Разработки внедряются в производство

Одним из главных критериев оценки эффективности опорных университетов является инновационность их научных исследований и конкретных разработок. Уже сегодня многим из них есть чем отчитаться по этому показателю.

Кемеровский госуниверситет входит в первую десятку российских вузов по качеству интеллектуального потенциала и изобретательской активности в рейтинге аналитического центра "Эксперт".

- Более 40 процентов патентов, полученных нашими учеными, в том числе совместно с научными организациями и предприятиями, процитированы в научной литературе. Большая их часть готова к практическому внедрению и запуску инновационных бизнесов, - пояснил начальник научно-инновационного управления КемГУ Владимир Поддубиков.

При опорном вузе Кузбасса созданы малые инновационные предприятия (МИП). Одно из них по заказу практикующих офтальмологов разработало лечебные контактные линзы, которые не только лечат глаза от инфекции, но и спасают их от поражения кислотой и щелочью. Другое МИП, по договорам с угледобывающими предприятиями, помогает восстановлению нарушенных земель при помощи сапропелевых отложений кузбасских озер.

Созданный в КемГУ в 2016 году при поддержке Минобрнауки России Центр компьютерного инжиниринга внедряет в операционную деятельность горнодобывающих компаний и предприятий АПК Сибири беспилотные технологии. В распоряжении центра - самый большой в регионе парк промышленных дронов с уникальными тактико-техническими характеристиками.

Специфика научных исследований Алтайского государственного университета - исследования в области биотехнологии, рационального природопользования, нанотехнологий, информационно-телекоммуникационных систем.

Один из крупнейших проектов - создание инновационных методов получения и использования лекарственного сырья природного происхождения и продуктов на его основе.

"На основе дикорастущих трав мы разрабатываем препараты регенеративного и адаптогенного действия и для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, - рассказал "РГ" директор НИИ биологической медицины АлтГУ Вячеслав Лампатов. - Сегодня таких отечественных лекарств немного, и, реализуя этот проект, мы решаем также задачи импортозамещения".

Вместе со специалистами Южно-Сибирского ботанического сада ученые АлтГУ изучают лекарственные свойства алтайских трав. Затем приступят к доклиническим испытаниям, чтобы подтвердить их фармакологическую активность и создать экспериментальные лекарственные формы. Опорный вуз стал активным участником проекта по возрождению лекарственного растениеводства "Хелснет" Национальной технологической инициативы. В этом году на экспериментальной площадке ботанического сада АлтГУ уже получили первый урожай целебных трав, выращенных по заказу китайских медиков.

Для координации инновационной деятельности во Владимирском госуниверситете создан технопарк, в который вошли бизнес-инкубатор, центр трансфера технологий, центр финансового и бухгалтерского консалтинга. При университете действуют 18 малых инновационных предприятий. ВлГУ активно сотрудничает с крупнейшими предприятиями и организациями области, организуя совместные с работодателями учебно-производственные площадки. Сейчас целевая подготовка специалистов проходит на 37 базовых кафедрах на ведущих предприятиях.

В университете создан Региональный объединенный центр инженерных компетенций и наукоемких технологий. В частности, для кировской компании "Электропривод" в вузовском центре разрабатывается модель роликовинтовой передачи для самолета МС-21, создаются новые композиционные и гибридные порошковые материалы для нужд новой техники. По заказу департамента транспорта и дорожного хозяйства администрации Владимирской области ученые вуза обследуют пассажиропотоки на маршрутах железнодорожного транспорта в пригородном сообщении на территории 33-го региона.

Тульский государственный университет развивает сеть межкафедральных учебно-лабораторных центров. В первую очередь в ключевой для Тулы оборонной отрасли, но не только. Развиваются и конверсионные, машиностроительные, транспортные, информационные, медицинские технологии и экология. Создаются научные коллаборации совместно с академическими и научными центрами, российскими и зарубежными университетами, предприятиями-партнерами. В числе последних - известные компании "КБП им. А.Г. Шипунова", НПО "СПЛАВ", НПО "Базальт" и другие. На предприятиях созданы базовые кафедры, на которых идут научные исследования, защищаются диссертации.

В ТулГУ полагают, что в результате будут созданы условия для более эффективной работы преподавателей и ученых, повысится результативность их деятельности, инновационная экосистема вуза будет модернизирована, а усовершенствованные механизмы управления результатами интеллектуальной деятельности позволят обеспечить трансфер инноваций в реальный сектор экономики.

