Новости

27.10.2016 02:11

Зачет по управлению

В Омской области ввели систему оценки работы министров
В министерстве экономики Омской области начал действовать Проектный офис. Цель создания новой структуры достаточно амбициозна - внедрение системы управления стратегическим развитием региона. Одна из ее особенностей - личная ответственность министров и руководителей подразделений областного правительства за конечный результат работы. За успешное решение поставленных задач их будут поощрять, за неспособность это делать - наказывать. А за системные "неуды" - увольнять.

Глава региона считает проектный подход - когда не только сформулирована конечная цель, установлены сроки, но и определены конкретные исполнители, персонально ответственные за проект, - одним из эффективных инструментов достижения запланированных результатов.

Очевидно, что новая система добавит забот и ответственности государственным служащим, однако не предполагает увеличение штатной численности. Специалисты уже прошли соответствующую подготовку.

- Создание проектных офисов (ПО) - федеральное нововведение, - поясняет губернатор Омской области Виктор Назаров. - Переход работы государственных органов на проектное управление - это требование времени. Первый ПО начал работу в региональном министерстве экономики в августе. Новая структура будет контролировать деятельность других проектных офисов, а также ход проектного управления каждым органом исполнительной власти. Каждые две недели ПО будут отчитываться перед головным офисом. При этом все министры несут персональную ответственность за организацию работы в своем ведомстве.

Создавая новую систему управления, омичи тщательно изучили опыт других регионов, взяв на вооружение все самое современное и эффективное, но создав собственную методику.

Для внедрения проектного управления разработано шесть ключевых механизмов. Во-первых, это межведомственная координация, одним из звеньев которой является созданный Совет по инвестиционной деятельности и развитию конкуренции при губернаторе. Во-вторых, системная кадровая подготовка и переподготовка госслужащих. В-третьих, оценка эффективности органов исполнительной власти на основе регулярного мониторинга результатов. В числе ключевых механизмов - объединение и координация институтов развития, обратная связь с общественностью, органами местного самоуправления и СМИ, а также муниципальное стратегическое планирование, встроенное в общую Стратегию региона.

Проектное управление будет внедрено во всех подразделениях омского правительства. Промежуточные результаты деятельности планируется рассматривать ежеквартально. Первые итоги работы новой системы специалисты подведут в конце 2016 года.

Кстати

Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года, призванная вывести регион в лидеры, предполагает развитие четырех ключевых кластеров - нефтепереработки и нефтехимии, высокотехнологичных компонентов и систем, агропищевого и лесопромышленного, а также производственной инфраструктуры, специализированных индустриальных парков, транспортно-логистического центра. В приоритетах - образование, здравоохранение, социальная сфера, продвижение туристических услуг, создание комфортной среды для жителей Омской области.

В регионах Филиалы РГ Сибирь СФО Омская область