Новости

22.03.2016 21:00

Черная благодарность

Есть ли в этике бизнеса такое понятие, как доверие?
По всем правилам, в том числе зафиксированным в современных бизнес-учебниках, считается, что хороших специалистов нужно ценить, бороться за них, привлекать и щедро вознаграждать. Но в российской бизнес-действительности часто все не так. Можно просто использовать "спеца" по максимуму, а потом - выбросить и забыть. Особенно если владельцы бизнеса родом из 90-х.

Обещал "жениться"

Предприниматели любят измерять эффективность не только производства, но и работников. И если в первом случае существуют четкие формулы, то во втором чаще всего полезность сотрудника измеряют деньгами, которые он приносит компании.

Экс-начальник налогового управления холдинга "ФосАгро" Игорь Сычев считает, что во многом благодаря именно ему в свое время удалось "отбить", то есть снять налоговые претензии к ОАО "Апатит" (входит в холдинг). По разным подсчетам, пишут СМИ, требования налоговиков были уменьшены на сумму около 17 млрд рублей, плюс компенсация, которая составила 310 млн рублей. Эффективно? Еще бы! Кстати, и другие проекты, реализованные под руководством Сычева, тоже были не менее успешными и приносили, по его словам, десятки процентов прибыли ежегодно.

Вместо вознаграждения эффективному менеджеру, попытавшемуся бороться за свои права, создали много проблем

Такие результаты, очевидно, заслуживают вознаграждения, что, как пишут СМИ, и было обещано, по словам Игоря Сычева, в виде передачи ему прав на 1% акций компании или денежного эквивалента в 13 млн долларов (что в те годы равнялось приблизительно 390 миллионам рублей). Правда, обещать - не значит жениться. Тем более что, по данным СМИ, все договоренности, как говорит Сычев, обсуждались только устно с нынешним миноритарием компании Игорем Антошиным, который, однако, являлся на тот момент правой рукой владельца "ФосАгро" Андрея Гурьева. Как узнали СМИ, Игорь Антошин, по словам Сычева, в феврале 2013 года вынудил его уволиться, хотя и обещал расплатиться, правда, через офшор.

Деньги пришли, хотя и с большой задержкой, как писали СМИ, и не в той сумме, о которой существовала устная договоренность, то есть всего 5 млн долларов. Причем, вся сумма оказалась оформлена по договорам займа. Получалось, что деньги надо было возвращать...

Кто шантажист?

Такой способ вознаграждения не устроил Сычева, и в декабре 2014 года он подал жалобу в комиссию по корпоративной этике Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Тогда же стало известно, что с 2011 года после того, как в компании отказались скреплять все устные договоренности с Сычевым документами, он стал вести диктофонные записи своих переговоров. Более того, позже он даже обратился в правоохранительные органы и отправил письма независимым членам совета директоров и аудиторам "ФосАгро", в которых описал сложившуюся ситуацию.

В целом положение дел можно было исправить, что и предложил Игорь Антошин. Но когда, казалось бы, ситуация была уже совсем близка к урегулированию, дело снова застопорилось - на этот раз из-за "ФосАгро". Более того, далее вдруг последовало требование вернуть деньги, перечисленные по договорам займа, то есть те самые 5 млн долларов. Можно представить, каких нелестных оценок со стороны бывшего начальника налогового управления Игоря Сычева удостоились эти действия.

Ситуация, тем не менее, развивалась своим чередом. Утром 17 марта, как писали СМИ, в московской квартире Сычева прошел обыск. Формально, конечно, обвиняется "неустановленное лицо", которое в 2015 г. бросило в почтовый ящик И. Антошина письмо с требованием передать И. Сычеву права на 1% акций или 13 млн долларов. Из квартиры изъяли компьютеры, флешки, гаджеты... Что же получается? Вместо вознаграждения эффективному менеджеру, попытавшемуся бороться за свои права, причитаются "большие проблемы"?

Добавьте RG.RU 
в избранные источники