проект

В ТулГУ появилась лаборатория гидроструйных технологий. Вопросами гидроструйной цементации ученые и инженеры занимаются здесь не первый год. Отличие этой технологии заключается в использовании кинетической энергии высокоскоростной суспензионной водноцементной струи, направляемой на разрушение и перемешивание горной породы в массиве без создания в нем избыточного давления за счет применения нового материала - породобетона или грунтобетона. Ученые предложили конструкцию самоходной машины на базе цементировочного агрегата высокого давления. Натурные испытания подтвердили эффективность технологии. Проект получил поддержку и финансирование в рамках программы опорного университета. В ближайших планах - проведение комплексных испытаний для выработки рекомендаций по изготовлению промышленного образца машины. Все используемое оборудование - российского производства. Предполагается, что технология найдет применение в первую очередь на дорогах к дальним населенным пунктам, ремонт которых затруднителен и слишком дорог.

Сергей Морозов, губернатор Ульяновской области:

- В этом году наш классический университет получил статус опорного вуза. Сегодня у УлГУ есть утвержденная программа развития. Четыре ее ключевых направления связаны с экономикой области: это "Ульяновский атлас экологии и здоровья", "Наука = Энергия региона", "Проектный офис: Университет и муниципалитет +" и "Регион. Культура. Перезагрузка".

В рамках первого проекта будут проведены исследования в области онкологии, неврологии, кардиологии с применением новейших подходов, включая генетические методики. Результатом станут базы данных и лечебно-диагностические алгоритмы для практического здравоохранения. Начнет работу Реабилитационный центр УлГУ, где будут создаваться технологии оздоровления для последующей репликации в медицинских учреждениях области. Стартапу всего несколько месяцев, но уже можно говорить о первых результатах: объем привлеченных средств в проект превысил 6 миллионов рублей. Руководство области участвует в принятии всех важных для университета решений. Прикладываем усилия по сохранению числа бюджетных мест, финансово поддерживаем программы подготовки специалистов среднего звена и создания инновационной инфраструктуры. В 2016 году вузу перечислено 68,6 миллиона рублей. Действует большая стипендиальная программа: в 2017 году стипендии губернатора получают 233 представителя УлГУ, в их числе 225 студентов, обучающихся по программам высшего образования, пять - по программам подготовки специалистов среднего звена и три преподавателя.

Андрей Волков, научный руководитель Московской школы управления "Сколково":

- Прежде университеты были сосредоточены исключительно на образовательных задачах. Теперь им предстоит стать исследовательскими и, мало того - научиться конвертировать новые знания - в технологии, а технологии - в продукт. Это и называется быть инновационным университетом. Подчас сам термин воспринимается легковесно и даже забалтывается. А это очень сложная задача. Под нее надо переделать весь учебный процесс - ввести проектное обучение, усвоить законы экономики, делать акцент на развитии предпринимательской активности студентов и преподавателей. Это серьезная переделка, и ее невозможно решить по указанию сверху. Надо, чтобы весь коллектив понял ее, принял и вместе взялся за эту сложную работу.

Причем усилить исследовательскую компоненту надо не только за счет тематики исследований и экспериментов - они должны измеряться по мировой шкале, а не по "домашней". А для того чтобы передавать в производство технологии, нужно создавать акселераторы, бизнес-парки и т.п. Их часто создают без понимания переделки всего фундамента - они вроде и есть, а инноваций нет. Вот каковы масштабы задач, которые поставлены перед опорными университетами. И от них не спрятаться, если мы претендуем - а мы реально претендуем! - остаться в обойме держав, которые двигают вперед мировое развитие. Либо мы потерпим большое поражение, и технологическое, и идеологическое.

лица

Александр Кодак, аспирант Уфимского государственного нефтяного технического университета основал проект по удалению нефтяных разливов из-подо льда в условиях Крайнего Севера.

Александр и его команда сейчас проводят лабораторные эксперименты в условиях, максимально приближенных к реальным.

- К 2020 году три процента нефти будет добываться в Арктике, но эффективного метода по ликвидации последствий нефтяных разливов в условиях Крайнего Севера до сих пор не существует. Применяемые сейчас бановые заграждения и скиммеры подходят лишь для небольших площадей и удаляют нефть во льдах толщиной не более 20 сантиметров. Наш аппарат позволит собирать нефть под ледовым покровом любой толщины, при любых погодных условиях, при этом он будет износостойким, легким и экологичным, - рассказал он "РГ".

Технология заключается в том, что через лунку под лед опускается завихритель, создающий воронку, и за счет центробежных сил нефтяная пленка собирается вокруг вала. А затем с помощью насосов и отверстий в полом валу нефть откачивают в емкости. Команда Александра уже экспериментально доказала, что метод работает, и сейчас доводит установку до серийной модели.