональном уровне - берешь надежное, проверенное сверло европейского производства. Это к вопросу о цене и качестве.